行政事業單位人力資源管理中的激勵機制研究

2022-11-08 12:12:05 字數 1820 閱讀 6996

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馬翠娟河北省唐山市灤縣水務局

【摘要】人力資源管理在行政事業單位管理體系中佔據重要地位。課題以行政事業人力資源管理為主要研究內容,首先闡明了其

傳統人力資源管理模式存在的侷限性,強調了激勵機制對於行政事業單位人力資源管理的重要性,並在此基礎上分析了當前我國的行

政事業單位在人力資源管理激勵機制方面存在的幾個主要問題,並提出了相應的激勵管理策略。課題研究對於增加行政事業單位的員

工素質,提高其綜合管理水平以及服務效率有重要意義。

【關鍵詞】行政事業單位;人力資源管理;激勵機制一、

概述行政事業單位是我國特有的體制,在我國社會的現代化建設發展中發揮著極為重要的作用。隨著我國經濟的不斷發展,行政

事業單位也在進行不斷的改制。恰當合理的激勵機制能夠推動行政事業單位的改革與發展,該機制的發展運用也是我國社會時代發展、市場經濟發展的一種必然需求。人力資源激勵機制能夠影響行政事業單位的改革成效,它的成功實施能夠激勵員工積極、充滿動力的進行工作,增強事業單位的整體凝聚力,從而使其創造更好的社會效益以及更多的社會價值。

二、行政事業單位人力資源管理的侷限性以及激勵機制的重要性

行政事業單位傳統的人力資源管理模式存在著一定的侷限性。行政事業單位屬國家的分支,在傳統模式上,其人力資源管理的權力是由國家規定的,用人制度以及員工的薪資均由國家管理制定,因而缺乏一定的獨立性,在管理方面受到了巨大的限制。隨著改革與發展,這種限制也正在逐步地被打破。

行政事業單位的重要社會職能及特有性質,對我國社會的發展產生著關鍵的影響作用。在我國市場經濟的背景之下,行政事業單位同屬於競爭的實體,必然離不開人才的競爭。而激勵機制能夠從一定程度上優化人力資源的配置,提高員工的工作積極性,能夠更好的尊重、保護人才,建立高素質的人才隊伍。

激勵機制的有效實施能夠使更多的人力資源朝著事業單位的未來需求方向發展,同時加強行政事業單位外部、內部的綜合實力,對於促進行政事業單位的長期穩定發展具有積極的意義。三、,人力資源管理激勵機制的運用還不夠規範,主要存在以下幾個問題。首先是方法比較單一,單調的激勵模式不僅不能夠充分激發員工工作積極性,有時甚至適得其反會對員工的工作激情產生一定的限制,這樣的激勵並不會收到十分理想的效果;其次是激勵的形式往往是物質方面的獎勵,而缺少了對員工精神以及心理方面的鼓舞,傳統觀念中行政事業單位中實行平均主義,員工間的存在較少的競爭,但在改制之後,績效工資等手段的應用使得事業單位中存在了一定的競爭,僅僅注重物質獎勵對激勵機制的實施將產生阻礙的作用;再者,激勵機制與相關考核評估方式之間的融合程度還不夠深入,績效考核制度與激勵機制之間是密切聯絡、互相輔助的關係,兩者之間的不協同往往使兩種機制都不能達到較好的成效,從而使

激勵機制真正實行起來缺少靈活的應用能力;還有乙個比較嚴重的問題就是人力資源管理的觀念比較陳舊,激勵機制在實際的操作當中缺乏一定的科學性。58中國經貿

四、行政事業單位人力資源管理的激勵策略

1.實現激勵機制的多元化,豐富激勵手段

行政事業單位要更加愛護人才,為其創造公平良好的工作競

爭環境,使其為社會做出較大的貢獻。不僅要運用多樣的物質激勵手段,更應該設定相應的較為豐富的精神激勵方式,比如設定目標激勵、培訓激勵等多樣的創新手段,在這個過程中培養員工愛崗敬業的精神,發現、選擇更加優秀的人才。好的工作環境不僅能夠為員工提供公平的競爭平台,還能夠提高團隊整體的協作能力。

可以針對不同特點的員工創造多樣的激勵手段,尊重人才的差異性

思維方式,使員工在工作適應能力方面得到較大程度的提公升,久而久之提高自己的道德水平以及更為重要的專業技能和工作能力。

2.優化績效考核制度,完善相關的考核體系根據表現進行考核,再根據結果進行獎勵這種方法顯然已經越來越不能夠適應員工的現實需求,我國的經濟發展程度已經有了大幅度提公升,行政事業單位員工的物質生活已經有了比較穩定的保障,在這樣的時代背景之下,我們要著重尋找新的激勵方式

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