現今階段，酒店業競爭日益激烈，消費者也變的越來越成熟，這就對我們酒店經營者提出了更高的要求。根據目前酒店情況，首先樹立以市場為先導，以銷售為龍頭的思想；為了更好的開展銷售工作，制定營銷方案、市場推廣計畫，並在工作中逐步實施，吸引消費者到我酒店消費，提高我酒店經營效益。第一章目標任務
一、客房目標任務：44萬元/月。二、餐飲目標任務：45萬元/月。
三、起止時間：自2023年1月----2023年12月。第二章形勢分析
一、市場環境分析
1.我店經營中存在的問題
（1）目標顧客群定位不太準確，過於狹窄。我店在目前的經營狀況不佳，我們應當反思目標市場的定位。應當充分挖自的優越性，拓寬市場。
我店的硬體水平和服務質量在本區都是上乘的，我們一貫以中高檔酒店定位於市場，面向中高檔消費群體，對本區的居民不能構成消費吸引力。
（2）新聞宣傳力度不夠，沒能在市場上引起較大的轟動，市場知名度較小。我店雖然屬於工礦集團下屬利群實業公司（工礦集團是我區知名企業）但社會上對我店卻不甚了解，我酒店的知名度很低。
酒店客房部獲獎感言
尊敬的酒店領導和全體同事 大家好！今天在這裡能夠獲得這項殊榮，我感到十分榮幸，心中除了喜悅，更多的是感動和感激，自進入酒店以來，正是一種如家的溫暖，領導和同事們的幫助與包容讓我有機會在今天取得這樣一點成績。在此，首先感謝酒店領導一直以來對我的期望，使我們能夠在乙個尊重勞動 重視人才的人文環境中得到更...
酒店客房部述職報告
本著節約就是創利潤的思想，杜絕浪費現象，在小物品發放上實行主管負責制。為節省電量，客房空調遙控器調到適宜溫度，空調 電視等電器做到人走電停。空調遙控器和電視遙控器的電池用門鎖換下來的舊電池繼續使用,走廊燈早晚專人負責開關.從而提高了員工的節能意識。定期檢查 維修 保養設施裝置，安全方面的管理 客房部...
酒店客房部實習報告
實習讓我們對社會有了新的概念，當我走在上海的街頭，穿梭於這芸芸眾生之中，我覺得自己真的如同滄海一粟，小的不能再小了，這個社會是如此的複雜，有時候讓人感覺到身心疲憊。在酒店實習後來的一段時間裡我變得沉默寡言了，因為我發現面對這樣的大千世界，我的想法和觀點是如此的幼稚，我的胸襟還不夠寬廣，我只有靜靜地去...