本調查問卷旨在將職位資訊進行系統的歸納及整理，以便任職者及主管人員參照執行並配合公司整體人力資源管理。同時也是為了幫助您清楚地描述您的工作，您所提供的資訊將有助於更新您的職位資訊。在您所從事的工作中，您能最適當地描述出你的工作是什麼，如何做，以及需要何種知識與能力去完成，請如實地填寫下表，謝謝您的支援與合作。
注意事項：
1、填寫人應保證以下填寫的內容真實、客觀，並且沒有故意的隱瞞；
2、該問卷內容將作為職位分析的重要依據，如果填寫人發現有遺漏、錯誤，或其他需要說明的情況，請立即與人力資源部職位分析小組聯絡。
3、列有□的專案請在對應的選項上打「√」。
4、若內容過多，問卷中填寫不下，可以附紙填寫。
※※※任職資訊※※※
【姓名所屬公司所屬部門
【職位入職年限】_____年（未滿一年按一年計）
【年齡公司工齡】_____年（未滿一年按一年計）
【性別】□男 □女 【工作年限】_____年（未滿一年按一年計）
【學歷程度】□初中及以下 □高中及中專 □大專 □本科 □碩士及以上
【直接上級列出職位而非人名）
【直接下級
（列出職位名稱及任職人數，而非人名）
【間接下級
（為本職位的直接下級職位的下級，列出職位名稱及任職人數，而非人名）
※※※本職目標概述※※※
（請您用一句話來概括一下您目前的工作在貴公司中所起到的作用？參考舉例：某公司材料採購經理的工作是「經濟地為公司進行原材料的採購活動，並對材料的運輸、保管進行相應的管理活動」）
※※※主要職責與工作任務※※※
（請您詳細地描述一下您工作崗位的7-10項主要職責和為完成職責所進行的工作任務，包括您所採取的方法，所依據的規章制度，使用的輔助工具或裝置等等，以及您認為的工作標準。請您盡可能按照活動發生的時間順序或活動的重要性程度來填寫。）
1 時間比例工作裝置/輔助工具：
工作依據（規章制度/工作流程
2 時間比例工作裝置/輔助工具：
工作依據（規章制度/工作流程
3 時間比例工作裝置/輔助工具：
工作依據（規章制度/工作流程
4 時間比例工作裝置/輔助工具：
工作依據（規章制度/工作流程
5 時間比例工作裝置/輔助工具：
工作依據（規章制度/工作流程
6 時間比例工作裝置/輔助工具：
工作依據（規章制度/工作流程
7 時間比例工作裝置/輔助工具：
工作依據（規章制度/工作流程
8 時間比例工作裝置/輔助工具：
工作依據（規章制度/工作流程
9 時間比例工作裝置/輔助工具：
工作依據（規章制度/工作流程
10時間比例工作裝置/輔助工具：
工作依據（規章制度/工作流程
【關鍵業績指標】（根據前面所列出的工作任務和職責，衡量本職位工作完成是否稱職的最重要的是哪些工作任務？您覺得各項衡量指標各佔百分比是多少？目前在本公司是否有明確的衡量判斷標準？
如有，是什麼？
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3 4
5如果本職位需要經常與一些臨時組成的團隊共同工作，請描述該職位在團隊中的角色、工作性質及範圍：
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職位分析調查問卷
職位分析調查問卷又叫作職位調查問卷,是人力資源管理活動的重要基石是一項重要的人力資源管理技術.進行職位分析調查的目的是對該職位的資訊進行完整的收集,真實客觀的反映工作內容和性質.感謝你在百忙之中抽出時間填寫本問卷,您所填寫的真實性完整性對我們來說非常重要.請對重要內容進行顏色區分,如填寫不下請附頁填...
職位工作分析調查問卷
這是一項有關公司職位分析方面的調查，旨在通過您對您所在職位的理解與描述，明確員工的崗位職責 職權 績效標準 任職資格，實現職位責權分明,為員工提供職業發展方向的規劃，建立一套完善的職位說明書體系，從而進一步規範與完善公司職位管理，提高公司管理成熟度與組織績效。您的回答將幫助我們更加準確 客觀描述您所...
經理職位分析調查問卷
感謝您在緊張而繁忙的工作中填寫本調查問卷，這份問卷是為了更加明確你目前職位的有關資訊而設計的，其目的不是衡量你的業績和任務完成率，它只是分析和描述你工作的乙個工具，您填寫的完整性和真實性對幫助您明確自身工作的發展方向，完善公司人力資源制度非常重要。請留意每個專案後的說明示例，並可將內容較多的部分附頁...