為確保年度安全管理目標的完成，國家省、市安全生產的方針、政策，公司制定的各項安全管理規章制度的貫徹實施，及時總結營運車輛安全執行存在的問題，促進營運車輛安全有序執行，特制定運營部安全例會制度。
1、總結貫徹執行國家有關安全生產工作的方針、政策、法律、法規，及公司制定的各項安全管理各項規章的執**況。
2、通報上月營運車輛安全生產情況。
3、研究運營車輛運營生產中存在的問題，制定安全運營整改措施，確定下步安全重點工作。
4、安全例會每月召開二次。
5、全力減少生產責任事故（服務事故），有效避免重大交通事故，堅決杜絕群死群傷惡**通事故。
6、加強營運車輛維護保養，公交營運車輛的技術效能達到符合國家城市客運車輛技術標準，保持良好的技術狀況。
7、各分公司要嚴格執行周五車場制度，杜絕車輛帶病運營。8、加強公交運營車輛的路檢路查，及時取締違法行車行為。
9、各分公司對駕駛員的安全培訓教育要每季進行一次，受教育要達到100%。
10、堅持安全例會制度，及時分析運營生產中的安全行車狀況，總結經驗，查詢存在問題，制定安全生產措施。
管理人員制度
一 認真貫徹執行公司的各項方針政策，遵守 中華人民共和國建築法 中華人民共和國標準化法實施條例 二 遵守工地的工作時間，堅守工作崗位，不得擅離職守，外出必須向上一級主管請假。三 同事間互尊 互敬 互愛，文明用語，相互學習 取長補短，團結進取 追求卓越。四 對各自所負責的工作應以身作則，處處起模範作用...
管理人員周例會會議流程
主管周例會會議制度 為規範公司部門主管會議流程，進一步提高會議效率，充分發揮會議在領導決策 推動工作 傳遞資訊 溝通配合等方面的作用,促進工作事項的貫徹落實，特針對主管周例會制定本制度。會議時間 星期一9 00或16 00，依次輪流。參會人員 各部門負責人 經理或主管 會議內容 各部門負責人對上週工...
進貨管理人員,庫存管理人員
總體要求 對進貨商品品質 數量進行控制，規範進貨程式 財務資料，保證合理庫存滿足日常銷售。1 優化上貨品種，樣式適銷 質量過硬是進貨前提 2 一般情況下，對新上貨品種，首批進貨控制在三種內 對於樣式特別好，後期無貨的品種，協商決定是否大量存貨 3 首批進貨回來，上網查詢同行銷售情況和 比較，然後針對...