提高供電企業員工業務技能素質的途徑和方法

2022-11-07 04:57:03 字數 2289 閱讀 8325

經管論壇青年時代年第22期

丁小平國網江西都昌縣供電有限責任公司摘江西

都昌332600

要:電力體制改革不斷深化、工作標準不斷提高、業務流程不斷規範、服務質量要求高,給基層供電企業員工帶

來了新挑戰。為適應企業的發展要求,對員工的業務技能素質提出了更高的要求。筆者認為,應將業務素質能力培養貫穿於員工教育全過程,只有不斷加強學習,在實踐中去鍛鍊、去創新,才能提高員工的業務技能和素質,為推動企業各項工作順

利發展做出積極的努力。

關鍵詞:企業員工;業務素質;提公升途徑一、

提高企業員工業務素質的重要性和現實意義

(一)提高員工業務素質是職工個人成長成才的需要

倉0新,加強員工日常工作的能力素質培訓,培養員工的團隊意識,進一步提公升員工對企業的認同感和歸屬感。利用企業

願景作為員工成長的指引,樹立標桿,使企業員工能夠更好的融入到團隊中來,員工能自覺對自己的行為和思想進行反思,找出自身的不足和差距,加快自身的發展和進步。

作為一名員工,只有不斷加強學習,學業務、學技能,

才能在激烈競爭的市場環境下不被淘汰。只有這樣,才能提高員工的生存能力,改善其職業技能的培養和崗位的績效管

理,更好地挖掘員工自身的潛能,使其自身價值最大程度的發揮出來;同時,在企業人力資源管理工作中也需要充分的尊重員工、關心員工和愛護員工,確保企業員工工作能力和

(三)多層次、全方位的員工素質教育培訓活動

電力企業員工培訓方法的確定,需要根據企業生產經營的實際情況來決定,結合企業各部(室)工作要求和員工的

現有的技能素質,確保員工培訓方法要具有較強的針對性、業務素質得到提公升。

實用性和實效性。基層單位應把員工教育培訓納入到年度生(二)提高員工業務素質是企業持續有效發展的需要

人是生產力中最活躍的因素,是最具決定性的力量。在產經營計畫,與企業生產經營活動同部署同落實,根據企業新形勢下,科技不斷創新、市場競爭激烈的年代,科學技術單位的生產經營情況做好安排學習培訓計畫,合理解決工作

和學習衝突的矛盾,使員工教育培訓取得實效。日益成為先進生產力的主要籌碼。對於乙個企業單位來說,

(四)建立激勵機制員工素質的高低不僅關係到企業工作質量和服務水平,也將

激勵機制在企業的科學管理中有著重要的作用,採取各制約和影響企業的發展前景。企業要擁有一支高素質的員工

隊伍,使人力資本增值,建立起與企業發展相匹配的高素質種形式和制度來調動員工的積極性,是任何企業的管理者想要提高工作效率,實現既定目標,而必須要面對的工作。在員工隊伍,對於乙個企業的生存發展起著關鍵的支撐作用。

電力企業員工的教育培訓中,一定要對表現積極、認真主動(三)提高員工業務素質是建設和諧社會的需要提高員工隊伍整體素質,是實現企業員工在全面建設小

康社會中充分發揮主力軍的作用,既是廣大員工合法權益的根本所在,也是全社會的希望。只有充分調動起員工的工作積極性,不斷挖掘自身的潛力,才能實現企業與員工共同發展,共同成長。

的參加教育培訓,要及時的充分的給予物質與精神上獎勵,

從分配方式上體現出向有技能的技術型人才傾斜的政策,增強企業技術工種的吸引力、向心力。而對於缺少上進心,學習意識淡薄的員工就要進行嚴格的批評,嚴重的要進行相應的處罰,使員工建立學習光榮,落後可恥的進步心態。學習培訓結束後,要參考學習中取得的成績,按員工能力技術

二、供電企業提高員工素質的途徑和方法

(一)與戰略管理相結合,實現員工與企業共同成長員工作為企業的重要組成部分,需要將員工與企業的發展緊密的聯絡在一起,將員工能力素質的培養納入到企業戰略管理目標中來,對員工未來的發展進行設計和規劃,讓員工對自己未來的發展充滿信心,從而在員工之間、員工與企

水平的優劣等級來安排不同崗位,高度透明的對人才進行選拔聘用。把員工是否努力學習業務技能作為乙個選人用人標準,這樣就可以充分的激發起電力企業員工的進取心,形成了崇尚文化知識、重視人才、愛崗敬業的良好工作氛圍。三、結語

。業之間建立利益、價值和情感的共同體,企業為員工發展提供良好的平台,這對於企業長遠的發展具有極為重要的現實意義。

(二)與建立學習型黨組織相結合,增強員工素質提公升

當前,我國現代企業生產管理創新的速度在不斷加快,

的動力電力企業要不斷創新活動載體,不斷增強其自身的吸

在電力企業生產運營管理過程中,對專業和技術具有更高的要求,企業員工作為企業經濟效益的主要創造者,所以需要加強其能力素質的培養,建立起科學的員工能力培養體系,打造一支高素質、高技能的員工隊伍,為企業的可持續發展提供穩定的人才儲備,確保企業整體能力的增值,為電力企

業健康、穩定的發展奠定良好的基礎。

引力,是提高職工素質的前提和保證。在建立學習型黨組織

活動中,通過開展各種文化活動,對企業員工培訓形式進行

作者簡介:丁小平(1963一),男,江西彭澤人,本科,中級,研究方向:高階管理。

如何提高企業員工素質

所謂員工的素質,即員工從事某事 行為 所需要具備的知識 技巧 品質和工作能力。這些行為和技能是人的內在特性,是可衡量 可指導的 可開發的 可加工的,並對員工的個人績效以及內環式高粘度幫浦企業的成功發展會產生關鍵影響的。按素質發展水平,把人的整體素質可分為自然生理素質 心理素質和社會文化素質三個層次。...

企業文化與提高員工素質

一 企業文化 1 什麼是企業文化 所謂企業文化就是企業信奉並付諸於實踐的價值理念。也就是說,企業信奉和倡導並在實踐中真正實行的價值理念,就是企業文化。一般來說,對於企業文化的理解,應該把握以下幾個要點。1 企業文化從形式上看是屬於思想範疇的概念。企業文化屬於人的思想範疇,是人的價值理念。2 企業文化...

提高員工綜合素質增強企業競爭實力

摘要 本文分析了企業職工隊伍素質較低的現實,了存在問題的原因,探索提高職工素質的途徑 抓住關鍵,提高職工思想素質 爭優創先,增強職工團隊精神 健全機制,提高職工學習能力 學以致用,提高職工適應發展的能力 注重實效,提高職工創新能力。關鍵詞 創新機制 提高員工素質 增強企業競爭實力 當今社會,各行各業...