關鍵行為與結果要求
工作標準與規範
負責軟體研發制度建設和執行管理，
軟體研發制度管理
規範軟體研發工作程式與要求負責制定軟體研發方案和軟體研發立軟體研發立項管理
項申請等
立項成功率＝
在重大漏洞，扣分
目標值為%以上，每減少%，扣分
指標界定與目標值
每有1項制度不規範，扣分；制度存
立項成功數
100%
立項申請總數
目標值為80%～100%，超過100%，每增負責制定軟體研發費用控制目標，進
軟體研發成本管理
行軟體研發成本預算與控制
加1%，扣分；低於80%，每減少1%，扣分成本控制率＝負責維護軟體研發客戶關係維繫，並
客戶管理
接受和處理客戶投訴
此項得分為0
計畫完成率低於100%，每減少%，扣
負責制訂和執行團隊成員培訓計畫，
團隊培訓管理
並對員工進行培訓考核
計畫完成率＝
分；少於%，此項得分為0
實際研發成本
100%
研發預算成本
使用者每投訴1次，扣分，超過次，
實際培訓次數
100%
計畫培訓次數
倉儲安全專員勝任素質與績效考核指標
關鍵行為與結果要求 工作標準與規範 對出入庫不合格的貨物進行記錄，並 倉儲貨物質量記錄 報告上級 性進行考核 主要通過學員對倉儲安全培訓的滿意度 根據上級的倉儲安全培訓計畫安排培 倉儲安全培訓安排 訓教室 培訓師和培訓裝置等 每低於分，扣分 撰寫倉儲安全調查報 告定期撰寫倉儲安全調查報告，並交給上級...
軟體研發部績效考核辦法
為加強對軟體研發部門員工的技術能力 所做貢獻的客觀準確評價，以專案實效為導向，建立良性的技術晉公升激勵機制，特制訂本績效考核方案，本方案適用於軟體研發部軟體工程師 軟體測試工程師 研發助理及質量工程師人員，具體如下 一 崗位工資結構及績效考核基數 薪酬分配方式 崗位工資制。崗位工資結構 基本工資 月...
軟體研發部績效考核辦法
三 工作能力考核關鍵指標 100分，權重15 四 對專案開發和部門相關工作作出特殊貢獻的給予加分的專案 對於專案開發和部門相關工作作出特殊貢獻的給予加分的由部門負責人和分管副總進行評定，給予加分的需對加分專案和貢獻情況進行說明，加分不得超過20分。關鍵績效考核指標總分值 工作業績考核關鍵指標評分 7...