技術開發部管理手冊

2021-04-04 06:44:08 字數 3762 閱讀 9582

目錄第1章概述 1

1.1 技術開發部管理許可權 1

1.2 技術開發部管理職能 1

1.3 技術開發部主要職責 1

1.4 日常管理制度 2

第2章產品開發設計控制程式 4

2.1 目的 4

2.3 引用檔案及術語 4

2.4 職責 4

2.5 工作程式 5

2.6 支援檔案 9

2.7 **清單 9

2.8 附表 9

第3章產品實現的策劃程式 18

3.1 目的 18

3.2 適應範圍 18

3.3 引用檔案及術語 18

3.4 職責 18

3.5 工作程式 18

3.6 支援性檔案 20

第4章內部質量審核控制程式 21

4.1 目的 21

4.2 適用範圍 21

4.3 引用檔案及術語 21

4.4 職責 21

4.5 工作程式 22

4.6 支援檔案 24

4.7 質量記錄 24

附錄 27

附錄1 27

附錄2 28

附錄3 29

附錄4 30

附錄5 31

附錄6 32

附錄733

附錄834

技術開發部的工作主要是從事電表、水表、煤氣表及其遠端自動抄系統的研發和產品的優化,以及為生產部和工程部提供技術支援等。

受總經理和技術總監委託,行使對公司技術引進、新產品開發研究、新技術推廣應用、技術指導與監督等全過程聽管理許可權,並承擔執行公司規章制度、管理規程及工作指令的義務;

負責對公司產品實行技術指導、規範工藝流程、制定技術標準、抓好技術管理、實施技術監督和協調的專職管理部門,對所承擔的工作負責。

1.3 技術開發部主要職責:

1.堅決服從總經理和技術總監的統一指揮,認真執行其工作指令,一切管理行為向總經理和技術總監負責;

2.嚴格遵守公司規章制度,認真履行其工作職責;

3.負責制定公司技術管理制度。負責建立和完善產品設計、新產品的試製、標準化技術規程、技術情報管理制度,組織、協調、督促有關部門建立和完善裝置、質量、能源等管理標準及制度;

4.組織和編制公司技術發展規劃。編制近期技術提高工作計畫,編制長遠技術發展和技術措施規劃,並組織對計畫、規劃的擬定、修改、補充、實施等一系列技術組織和管理工作;

5.負責制訂和修改技術規程。編制產品的使用、維修和技術安全等有關的技術規定;

6.負責公司新技術引進和產品開發工作的計畫、實施,確保產品品種不斷更新和擴大;

7.合理編制技術檔案,改進和規範工藝流程;

8.研究和摸索科學的流水作業規律,認真做好各類技術資訊和資料收集、整理、分析、研究彙總、歸檔保管工作,為逐步實現公司現代化銷售的目標,提供可靠的指導依據;

9.負責制定公司產品的企業統一標準,實現產品的規範化管理;

10.編制公司產品標準,按年度審核、補充、修訂定額內容;

11.認真做好技術圖張、技術資料的歸檔工作。負責制定嚴格的技術資料交接、保管工作制度;

12.及時指導、處理、協調和解決產品出現的技術問題,確保經營工作的正常進行;

13.及時蒐集整理國內外產品發展資訊,及時把握產品發展趨勢;

14.負責編制公司技術開發計畫,抓好技術管理人才培養,技術隊伍的管理。有計畫的推薦引進、培養專業技術人員,搞好業務培訓和管理工作;

15.組織技術成果及技術經濟效益的評價工作;

16.負責公司技術管理制度制訂檢查、監督、指導、考核專業管理工作;

17.按時完成公司領導交辦的其他工作任務

1.4 日常管理制度:

1.遵守公司的規章管理制度,按時上下班,有事要以書面的形式向上級有關領導請假,情況特殊者可口頭向有關領導說明原由來時再及時補假,同意後假條得以生效,要不一切按曠工處理。

2.在上班期間,不能在辦公室裡喧嘩、大談闊論與工作無關的話題、玩遊戲等做些與工作無關之事。

3.同事之間要有互助、互進、互協的精神,同事間如有不滿之處應當面提出,不得背後惡意中傷、議論他人的是非。

4.要講究個人與公共衛生,保持桌面的整潔。

5.下班或離開時,要關掉自己所用的電腦與有關裝置,如果是最後乙個離開辦公室,要關掉所有的用電裝置和門窗,確保安全。

6.個人如果有好的建議或方法,可以向有關領導進鑑。如果對自己直接上司的做法不贊同或自有什麼要求,可以以書面的形式向其提出。

7.工作要積極、主動、不斷進取,配合好團隊裡的工作。

8.要按時按量地完成上級領導交給的任務。如果在工作其間遇到困難或不能解決的技術問題,如需要怎麼樣的協助或延長時間等,要提前向有關領導提出,不能悶在心裡,什麼都不說,到要交時才說完不成,存在技術問題等原因,所造成的後果由其本人承擔。

9.本人所開發的專案或模組,要寫好技術文件和使用說明等有備進行規範化管理,並要做好對其資料的備份工作。

技術開發部

2023年5月30日

本程式目的是提供對新產品開發,設計進行控制的工作程式,明確有關設計人員在設計輸入及輸出、設計更改、試產、設計評審、驗證及確認等活動中的權責範圍,以保證每項設計任務能有效實施,並達到公司的目標要求, 以確保產品質量滿足合同、或客戶要求及相關法規標準等要求。 2.2 範圍

本程式適用於技術開發部、市場部、工程部、質檢部等相關部門對新產品在各階段設計及驗證等活動的控制。

gb/t19001-2000 idt iso9001:2000 質量管理體系要求

gb/t19000-2000 idt iso9000:2000 質量管理體系基礎和術語

1. 新產品設計: 公司最高管理層根據巿場需求或客戶要求,下達設計任務,由技術開發部制定新產品開發總體方案、設計開發環境需求說明、檢測與測試檔案等相關文件,並通過測試及驗證等不斷改進完善的活動,以確定新設計能滿足市場或客戶需要的整個過程的總稱。

2. 設計更改: 為提高產品使用效能或適用性,對舊版本產品結構/開發環境的更改或暫時性變更。

2.4.1 總經理負責批准《產品設計任務書》及審批確認《設計樣品確認報告》。

2.4.2 技術開發部部門經理職責:

1. 組織編寫《總體方案書》、《專案開發進度表》。

2. 負責新產品開發需求的確定,下達《產品設計任務書》。

3. 負責審核《專案開發進度表》並對專案開發過程進行組織、計畫、控制及協調專案進度。

4. 負責協調各專案組或部門之間的工作。

5. 負責對專案經理進行專案管理方面的培訓及考核。

6. 對物流進行管理,負責開發物料的選定、申購協調和管理。

7. 負責按《專案預算書》核算和控制開發成本。

8. 負責進行設計評審、設計驗證及設計確認。

9. 負責解決現場聯調測試中出現的問題。

10. 負責產品小批量投產前的技術、技能培訓。

11. 協助專案負責人編寫專案總結報告。

12. 協助市場部進行市場推廣活動。

2.4.3 技術開發部負責開發設計工作的具體實施,編制、儲存、發放設計圖紙、檔案資料及組織設計評審。

2.4.4 質管部負責參與樣品檢測工作及設計評審。

2.4.5 生產部負責參與樣品的試製和設計評審工作。

2.4.6 採購部負責採購設計產品需用的配件。

1. 客戶合同提出的要求

2. 傳統產品的更新換代

3. 綜合市場需求

4. 技術水平發展的需要

5. 法令和法規的需要

技術開發部管理手冊

目錄第1章概述 1 1.1 技術開發部管理許可權 1 1.2 技術開發部管理職能 1 1.3 技術開發部主要職責 1 1.4 日常管理制度 2 第2章產品開發設計控制程式 4 2.1 目的 4 2.2 範圍 4 2.3 引用檔案及術語 4 2.4 職責 4 2.5 工作程式 5 2.6 支援檔案 9...

技術開發部職權範本

範本編碼頁次 1 1版本 修改狀態 技術開發部受生產總監領導,直接向生產總監報告工作。1 部門職責 1 參與新產品開發,負責產品工藝設計 2 主持成本定額的制定和修訂,標準工時的制定和修訂,標準用料的制定和修訂 3 現有產品在設計上的研究與改良 4 客戶原樣藍圖 定製或委託加工 的研究與保管 5 工...

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