上海美聲樂器廠設定甲、乙兩個車間，分別生產小提琴和中提琴兩種樂器。生產費用都按車間劃分，管理費用按固定比例分配給兩個車間。樂器生產工人可按任務在車間之調動。
每加工一把小提琴需要30小時，中提琴需要60小時。一般小提琴年生產1 000把以下，中提琴生產600把以下，銷售量沒有問題。2023年該廠有關生產和銷售資料如下表所示：
小提琴中提琴
生產和銷售量（把800500
銷售收入600 000600 000
減：銷售成本
原材料280 000200 000
工資72 00090 000
其他費用72 000150 000
銷售成本總額 424 000440 000
利潤176 000160 000
銷售利潤率29.3326.67％
廠長認為生產小提琴利潤比較高，2023年安排小堤琴多牛產100把，中提琴減少100把，乙車間調一部分工人支援甲車間。年終有關生產和銷售資料如下表所示：
小提琴中提琴合計
生產和銷售量（把900400
銷售收入675 000 480 000 1 155 000
減：銷售成本
原材料315 000 160 000 475 000
工資81 000 81 000 162 000
其他費用78 000 144 000 222 000
銷售成本總額 474 000 385 000 859 000
利潤201 000 95 000 296 000
銷售利潤率29.7719.79％ 25.63％
對於這一結果，廠長大為吃驚，這兩年費用的耗用水平並沒有變化，為什麼多生產了利潤高的小提琴，總利潤反而低了呢?
對於2023年計畫如何安排，廠長感到困惑，要求會計科長分析利潤下降的原因，幫助制定2023年生產計畫，並預計其利潤。
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