一、形象
1. 要注重個人形象，維護公司聲譽乙個人不論是在公司還是在其它地方都應當非常注重自已的形象，同時極力維護好公司聲譽。
2. 應當明白自已形象在別人面前就代表著整個公司的形象。
3. 員工們的形象決定企業的形象，沒有唯護企業形象的意識，肯定不是一名合格的員工。
二、細節
1. 要注重細節，追求完美。在企業裡員工大部分幹的都是「小事」、「具體事」，因此，必須養成注重細節的習慣。
2. 不注重細節是很難將工作做到最好的，還可能因小事影響企業大局，即細節決定成敗。
3. 當細節積累到一定的程度，一件事才有可能做成功。
4. 正確對待每個細節提高自己生活和工作中每個細節。
三、自覺
1. 自覺是幹好工作的力量源泉和保障，是我們每乙個員工應該具備的基本素質。
2. 自覺本身就是一種對規範的創造和發揚，沒有自覺意識的存在，我們就會消極的忍耐，被動地聽從，這樣人生是沒有閃光點的。
3. 自覺是成功的引擎，是成就的需要。我將時刻自覺自勉，在學習、生活前進的過程中不斷深化自覺、創新自覺，讓自覺成為人生不朽的指南。
4. 自覺性的工作是乙個企業生命力的體現，是員工對企業的認可，對工作的熱愛。
四、合作
1. 可以發揮整體效能，提高工作效率。
2. 能充分發揮每個人的特長優勢。分工合作令每個人根據自己的專長去完成相應的工作，這樣可以使每個部分的工作都能相對盡善盡美。
3. 可以彌補個人的不足。很多任務作是乙個人所沒有辦法完成的，即使完成了也不能有很好的效果。
五、態度
1.積極的勞動態度，是每一位員工都應具有的，也是每一位員工能做到的。
2.社會和企業為我門提供了勞動的機會和舞台，我們就應該做到誠實、踏實、認真、負責，以保質保量的勞動成果回報社會、回報企業。
3.我們的勞動態度要「對得起自己的良心」。
六、 忠誠
1. 站在老闆的立場上思考問題；
2. 與上級分享你的想法；
3. 時刻維護公司的利益；
4. 琢磨為公司賺錢；
5. 在外界**面前經得起考驗。
七、敬業
1. 工作的目的不僅僅在於報酬；
2. 提供超出報酬的服務與努力；
3. 樂意為工作作出個人犧牲；
4. 重視工作中的每乙個環節。
八、積極
1. 從「要我做」到「我要做」；
2. 主動分擔一些「分外」事；
3. 先做後說，給上司驚喜；
4. 學會毛遂自薦；
5. 高標準要求：要求一步，做到三步；
6. 拿捏好主動的尺度，不要急於表現、出風頭甚至搶別人的工作。
九、負責
1. 責任的核心在於責任心；
2. 把每一件小事都做好；
3. 言必信，行必果；
4. 錯就是錯，絕對不要找藉口；
5. 讓問題的皮球止於你；
6. 不因一點疏忽而鑄成大錯。
十、效率
1. 跟窮忙瞎忙說「再見」；
2. 心無旁騖，專心致志；
3. 量化、細化每天的工作；
4. 拖延是最狠毒的職業殺手；
5. 牢記優先，要事第一；
6. 防止完美主義成為效率的大敵。
十一、結果
1. 一開始就要想怎樣把事情做成；
2. 辦法永遠要比問題多；
3. 聰明地工作而不僅僅是努力工作；
4. 沒有條件，就創造條件；
5. 把任務完成得超出預期。
十二、溝通
1. 溝通和八卦是兩回事；
2. 不說和說的過多都是一種錯；
3. 帶著方案去提問，當面溝通，當場解決；
4. 培養接受批評的情商；
5. 胸懷大局，既報喜也報憂；
6. 內部可以有矛盾，對外一定要一致。
十三、團隊
1. 滴水融入大海，個人融入團隊；
2. 服從總體安排；
3. 遵守紀律才能保證戰鬥力；
4. 不做團隊的「短板」，如果現在是，就要給自己「增高」；
5. 多為別人、為團隊考慮。
十四、進取
1. 以空杯心態去學習、去汲取；
2. 不要總生氣，而要爭氣；
3. 不要一年經驗重複用十年；
4. 擠時間給自己「增高」、「充電」；
5. 發展自己的「比較優勢」；
6. 挑戰自我，未雨綢繆。
十五、低調
1. 不要邀功請賞；
2. 克服「大材小用」的心理；
3. 不要擺架子耍資格；
4. 凡是人，皆須敬；
5. 努力做到名實相符，要配得上自己的位置；
6. 成績只是開始，榮譽當作動力。
十六、感恩
1. 老闆給了你飯碗；
2. 工作給你的不僅是報酬，還有學習、成長的機會；
3. 同事給了你工作中的配合；
4. 客戶幫你創造了業績；
5. 對手讓你看到距離和發展空間；
6. 批評者讓你不斷完善自我。
公司員工應具備的12種品格
一 忠誠 忠心者不被解雇 單位可能開除有能力的員工，但對乙個忠心耿耿的人，不會有領導願意讓他走，他會成為單位這個鐵打營盤中最長久的戰士，而且是最有發展前景的員工。1 站在老闆的立場上思考問題 2 與上級分享你的想法 3 時刻維護公司的利益 4 琢磨為公司賺錢 5 在外界 面前經得起考驗。二 敬業 每...
優秀員工應具備的十二種品格
馬雲在上海演講說的話 一 忠誠 忠心者不被解雇 單位可能開除有能力的員工，但對乙個忠心耿耿的人，不會有領導願意讓他走，他會成為單位這個鐵打營盤中最長久的戰士，而且是最有發展前景的員工。1 站在老闆的立場上思考問題 2 與上級分享你的想法 3 時刻維護公司的利益 4 琢磨為公司賺錢 5 在外界 面前經...
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作為管理者，尤其是高階管理者，除了應該具有高出普通人的能力以外，還應具有較好的品格。否則他就不能被稱為成功的管理者。一 管理者的品格 1 品格的定義 美國大學詞典 定義為 使人與人之間有別之聚合的特質。美國英文詞典 定義為 在乙個人的生命中建立穩定的和特殊的品質，使他無論在什麼環境下都有同樣的反應。...