一、總則
為規範專案部管理人員的質量工作管理，嚴格控制工程質量，結合工程實際，特制定本質量獎懲辦法，主要針對各專案部及分包隊伍單位工程質量管理工作進行獎優罰劣，目的在於加強和提高工程管理水平。
二、實行時間
自批准之日起執行。
三、評分標準
1、專案部質量管理人員每人每月100分，獎勵標準最低90分以上，扣罰標準最低70分以下。
2、報驗程式：施工單位自檢合格後上報施工段長，施工段長檢驗合格後上報質檢負責人，質檢負責人檢驗合格後上報監理。此程式必須嚴格執行，不得隨意上報，每發現一次不按報驗程式上報，施工段長、質檢負責人各扣2分。
3、分公司的考核和集團工管處的考核每出現一處質量問題，相關的施工段長、質檢負責人各扣2分。
4、其餘具體扣分標準參照附錄《質量獎罰標準》。
5、專案部每週進行一次質量管理評比，由專案總工組織，各技術人員、質檢員、施工員參加，評比的結果在每週六專案部例會上進行通報。
四、獎懲辦法
1、施工段長月得分最高且高於90分者獎勵激勵股 50 股，最低且低於70分者扣罰績效股 5 股。
2、施工段長年得分最高者獎勵激勵股 200 股，最低者扣罰激勵股
50 股。
3、質檢負責人每月得分90分以上獎勵激勵股 50 股，每月得分70分以下扣罰激勵股 5 股。
4、工程管理處月度檢查前三名，專案總工獎勵激勵股 50 股，專案副總工獎勵激勵股 30 股，工程管理處月度檢查後二名，專案總工扣罰績效股 5 股，專案副總工扣罰績效股 5 股。
5、集團工管處月度檢查前三名，專案總工獎勵激勵股 30 股，專案副總工獎勵激勵股 15 股，工程管理處月度檢查後二名，專案總工扣罰績效股 5 股，專案副總工扣罰績效股 5 股。
6、另外此得分也作為調整崗位工資和崗位晉公升的乙個依據。
五、附錄
《質量獎罰標準》
質量獎懲辦法
一 目的 為界定質量責任，明確獎懲額度，提公升員工對質量的認識 激勵員工積極主動參與質量改善，形成良好質量文化 確保公司質量方針 質量目標的有效實施 維護公司利益和使用者利益，特制訂本辦法。二 適用範圍 浙江華天機械 的全體員工 3 獎懲說明 1 更多突出正面激勵，鼓勵參與質量改善活動。2 多獎，為...
質量獎懲辦法
2 中考成績懲 含初三中考體育測試 1 重點錄取率為0，畢業班上文化課教師各受罰60元，體育教師受罰30元 班主任 教務主任各受罰20元，分管學校教育教學領導受罰10元。2 普高錄取人數為0，畢業班上文化課教師各受罰500元，體育教師受罰300元，班主任 教務主任各受罰200元，分管學校教育教學領導...
銷售人員獎懲辦法
二 與客主串通勾結者，一經查證屬實，一律解雇。三 做私生意者，一經查證屬實，一律解雇。直屬主管若有呈報，免受連帶懲罰。若未呈報，不論是否知情，記小過二次。四 凡利用公務外出時，無故不執行任務者 含 上班時間不許喝酒 一經查證屬實，以曠職理處 按日不發給薪資 並記大過一次。若是幹部協同部屬者，該幹部解...