電氣專業培訓管理制度

1 執行人員必須以「三熟三能」為內容加強學習，不斷提高執行技術水平。

2 執行值班人員「三熟三能」為：

1 熟悉裝置、系統的基本原理；

2 熟悉操作和事故處理；

3 熟悉本港位的規章制度；

1 能分析裝置運**況；

2 能及時發現和排除裝置故障；

3 能掌握一般的裝置維修技能。

3 執行員工的技術檔案由執行分場專業技術人員負責管理，檔案內存放本人的考試成績，技術成果，學習、技術總結等材料。

4 按照培訓網路圖，執行分場技術人員按照公司安培部有關規定編報年度技術培訓計畫，各值專工在年初編制本值年度的技術培訓計畫報分場主管領導。計畫內容：1、培訓專案、培訓方法、培訓進度；2、培訓負責人；3應達到的要求。

4、還應根據培訓目標提出各階段的具體培訓計畫，如月培訓計畫、考核要求等。

1 新員工培訓方法

1)新員工分配到分場後，由分場組織學習安全規程和生產基礎知識，經考試合格後方可分配到班組。

2)新員工分配到班組後，訂立師徒合同，班組培訓員及指定師傅定出學習計畫，由班組培訓員及班長監督，班組定期進行考試，考試合格並達到獨立工作能力，由班組寫出評價報告報經執行部、安培部考合格，上報總經理批准，方可任命工作。

3)對勞動態度不好，不服從分配，不服從指揮，以及多次考試不合格的學員，執行部建議延期轉正或不令其擔任工作。

4)任何學習人員，在學習期間不能亂動裝置，只可在師傅指導下進行簡單的實習操作。

5)生產執行人員必須按公司規定參加安規學習考試。

6)新進人員參加分場生產工作，有分廠組織學習安規有關部分，考試合格後方可准許工作，否則，不得進入生產現場。

7)崗位工種變動和脫崗3個月以上人員必須進行安規考試，合格後方可工作。

2 執行人員培訓方法

1)技術學習由分場專業技術員組織學習和不定期的考試，應保證每月不少於3次（周一：電氣專業，周二：汽機專業，週三：

鍋爐專業，周四：化學專業，時間有分場確定），班組培訓根據倒班情況組織學習，保證每月3次。技術學習完畢班組應做好培訓記錄。

2)技術問答由班組結合現場實際存在的問題進行，每月至少出一期，完成後交執行部專業技術人員批閱；技術問答每月四篇，事故預想每月兩篇，由班組培訓員出題，必須於每月30日前完成交執行部技術人員批閱。

3)考問講解應針對生產實際也可結合實際操作進行專業技術和安全知識的考問，考問講解由班組培訓員或值長、班長進行，考問結束必須評價成績，每月每人至少3題（技術、安全知識各一篇）。

4)現場考問執行部技術人員每月對班組的現場考問不少於一次。

5)反事故演習執行部每季度組織一次班組每月組織一次，按要求給出評價。

3 考試

1)每年四月進行安規考試；

2)每年十月進行運規考試；

3)不定期進行生產技術考試；

4)考試成績應記入個人技術檔案。