時光飛逝，轉眼間一年的工作即將結束。在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領導和同事的幫助下，我邊邊工作，有進步也有不足。為使2023年有更好的借鑑和指導，現將我這幾個月的工作總結如下。
一、招聘工作了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。
2、根據各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過採取一系列切實措施：廣發招聘資訊、網上招聘、現場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才，卓有成效，完成公司下半年60餘位人才（不含辭職）需求。
二、建立、健全、規範人事檔案管理對現有人員進行建檔工作：身份證、學歷證明、身體體檢報告、**等資訊，現員工檔案齊全。2、及時做好檔案材料的收穫、整理、歸檔。
3、完成新員工入職、轉正、調崗、離職等管理工作。
4、實行各部門在職人員人數每週統計工作。並對新進、轉正、調薪、離職人員進行月統計並進行核對。
5、人才庫檔案管理工作。提高後期招聘效率。
三、員工培訓工作完成新入職人員的培訓工作：員工入職管理規定、考勤管理辦法、工作紀律等。
2、完成銷售部、行政前台、市場部前台、技術部內勤的商務禮儀培訓工作。3、協助採購部完成員工物料培訓工作。
4、全力協助研發部做好生產、技術部門技術骨幹的培訓工作。四、員工關係找各部門員工聊天，了解各部門員工的思想動態。2、對離職人員回訪，了解離職員工離職的真實原因及思想動態。
3、配合各部門工作，協助處理各種突發事件。
人事工作總結
六 進行 人員的管理工作。自今年9月份以來，人力資源部正接手 人員的管理工作，通過資料收集分析，發現雖然制定了相應的管理制度，但是發現許多市場並沒有嚴格按照制度來執行，隨意性較強，人員增長率過高。人員是五葉神市場的重要組成部份，加強 隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計畫盡快重新制定 人員管理制度，並嚴格...
人事工作總結
人事行政部2010年工作總結 緊張而忙碌的2010年即將接近尾聲了，我來公司也有將近1年的時間了，伴隨著企業不斷發展壯大，我個人的綜合能力，也得到了很大提高，變得更加自信，我個人的進步亦如公司的發展一樣，快速而不浮躁，追求卓越而不過分拘泥於細節 2010年人事工作趨於更加規範 更加注重細節，在上級領...
人事工作總結
2004年，在總裁的關懷和指導下，在各分公司 總公司各部門的配合下，總裁辦公室始終堅持 嚴謹 自強 勤奮 開拓 的經營理念，遵循總裁 以實為本 以人為本 以德治企 的思想，依據 xx公司行政管理工作思路 確定的行政管理指導思想 工作目標及主要任務，以 服務 指導 監督 協調 為總辦的工作宗旨，較好地...