汽機分場裝置檢修管理制度

2023-01-17 05:45:03 字數 1176 閱讀 1349

為加強裝置檢修技術管理,縮短檢修時間,保證檢修質量,提高裝置健康水平,特制定本制度。

一、裝置檢修實行預防為主的計畫檢修,減少臨修搶修,提高裝置管理水平。

二、檢修工作應該貫徹「應修必修」,「修必修好」的方針,以質量為中心,做到「安全、優質、省料、高效」,使分場所轄裝置經常處於良好狀態,裝置完好率應達到100%。

三、裝置的檢修工作應嚴格執行「工作票」管理制度,工作票票面整潔,安全措施齊全,危險點分析全面正確。工作票合格率應達到100%。查出一張不合格票(含危險點分析卡),扣罰責任人50元,無票檢修責任人下崗半年。

四、裝置檢修應按規定專案,工藝進行,不得漏項。檢修質量要達到規程標準。嚴禁擅自放寬或降低標準,否則扣罰責任人20至200元。

檢修過程中應做到零部件擺放有序,嚴禁亂堆亂放,做到文明生產。

五、裝置零部件堅持能修不換的原則,杜絕以換代修的現象發生,大的零部件更換,需待分場領導批准,對不按規程操作,亂敲亂打,人為損壞部件者,按價值的15%罰(且不低於50元)罰款。

六、裝置檢修完畢,保證裝置無缺件及裝置銘牌包機牌的完整。裝置擦試乾淨見本色,同時做到「工完,料淨,場地清」。否則扣罰工作負責人50元。

七、裝置檢修後應及時填寫檢修記錄,做到記錄完整真實。資料不全或弄虛作假者扣除該專案大修獎50%或50元。

八、裝置檢修質量應達到檢修週期:祥見《汽機分場裝置檢修週期及考核辦法》有關內容。

九、裝置檢修應按期完成,屬缺件等原因不能及時完成的需經分場領導批准,否則視為未按期完成檢修工作,每推遲一天罰款50元(不足一天的按一天計)或落實廠部考核。

十、加強裝置檢修,以確保裝置完好、無洩漏。廠檢查漏點罰款按責任考核到人。不能及時消除的漏點要說明原因及時上報。

十一、分場安排工作要按時完成並及時向安排工作的領導匯報,每推遲一天扣罰責任人50元。

十二、大、小修後的各項記錄、總結及兩措總結應在檢修完工後5天內交分場,分場按時上交廠部,每推遲一天罰責任人50元。

十三、分場鼓勵職工對消缺困難的裝置缺陷或難題進行技術攻關,並給予獎勵或申報嘉獎。

十四、分場所轄裝置應全部劃分到人,明確責任。裝置承包人因故請假,則其裝置的檢修維護衛生等項工作,由班長另行安排他人臨時負責。

十五、各項檢修工作中必須嚴格執行我廠**驗收制度。

十六、裝置系統變動時應嚴格遵守我廠裝置異動管理制度。

十七、本制度自下文之日起開始執行。

汽機分場

***x年元月1日

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