美國**保護主義的代價
美國喜歡把自己標榜為實行自由**的國家。在與其**夥伴，比如中國、歐盟和日本進行談判時，經常可以聽到美國的談判代表說美國經濟是乙個關稅限制很少的開放型經濟。然而，儘管與很多其他的工業化國家相比，美國的進口關稅水平確實較低，但還是存在關稅限制。
最近的一項研究表明，80年代，這些關稅每年花去了美國消費者320億美元。
這項研究是由國際經濟研究所的加里·赫夫包爾（gary hufbauer）和金·埃里奧特（kim elliott）做的。他們考察了進口關稅對美國 2 1個行業的經濟活動的影響，這2 1個行業的年銷售額達1 0多億美元，它們也是在美國受保護程度最高的，其中包括服裝、瓷磚、箱包和糖業。對這些行業的進口產品徵收關稅意在保護美國公司和雇員免受低成本的外國競爭者的衝擊。
美國**認為，如果沒有這種保護，這些行業的很多美國公司就會倒閉，從而造成大量失業。所以，關稅被看作是對美國經濟有積極影響的，更不用說對美國財政部也大有好處，因為它可以從中獲得相關收入。
然而，該項研究發現，儘管這些進口關稅挽救了受保護行業中的 2 0萬個就業機會，它們同時也抬高了產品**，美國的消費者每年為此付出了 3 2 0億美元。即使把美國財政部從關稅中獲得的收入考慮在內，這種保護主義做法每年給全國帶來的總費用也高達 1 0 2億美元。換句話說，每挽救乙個就業機會，美國就要付出 5萬美元。
另外，這兩位經濟學家還認為，這些數字低估了美國為此付出的真正代價。他們認為，關稅降低了進口產品相對於美國產品的競爭力，因此，美國國內的生產商不必與低成本的外國公司相競爭，這就使他們得以提高產品**。由於競爭的削弱，受保護行業的國內公司沒有動力來提高生產效率，這樣便阻礙了經濟的進步。
此外，研究報告的作者還認為，如果不徵收關稅，每年餘出的 3 2 0億美元自然會花在其他產品和服務上，而這些產品和服務領域的發展將會創造更多的就業機會，從而抵銷受保護行業 2 0萬個就業機會的喪失。
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