強管理促發展前景燦爛

2022-11-05 23:45:07 字數 4033 閱讀 4892

——福溪街道小學2023年度工作總結光陰似箭,2023年度學校的教育教學工作,到現在已基本結束。回顧一年來的工作,我們頗感激動,街道在丁校長的領導和帶領下,全體教師在「****」重要思想指導下發揚艱苦創業、無私奉獻的精神,以和諧發展為主題,以改革創新為動力,堅持德育為首位,堅持教學為中心,狠抓教育教學工作,使育人精神更加深入人心。深入地開展教研,科研活動。

將「科」、「教」緊密有機地結合。在大家的共同努力下,學校教育質量明顯提高,辦學條件明顯改善,科研工作結出碩果,體藝工作有了新的突破,各項工作紮實有效,現就一年來的工作作以下匯報:一、加強師資隊伍建設

有人說:教師是學校發展的基石。學校要持續快速的發展,要成為底蘊較厚有競爭力的學校,必須具備一支業務好,素質高,有責任,講奉獻的師資隊伍,乙個德才兼備的教師留給學生是進步,是美好與光明。

充分認識到這一點,學校黨政、工緊密配合,結合形勢,發揮作用,為教師引領前進方向。

1、學校支部積極開展保持共產黨員先進性教育活動,按照教育局「保先」教育的有關要求,認真組織活動,合理安排時間,把「保先」教育和學校教育教學統籌兼顧,相互促進,共同提高,並做好新黨員的發展工作,以此來帶動全體教師教書育人的積極性。

2、校長室開展「樹形象,做表率,促發展」為主題的教育活動,針對我街道師德行風建設中存在的問題,組織全街道教職工深入學習黨的方針政

1策,通過學習,堅定教師的理想信念,要求教師忠誠事業,為人師表。

3、學校積極配合教育局「關於做好教育系統商業賄賂專項治理工作」,建立組織,落實職責,部署工作,明確任務,制定工作方案和工作計畫,並針對重點做好自查自糾工作,以此來提高教師的思想覺悟。

4、學校工會發揮管理中的積極作用,組織教師參與經費審核,參政議政,橋梁紐帶,增凝聚,強引力;堅持兩手抓:一手抓教師精神生活,二抓「溫暖」工程建設。讓多渠道活動來豐富師德建設內涵:

中心校在三八節組織全體教師外出學習,「五四」節組織教師歌舞晚會等;橫山小學開展了「講政治、講正氣、講學習」活動;杜潭小學開展了「『八榮八恥』心中記」活動。通過活動,提高了教師政治素養和生活質量。

5、加強制度建設,進一步完善教師管理制度,用科學的制度來規範教師行為並成為各校師德教育的具體措施,努力做好「三個結合」:①與每週一次的教師會議結合;②與評優評先,職務晉公升結合;③與教師的獎勵、聘任結合。

二、加強學校德育工作

德育工作是學校教育管理的重要組成部分,因此,學校十分重視管理中的德育成分。首先把德育工作貫穿於教育教學及管理的全過程,滲透到每乙個育人環節之中,把培養學生良好的文明行為習慣作為工作重點,把《守則》、《規範》通過結合學生身邊的事,落實在學生常規教育之中。家長會的召開構築了家校聯絡的平台,增進了家、校之間的了解,促使管理立體化形成。

隊活動從形式到內容,招招出新,突顯教育功能,各學校各有特色,全面關心學生成長,為學生全面發展創設情境。「六一」節開展「快樂六一」活動,

2「三八」節開展「我讓媽媽露笑臉」活動,春暖花開,組織學生春遊等等活動,為學生創造了發現美、觀賞美、展示美的機會,同時也學達到教育效果。橫山小學還聘請了校外輔導員來校作先進事蹟報告,花桃小學通過改進值周、競賽制度等,豐富了德育內涵。中心校每週一次的公升國旗成為校園亮麗的風景,值周領導切合學生實際的講話成為全體學生力量的源泉,整齊的佇列,良好的紀律,是班集體風貌的展示,更是愛國主義教育的具體化。

三項競賽的監督,隊幹部的民主選舉,已成為學校的一種教育形式。參加縣「紅色之旅」徵文,講故事比賽,科技三小,成績較好。在各種活動過程中,我們積極挖掘蘊藏的道德資源,發動學生多渠道尋找英雄人物的典型事蹟,通過說、寫來達到教育目的,在以人為本,以愛育人的教育理念指導下,學校堅持德育首位,堅持面向全體,關注學生,關愛後進生,以仁愛給困難學生以鼓勵,使學生找回自信,找回進取的動力,全體教師用愛心演奏育人讚歌。

三、加強教學管理工作

質量是立校之本,教學既是學校的中心工作,也是教師的根本任務,。一年來,學校各校始終把鞏固和提高教育教學質量的工作放在重要位置,認真地抓緊抓好,在教育局關於「教育質量年」的通知精神指引下,各校進一步規範了教學常規的管理工作,使工作各校更具秩序。

1、教導處在抓好教學「五認真」的基礎上,認真做好教學服務的工作,資訊管理工作,校本培訓工作,教學研究工作(成功舉辦了街道教研一次,校內教研5次),**、案例評選工作,四年級創新思維檢測工作,配合校長室做好青年教師才藝展示活動,各項任務的檢查和落實工作,並致力於課堂改革,提高課堂教學效率,向40分鐘要質量(三年級進行直映作文的實

3踐),十分重視教師的專業化發展,在「進」與「出」上做文章,邀請專家來校講座一次,派出教師外出學習,國家級7人次,省級1人次,縣市級10人次以上,組織教師**教學錄影進行專題研討,並鼓勵教師積極撰寫**,為教師專業成長創造機會,提供方便。全街道各校特別重視對青年教師的培養,通過壓擔子,搭舞台,引路子的方法,努力做好「導、幫、促」三方面的工作,促進了青年教師的快速成長。

2、科教室堅持「以研促教,以教提公升研」的工作思路,加強橫向聯絡,加強資訊傳遞,邀請縣科教室領導來校指導一次,為我街道科研工作指引方向,注入活力,堅持學用結合,發揮科研先導的引路作用。本學年全街道完成市規課題等五項結題任務,並進行9項課題的研究工作。其中省級一項,市級二項,縣級6項的課題研究。

3、體藝工作是實施素質教育的重要組成部分,對此學校始終把培養學生全面發展放在首位,著眼於提高學生體質和健康水平,著眼於提高學生藝術素質,加強了教育,設施和配備,嚴格了課程計畫,堅持兩手抓,一抓課堂,二抓訓練。成功地舉行了街道首屆運動會,校內小型競賽6次,並認真組織運動員參加縣排球比賽,田徑運動會,小歌手比賽等,有恆地組織排球隊員進行訓練,促進學生全面發展。

4、幼兒園進一步規範了辦園行為,強管理,細服務,認真做好每件事,一年內園內平平安安。本學年積極開展教學改革,把直映思想引入課堂,組織落實直映認字教學。為了加強此項工作,形成家校共識,我校召開家長會進行宣傳,以提高家長的認識。

並通過教研活動來提高教師的教學能力。通過「六一」科技活動,灘嶺、杜潭、花桃幼兒園支教活動等來鞏固成果,努

4力辦出特色,提高競爭力。

5、為了加強全街道各校辦學特色,灘嶺小學努力做好市教學小班化試點學校的試驗工作,努力挖掘地方資源,積極開展課題研究工作,認真落實各項措施;橫山小學為進一步推進課程改革,搭平台,建橋梁,積極為教師創造發展條件。

五、加強財務後勤工作

為了優化育人環境,提高辦學品位,學校在投入上下大力度,認真落實「改水改廁」工作和亮化設施建設,修理了門窗,粉刷了牆體,油漆了護欄,幼兒園豎起了鐵圍牆,進行了校園網路設施改造,並購置了電腦,一體電腦印刷機等等,中心校投入近20餘萬元。灘嶺小學投入7000元改善教學條件,並進行了校園美化工作;杜潭小學加強了硬體建設,保證了教師培訓經費,提高教師素質;橫山小學投入資金進一步改善了育人環境;花桃小學在經費十分困難的情況下,開源節流,精打細算,學校硬體建設基本達標。這些條件的改善,不僅提高了教學效益,還提高了辦學水平,從而推動了我街道教育事業的發展。

進一步落實責任管理,發揚勤儉節約的優良傳統,努力提高財產的利用和使用壽命,做好財產管理工作。嚴格執行收費標準,規範財務制度,認真做好學生代收費、代辦費等工作。並堅持兩個實:

學生代收費、代辦費按實結算,按實找回。六、加強安全衛生工作

衛生安全工作是事關學校穩定的大事,學校始終把它作為日常工作的頭等大事來抓:

1、成立了衛生安全工作領導小組,落實責任制,層層簽訂了安全責任

5書,明確職責、責任到人。灘嶺小學建立了組織並與少先隊工作結合,還進行了一項安全衛生工作的課題研究。

2、結合學校及季節特點,制定衛生安全制度,切實做好防範措施,並通過集會教育和分班教育,提高學生安全意識,同時用書信形式提醒家長,配合做好管理,做好宣傳,形成安全管理網路。花桃小學做好宣傳,抓住細節,精細管理。

3、定期不定期檢查校舍,對存在問題,及時採取措施,防範於未然。並對小店人員,食堂人員,門衛進行培訓,提出要求,嚴格制度。

4、深化學生的法制觀念,邀請關工委、街道、民警來校法制專題講座,提高學生學法、守法、用法的自覺性,加強學生自我保護意識,指導學生守法行為,堅決杜絕在校學生違法,犯罪事件的發生。七、存在問題及今後打算

1、教師專業化發展有待發展(走出去,請進來;現代技術應用和操作能力的培訓)。

2、加強學生良好習慣的培養和教育(重點是推普和保潔)。

3、加強制度建設,進一步完善管理制度(三項競賽制度、其它方面的細化制度等)。

總之,一年來,學校在丁校長的領導下,班子團結協作,教師和睦相處,學生行為規範,校群關係協調,並圓滿地完成了教育局所布置各項工作任務,並取得了可喜成績,展望未來,前景燦爛。

福溪中心校2023年7月1日6

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