質量負責人就質量管理體系檔案的適宜性

2022-11-02 22:36:10 字數 651 閱讀 7007

質量負責人就質量管理體系檔案的適宜性、充分性和執行的有效性進行小結

自2023年9月質量體系正式執行至今已經15個月,經過這麼多時間的持續改進,體系已經能夠滿足客戶的需求以及《評審準則》的要求,管理體系覆蓋公司所有科室已經所進行的工作。現在就對公司質量體系運**況做一小結

1、體系檔案《質量手冊》、《程式檔案》作為管理體系檔案,是一切活動的規範,在體系管理中起著不可代替的作用。為適應公司實際情況的需要,2023年7月對《質量手冊》和《程式檔案》進行了修改,並於8月5日發布實施。同時針對所有員工進行了體系的宣貫。

所有質量體系的活動都有明確的記錄集存檔。

2、質量方針和質量目標

2023年7月25日,公司通過浙江省住房城鄉建設部認定,獲得浙江省建築工程檢測機構資質證書,正式以第三方檢測機構進行對外的檢測服務。通過4個多月的實施情況,基本肯定了每乙個檢測人員都能夠去遵循「科學、公正、準確、高效」的質量方針,能夠做到恪守職業道德、堅持公開合理收費、不**、不舞弊。對於質量目標基本達到要求。

3、持續改進

2023年11月,公司開展了對管理體系的一次內部審核,從審核的情況看,發現一般不符合項6項,無不符合項,針對這次不符合項以及季度監督過程中發現的問題,公司進行了認真的分析以及討論,採取了相應的糾正措施並限期整改,如今已經完成了不符合項的糾正,總的來說體系的執行基本能夠滿足要求。

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012質量管理負責人負責人工作職責

2.17監控影響產品質量的因素 2.18負責 商質量審核管理。組織制定 並審核 批准 商管理制度。組織生產部 採購部等部門按gmp要求對物料 商進行審計。評估和批准物料 商 2.19組織人員按期進行自檢,制訂自檢計畫,組織相關部門對檢查出的缺陷專案進行評 估并制定整改預防措施,同時安排人員對措施執 ...