汽機專業培訓管理制度

2022-10-28 19:54:06 字數 4834 閱讀 4746

1 規定內容及適用範圍

1.1 本制度規定了檢修公司汽機專業培訓管理職責、管理內容與要求、報告和記錄、檢查與考核。

1.2 本制度適用於檢修公司汽機培訓管理標準。

2 引用

2.1 《檢修公司標準體系編制指南》

2.2 《檢修公司管理標準》

2.3 gbt 15498-2003《企業標準體系管理標準和工作標準》

2.4 檢修公司《汽機專業細則》、《汽機檢修工藝規程》

2.5 檢修公司《員工手冊》。

2.6 《電力工人技術等級標準》、《電業生產人員培訓制度》、《汽機檢修等級標準》、《檢修公司崗位說明書》。

3 術語和定義

下列術語和定義適用於標準。

3.1 生產人員 the operating personnel

生產人員指從事生產的所有執行人員和檢修人員。

3.2 檢修生產人員的「三熟」 「three knows」of the operating personnel

檢修人員的「三熟」指導熟悉裝置的系統和基本原理;熟悉裝置的檢修工藝、檢修質量標準和執行知識;熟悉本崗位的規程制度。

3.3 檢修生產人員的「三能」 「three skills」 of the operating personnel

檢修人員的「三能」指能熟練的進行本工種的修理工作和排除故障;能看懂圖紙和繪製簡單的加工圖;能掌握一般的落鉗工工藝和常用材料效能。

4 管理職責與許可權

4.1 公司教育培訓中心的職責

4.1.1 貫徹公司有關教育培訓的方針、政策,執行公司職工教育培訓規定,並結合本分場實際制定職工教育培訓工作的具體制度和辦法。

4.1.2 根據培訓規定和生產的需要,制定本分場職工教育規劃和年度培訓計畫,並負責組織實施。

4.1.3 負責本分場培訓網路體系的建立和管理,對本單位職工教育培訓工作進行指導、督促、檢查和評估,總結推廣公司內外的先進培訓經驗,對培訓工作存在的問題提出改進建議。

4.1.4 負責本分場許可權範圍內的培訓手冊、繼續教育等培訓後的登記管理工作。

4.1.5 結合本分場實際,積極探索、研究行之有效的培訓方法,不斷提高培訓質量和效果。

4.2 分場的培訓職責

4.2.1 編制本分場的年度、月度培訓計畫,按期做出總地、報表向公司培訓中心匯報執**況。

4.2.2 指導、檢查、督促班組開展日常培訓工作,定期召開班組技術員,檢查班組培訓工作開展情況、交流培訓工作經驗。

4.2.3 負責本分場的專業技術理論和專業技能的各種培訓工作。

4.2.4 做好分場教育培訓各項管理工作。

4.2.5 安排好分場後備人員的輪崗培訓。

4.3 班組的培訓職責

4.3.1 制定班組年度培訓計畫,並開展培訓活動。

4.3.2 按分公司和分場的培訓計畫,落實培訓任務。

4.3.3 組織班組成員學習專業知識及有關規定制度等,做好各項培訓工作。

4.3.4 定期向分場匯報培訓工作完成情況及存在問題。

5 管理內容與方法

5.1 培訓計畫與總結的編制

5.1.1 貫徹上級有關教育培訓的方針、政策,按照分公司培訓計畫的總體要求,結合本單位的實際需要,由分公司負責制定培訓計畫,經主管領導批准後,組織實施。

5.1.2 分場主任應根據分公司要求,結合本分場的實際情況,針對生產中暴露出的問題,制定下年度培訓計畫,按要求由分場主任和班長負責,分場和班組技術員組織實施。

5.1.3 編制培訓計畫的依據是:

公司有關職工教育培訓規定;崗位管理標準和技術等級標準;公司和分公司安措、反措、技措的有關要求;在安全、經濟中存在和暴露出來的人員技術素質和管理水平等問題;公司和分公司事故通報提出的有關培訓等。

5.1.4 編制培訓計畫的重點是:

新員工上崗前的培訓;生產人員的崗位培訓;熟悉裝置系統和規程制度,提高檢修技術和應變能力,防止發生人身事故和裝置惡性事故的培訓;防止檢修質量事故的培訓;生產技術人的知識更新教育。

5.1.5 編制培訓計畫主要內容是:舉辦或參加公司舉辦的各專業培訓;主要崗位和專業及特殊工種人員的培訓和考試;各種規程制度的培訓和考試;崗位練兵和技術比賽等。

5.1.6 分公司對半年、全年的培訓工作應有書面總結,並填寫培訓工和總結彙總表,並按要求報公司人力資源部。

5.1.7 分場對全年的培訓工作有書面總結,每月接時填寫培訓工作總結匯報表,並按要求報分公司。

5.1.8 汽機專業培訓管理工作流程見附錄a。

5.2 新分配人員的培訓

5.2.1 新進廠人員由公司培訓中心組織,人事、安監、保衛等部門配合,新人員安全教育考試合格後,方可到分場。

5.2.1.1 到分場後對:電業安全規程、檢修工藝規程、**驗收制度、質量標準等進行全面學習。

5.2.1.2 掌握工藝操作基本知識:一般常用工具、量具的用途、使用和保管方法;常用材料、備品備件的名稱、規格和用途;看圖和繪製草圖,鉗工基本知識與操作等。

5.2.1.3 專業知識掌握:專業基本理論知識、裝置名稱、構造、原理、特性、用途和有關技術管理知識。

5.2.2 檢修實習有下列內容:

5.2.2.1 生產現場裝置、系統情況及執行狀態下主要技術引數、執行方式。

5.2.2.2 巡迴檢查方法及裝置臺帳的記錄。

5.2.2.3 生產現場安全知識防範措施。

5.2.2.4裝置主要缺陷形式及分析、判斷、處理辦法。

5.2.2.5 工作票正確填寫及安全措施的確定。

5.2.2.6 裝置檢修程式及典型零部件檢修工藝、檢測方法、質量標準。

5.3 為了新員工迅速掌握生產技能,分場採用師徒合同形式,由師徒雙方簽訂合同。並根據實際情況,分別確定師徒合同的期限及培訓內容。(見附錄b)

5.3.1 在合同期內,本著上從淺到深,從易到難的原則,分階段由分場,或分場安排班組組織進行考試,檢查培訓效果,並由此確定學員下一階段的具體培訓內容及允許參加工作、實習範圍,有關考試成績記入師徒合同。

5.3.2 師徒合同期滿,對合同執**況進行全面考評,根據師傅所作工作的程度,按廠有關規定確定其獎勵情況,對學習的學習情況,決定是否提高、按期或推遲轉正,決定其使用情況。

5.4 檢修崗位的培訓

5.4.1遵循以崗位培訓為主的原則。

5.4.1 對職工的主要培訓形式,要通過培訓逐步達到公司制定崗位規範和電力行業等級標準。

職工有關培訓和考試情況與崗位工資掛鉤,完善崗位工資制,使管理更符合實際化和量化,調動職工努力學習技術和完成生產任務的積極性。

5.4.2 根據人員技術狀況有針對性地舉辦各種專業技術培訓班,達到檢修生產人員的「三熟三能」和技術等級標準,提倡一工多藝、一專多能。

5.4.3 每月由分場提出總體安排(在分場職工培訓記錄上有記載),各班具體確定專案和組織實施(在班組職工培訓記錄上應有記載)。

5.4.4 嚴格地進行規程考試:

對已獨立擔任工作的檢修人員,每年「春查」前在安監部門配合下完成《電業安全工作規程》的考試。每年「冬查」前完成檢修規程、試驗規程的考試及規程修訂後的學習與考試。

5.4.5 建立檢修人員培訓日制度:

檢修人員每週五下午半天為學習時間,各級領導應保證檢修人員的學習時間,分場、班組應充分利用學習日,由分場技術員、班組技術員有計畫、有系統地提高生產人員的專業技術水平。

5.5 檢修人員培訓學習內容:

5.5.1 電力安全生產工作規程、現場檢修規程、檢修工藝規程、技術等級標準、崗位規範、工作標準和有關規章制度。

5.5.2 公司及分公司下發的事故通報、事故資料彙編、反事故技術措施和防止事故對策。

5.5.3 檢修器具、試驗儀器、儀表的使用方法。

5.5.4 裝置的檢修、試驗方法、檢修質量及驗收標準。

5.5.5 新技術、新工藝的使用。

5.5.6 檢修、試驗專業技術理論或操作技能示範等。

5.5 新擴建機組檢修準備人員的培訓

5.5.1 新機組試運前半年,各種規程制度、圖紙資料等應由生產準備人員整理完畢,關鍵檢修人員應到同型別機組相應崗位實習培訓達到獨立操作能力。

5.5.2 新機組檢修人員要盡早介入新機安裝除錯工作和參加製造廠的裝置驗收工作。在安裝除錯過程中熟悉裝置構造、質量標準、檢修工藝等。

5.6 現場培訓工作方法

5.6.1 現場考問講解

5.6.1.1 現場考問講解由分場、班組技術員進行。目的是通過有計畫有目的的進行口頭考問講解,提高生產人員的工作能力和技術水平。

5.6.1.

2 考問題目的擬定:根據考試或暴露出來的問題;根據生產人員在檢修、維護裝置方面的不足,根據新裝置投入時間短、檢修人員不夠熟悉情況,事故預想、裝置重大缺陷等擬定考問試題。

5.6.1.3 現場考問後,班組培訓員應將考問題目,被考人解答情況,以及講解內容和評價內容,做好記錄。分場培訓技術員應每月檢查一次各班組考問記錄的質量。

5.6.1.4 對班長和班組技術員的考問由分場技術員進行,考問後應做好記錄。

5.6.1.5 考問講解一般每月應達到兩次。

5.6.2 技術問答

5.6.2.1 各班組每月應出一期技術問答題,每期可選若干試題,每題可指定一至二人解答,限當月完成。

5.6.2.2 班組培訓題由分場、班組根據專業知識和生產薄弱環節中一些帶有啟發性的問題中選取。

5.6.2.3 班組技術培訓由班組技術員批閱、評價。班長的技術問答由分場主任或分場技術員出題、並批閱、評價。

5.6.2.4 分場每月檢查一次各班的技術問答題。

5.6.3 檢修過程中的培訓

5.6.3.

1 結合檢修任務進行培訓,每次大修前應組織大修人員結合檢修工藝規程、質量標準、管理制度、安全措施進行學習,根據檢修工藝上的課題和特殊專案進行檢修中的專題培訓,並組織檢修人員進行大修前抽考。在檢修中注意對新分人員的培訓,注意檢修後總結經驗教訓,不斷提高檢修工藝和技術水平。

5.6.4 專業培訓班

根據生產需要,按崗位、專業由公司或分場舉辦專業培訓班。

6 報告與記錄

6.1 報告

6.2 記錄

7 檢查與考核

汽機專業培訓教材

目錄第一章汽機理論基礎知識 一.汽機專業基礎知識 二.汽輪機本體知識 三.汽輪機的輔助裝置 四.汽輪機的執行知識介紹 第二章汽機工段操作 第一節輔機啟停的操作步驟 一 減溫減壓裝置的投入步驟 二 調速給水幫浦的啟動 停止 三 給水幫浦的啟動 停止 切換 四 凝結水幫浦的啟動 停止 切換 五 凝汽器的...

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