崗位職責考核辦法

2022-11-03 15:57:02 字數 488 閱讀 4034

弘毅碼頭分公司崗位職責考核辦法

為了確保公司各崗位職工嚴格執行公司規定的各項規章制度,切實履行崗位職責,全面實現公司各項管理目標,完成工作計畫和各項指標,獎勵先進處罰落後,特制定本辦法。一、考核物件

分公司各部門負責人及所有在崗職工。二、考核依據、範圍

1、各被考核人員崗位職責及履行崗位職責的實際情況。2、各被考核人員完成上級領導交辦工作任務的實際情況。3、各被考核人員完成月度、季度工作計畫和指標的實際情況。三、考核領導小組

1、組長由分公司總經理、生產副經理擔任。2、考核領導小組成員:各科室主管。四、考核方式

對所有被考核人員實行考核評級並與績效工資掛鉤獎罰。

1、對每個被考核人員日常工作和履行崗位職責的實際情況進行考核打分,滿分為100分。

2、對每個被考核人員的考核結果分為a級、b級、c級和d級。90分以上為a級、85分以上為b級、65分以上為c級、65分以上為d級。

3、考核評級作為被考核人績效工資、崗位及職務公升降的主要依據之一。

崗位職責考核辦法

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副總經理崗位職責及考核辦法 一 職責 許可權 1 負責公司生產 質量管理,合理組織生產,按質 按量 按期完成生產任務,按時提交相關報表,做好安全 質量等資訊的收集 反饋 處理工作。2 負責公司日常事務,協調各部門工作。3 抓好員工安全 質量 操作技能 行為規範的培訓和考核,主持日常的會議,負責公司檔...

崗位職責與考核辦法

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