jd分析流程
在接到乙份新的jd後，首先要思考以下問題，前期應做好jd分析筆記，在專案操作過程中不斷進行調整分析的不當之處，爭取充分理解jd描述，快速找到合適人選。
通用性問題：
1.職位全稱是什麼？2.工作地點？
3.本職位must符合的條件是什麼？prefer符合的條件是什麼？4.需要候選人解決的核心問題是什麼？
5.招聘原因是什麼？緊急程度如何?希望何時到崗？為什麼？
6.前任或現任（若已離職，必須找到此人溝通）的風格、大概背景經歷是什麼？離職原因是什麼？
7.候選人所在架構：
下屬：總共有多少人？直接下屬的title與職能？團隊發展規劃？平行部門有哪些？
上司：職位？職能？在**辦公？大概背景？風格如何？用人有什麼喜好?（特別是民企）工作地點，可否找用人部門談談？
8.薪資結構如何？可提供的區間是什麼？最高給到多少？9.英文能力要求如何？10.出差頻率如何？
11.希望候選人來自哪些公司？哪些國家或地區？候選人一般在哪個部門？12.吸引力在**？上公升空間？職業規劃？公司情況？
以往招聘情況：通過什麼渠道招聘（特別要問獵頭）？分別用了多久？
面試或收到的簡歷分別是什麼公司的什麼名字？他們有大致背景如何？為什麼不合適?
遇到的難題是什麼？是否有失敗的例子？為什麼？
哪些目標公司的人不用再touch，和哪些直接競爭對手有達成協議不互相挖角？
13.目前的招聘狀態如何？已經有候選人進入offer階段？有幾個backup的候選人?14.面試流程如何？15.招聘人數？
16.相比其它職位哪個更緊急？
附加問題（視情況而問）：1．新增的還是replacement，職位是否confidential(如果是replacement，可以要求hr簡要描述前任的職業背景，做得好以及做得不夠好的地方，按照前任的模板去找是否可以等)？2．工作經驗（是否一定要5年，4年行不行），負責什麼產品，是否需要同行，有哪些目標公司，是否提供培訓？
3．工作地點，是否需要出差，出差頻率多高，如果是relocation，是否提供住宿
4．如果hr給的jd內容很多，但是重複的地方也比較多，可以要求hr按照重要程度提取出5個左右的關鍵素質要求，越是排在前面的，越是關鍵要求，且這些要求最好經過了用人部門領導的認可，希望on board時間（一般hr都會回答：當然是越快越好），籤幾年合同，
試用期，如果是直接競爭對手公司的候選人是否會幫忙處理離職的賠償金，職位的basesalary和package，特別的福利和進修機會等？
5．性別是否介意，年齡限制，學歷，語言要求（英語、粵語、其他外語）（是否需要和國外溝通，或者line mgr是否外籍人士）？
職位分析與職位評估導論
一 名詞解釋 1 職位分析 職位分析，也稱為崗位分析 職務分析或崗位調查，是指完整地確認某特定的工作整體，並確定完成這一工作所必須具備的資格和條件所進行的一系列的工作資訊收集 分析和綜合的過程，以便為管理活動提供各種有關工作方面的資訊。2 職位評價 職位評價，就是在職位分析的基礎上，按照一定的客觀衡...
CSR職位分析
職位名稱 企業社會責任 csr 專員 所屬部門 企業社會責任部 匯報物件 企業社會責任部門經理 設立崗位的目的 csr全稱是corporate social responsibility，即企業社會責任，所謂企業社會責任是指企業在創造利潤 對股東負責的同時，還應承擔起對勞動者 消費者 環境 社群等利...
職位分析案例
煩惱的人力資源部經理 小王，我真不知道你到底需要什麼樣的機械操作工？高爾夫機械製造 人力資源部經理老陳說道，我已經送去了4個人給你面試，這4個人都基本上符合所需崗位說明書的要求，可是，你卻將他們全部拒之門外。符合崗位說明書的要求？小王頗為驚訝地回答道，我要找的是那種一錄用，就能夠直接上手做事的人 而...