質量負責人質量管理體系執行總結報告

2021-03-04 01:13:06 字數 1861 閱讀 2549

本公司試驗室依靠質量體系檔案執行,按國家相關標準和實驗室評審準則的要求開展活動。現將近期管理體系運**況總結如下:

1、管理體系的適宜性、充分性、有效性

管理體系檔案能夠從政策層面、程式層面和作業層面有效地規範質量管理和技術運作,各類質量記錄和技術記錄格式規範化、標識規範化,能夠實現復現工作並起到體系執行證據的作用。

2、質量方針與質量目標的實現

本公司的質量方針和目標符合目前的工作性質和現狀,目標依方針而量化制定,能夠指引全員工作方向,並在實際質量管理和技術運作中得到貫徹和執行。

本公司質量方針:科學、公正、高效、準確

質量方針符合本公司所處行業特點和服務特點

本公司質量目標實現情況如下:

a) 檢驗報告缺陷率小於0.1% ;檢測報告資料無誤、結論正確、差錯率小於0.1%,已實現。

b) 檢測及時率大於99% ;所有檢測報告均在約定的時間內提交給相關方。

c) 全年檢測事故率小於0.1% ;全年無出現檢測事故。

d) 全年客戶投訴率小於1% 。本公司經滿意度調查,未發現投訴和不滿意。

從以上目標的實現情況可以認為,本公司質量方針和目標實際可行。

3、改進

本公司的質量管理體系在實際執行過程中,能保持有效的監控,能及時發現不符合,且能迅速反饋資訊消除不符合,做到持續改進。

4、檔案控制情況

本公司按照體系檔案的規定,資料員加強了對檔案的編、審、批核發放、更改、作廢及標識等環節的管理,以保證各類檔案處於受控狀態。

5、服務**品的採購

實施的採購能夠按程式檔案規定執行,**商評價工作能夠及時開展,對**商名錄實行動態管理。有效地控制了與結果有關的服務和**品採購和管理。

6、滿意度和投訴情況

檢測人員在與客戶接觸中,能夠適時收集客戶反饋,開展滿意度調查,無申訴和投訴情況發生

7、內審情況:

***x年xx月xx日,組織了對實驗室質量體系的審核,存在的問題,主要有以下幾個:

1、新專案開展後,實驗室間的比對檢測資料結果沒有進行有效的評價;

2、裝置管理員所保管的儀器裝置檔案資料比較混亂,;

3、新專案開展後,樣品收發處沒有管材、管件、電線的樣品接收登記表;

以上三個問題已分別寫出「不符合項報告」,要求在十五天內予以關閉,並制定出切實有效的糾正措施。審核組將跟蹤糾正措施的完成並予以驗證。

8、外審結果分析:

省檢驗機構計量認證評審組於***x年xx月xx日至xx月xx日期間對我單位進行了現場複查、擴項評審。對我單位存在的不足之處提出幾項整改要求,分別在服務和**品的採購、檢測委託、記錄、人員培訓、安全防護、環境控制、裝置、結果質量控制、檢測報告等多方面提出了寶貴的意見和建議,公司根據評審組的意見成立整改小組,針對存在的缺陷進行分析討論,落實責任人,舉一反三自查整改, 所有不符合項,要求在xx月xx日內之前予以關閉。

9、客戶對服務質量的反饋:

自質量體系執行以來尚未發生客戶的抱怨和投訴,但大家一致認為這並不能說明我們的工作就做的十全十美,要做到日後少發生或不發生抱怨和投訴,須完善的工作還很多,我們必須無條件的做好。一旦有抱怨和投訴發生,我們將嚴格按照「客戶抱怨處理程式」執行。

10. 改進的建議:

合理規範相關記錄、報告格式;正確表述檢測結論;認真做好消防、用電安全防範;認真做好人員培訓。強化質量管理的意識,加強部門之間的協調,強化執行過程中的監督,確保管理體系持續有效執行,使管理體系執行更加規範化、標準化,其質量管理和技術運作真正提公升到乙個新的水平。

通過兩次評審,發現了很多問題,存在全員的質量意識薄弱,包括對體系的執行,發現的問題都是低層次的問題,所以今後應加強學習,以提高全員整體的質量意識。在今後的工作中加強各部門之間的協調合作;有效保證本公司的質量方針、目標的實現、質量體系有效持續,努力滿足顧客的需求。

******xx公司質量負責人

2023年05月30日

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