2023年電子部的產值目標是二千二百萬點，為配合協作達到目標，特制定以下工作計畫。
組裝部份：
一、郵件處理：
1.委託令內容當天作出回覆,**bom三天內完成。
2.的專案,接到委託令後3天內作出開發進度計畫表進行跟進,
二、樣品及樣品檔案資料跟進處:
1.令起10個工作為目標，達成ok的樣品給客戶。
2..採購物料為5個工作日，樣品檔案資料二個工作日，樣品製作需在二天內完成,三、生產檔案資料製作：
1.在樣品完成後，送業務給客戶確認.後，有訂單的此時可製作生產檔案資料和工裝夾具，並在生產前二天完成。
2.樣品完成後確認包裝,並在2天內出包裝資料.
四、承認書處：當客戶確認樣板ok回簽後,需把相關的承認書在4個小時內簽字確認並分
發相關部門.
五、新產品專案要求業務在落訂單時,需提前二,三天給資訊電子開發部,以便做好後面的生產
檔案資料(這還需公司領導和香港業務溝通).
六、部門的指定人員每天9：40參加電子廠的生產會議，並每週六15：00和本部成員開會,檢
討工作事項和工作的內容安排.
七、開發部對生產線的異常處理在30分鐘給出臨時的解決方法,1天內確認最終解決方法(特殊
情況除外,如需客戶確認等).
八、在試產時要有初步冶具提供使用，試產後後2-5天內要有最終完善的冶具。九、試產完成後1天內作成試產報告.
十、試產前必須有監時的sop,試產完成後二天內發行受控部份：
一：提高效率新產品：
1：提前2天做產品評估，可能出現的異常，及應對的處理方法。
2：提前2天做好產前治工具的準備，產前一天開好鋼網。
3：產前2天做好貼片程式，點數分配合理，優化產能，提高標準產量。4：站位表提前一天做好審核，供產線提前備料，上料，提高轉線速度。
5：貼片無異常後，標準產能要在當天完成錄入，供pmc，生產部跟進效率。6：新產品試產完第二天完成試產報告的填寫。
舊產品：
1：跟進排期表，提前1天確認所轉機型是否有變更通知。
2：提前1天確認程式是否完整。
3：提前2天確認鋼網是否完好無破損。
二：保證品質
1：每天9：40參加電子部生產會議，涉及自己的問題，會後10分鐘處理。
2：每天10點前要確認審核技術員測試的爐溫是達到要求，保證焊接質量。3：
每小時整點檢視qc報表，跟進品質。4：每2小時檢視拋料記錄，控制損耗。
三：保證機器裝置運轉正常：
每日1：制定所有裝置的年度保養詳細計畫，依計畫對機器進行專業的保養。2：每天早上9點前對裝置進行目視點檢，解決潛在故障。3：每天裝置的除錯，故障維修和異常處理。
每週1：貼片機吸嘴的清洗。2：相機的清洗。
3：所有sensor，真空值測試，相機，紫光燈亮度測試檢查。4：回流爐，波峰焊抽風管道的檢查。
每月：1：檢查機器各部件機械動作是否正常，是否有異響。2：絲杆，軸承廢油的清潔，加抹新油。3：易損件的檢查更換。
4：機器內部主機板灰塵的清潔。
技術開發部管理手冊
目錄第1章概述 1 1.1 技術開發部管理許可權 1 1.2 技術開發部管理職能 1 1.3 技術開發部主要職責 1 1.4 日常管理制度 2 第2章產品開發設計控制程式 4 2.1 目的 4 2.3 引用檔案及術語 4 2.4 職責 4 2.5 工作程式 5 2.6 支援檔案 9 2.7 清單 9...
技術開發部管理手冊
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技術開發部職權範本
範本編碼頁次 1 1版本 修改狀態 技術開發部受生產總監領導，直接向生產總監報告工作。1 部門職責 1 參與新產品開發，負責產品工藝設計 2 主持成本定額的制定和修訂，標準工時的制定和修訂，標準用料的制定和修訂 3 現有產品在設計上的研究與改良 4 客戶原樣藍圖 定製或委託加工 的研究與保管 5 工...