體檢中心工作總結

2022-10-21 15:24:02 字數 4802 閱讀 4263

體檢中心工作總結(一):

半年來,在院領導的領導下,在科室同事的支援和努力合作下,將科室的各項工作順利地開展,盡職盡責地完成了上半年的工作計畫,現將半年來科室的工作總結如下:

一、工作指標的完成狀況

1、全科室同志認真貫徹、執行、落實黨的路線、方針和政策,用心參加醫院舉辦的各種活動,深入開展學習、實踐科學發展觀活動,緊緊圍繞鑄堅強堡壘,創人民滿意醫院目標,結合開展先鋒承諾大行動、公立醫院改革、醫療質量萬里行等活動,引導員工履職盡責創先進、愛崗敬業,爭做到提素質、轉作風、抓質量、促發展、保增長。能遵紀守法、廉潔行醫,與各科協作關係好,醫德醫風高尚,工作熱情高,業務精,業績好,促進了醫療業務和黨建工作雙提高。無差錯發生。

2、做好健康體檢中心的工作計畫,健全和完善工作規範、制度和體檢流程及各項注意事項。組織進行實施,做到分工明確、職責到位、職責到人。認真做好各臨床科室的協調工作。

體檢前要召開協調會,做到專業化、全方位服務。我們的理念是堅持以病人為中心,以質量為核心,堅持全心全意為人民健康服務,不僅僅要為每乙個受檢者帶給優質全面的檢查,而且要讓每一位受檢者感受到健康體檢中心周到細緻的服務。

3、我院健康體檢中心的工作重點,是對受檢單位及個人進行全面的健康管理,了解受檢者的健康,管理受檢者的健康,即對受檢人群的健康狀況與疾病同時進行科學評估與有效控制,這是個核心工程。改善受檢者的健康。即透過制定針對性的健康管理方案和干預措施,達成減少或延緩疾病的發生,提高生活質量、延長健康壽命的目的。

這是個目標工程。

4、體檢質量控制及保障。我院體檢充分吸取國外健康體檢機構先進的管理理念並結合我國國情制定了科學合理的體檢流程指南及注意事項。體檢各崗位均配有貼合崗位設定條件的專業醫護人員,各崗位人員的體檢操作均嚴格遵照《質量控制體系》執行。

體檢後的服務專案包括如下:專業體檢彙總報告及健康評估;建立電子健康擋案;一對一講解體檢報告;專家健康處方;健康諮詢**及健康講座;免費就醫指南並協助**。

5、體檢中心1--6月份工作狀況:本院聯絡體檢單位共xx個、xx人次、金額為約xx萬元;個人、家庭體檢共***人次,金額為約xx萬元。上半年健康體檢中心體檢金額共計:xx萬元。

二、新開展的新技術、新專案業務:無

三、承擔的主要教學任務及完成狀況

四、科研狀況

1、立項及獲獎的科研專案:無

2、**發表狀況(包括期刊名稱、**題目、作者):無。五、學術交流

1、參加國際國內學術會議狀況:無。2、本科室人員在各種專業學會任職狀況3、本科室舉辦的講座

六、開展的優質服務活動:上半年體檢中心組織專家檢後回訪體檢單位共xx個單位,人數達***x人。

八、與科室發展相關的其他事件記錄:

(一)年月透過了第一批能開展健康體檢醫療機構貼合的評述。(二)年月在六樓更好地開展健康體檢中心的工作(三)做好迎接市衛生局綜合目標管理檢查工作。

(四)做好創三甲各項工作,對有關職責制度等進行審核、整理,提交三甲辦彙編。

(五)加強與各部門的溝通和協作,用心完成上級交給的臨時性任務。九、政治學習及精神禮貌建設工作。用心參加醫院組織的各項活動,在創先爭優活動中,認真做好黨員承諾踐諾。

建立學習型科室,加強黨員思想政治教育和業務技能培訓,每季度進行一次以上培訓學習。用心參加黨員、技術骨幹進社群、進農家等志願服務活動。

十、存在問題及不足,整改措施:

主要存在問題:外出參觀學習機會少,人員不足,體檢報告偶然出現差錯,對**書寫及科研工作不夠重視,沒有科研立項;專業及管理水平有待進一步提高。

整改措施:要到外省多學習當地健康體檢機構的優秀管理經驗,促進學習交流,不斷提公升本科室規範管理和優質服務,加強科領導及醫護人員的素質修養和品格,完善各項規章制度及獎懲制度、職責。體檢人員配置:

體檢人員比較少、輪換頻繁、由各個部門醫生臨時組成,在工作上不易管理,從而在客戶體檢過程中常出現客戶等醫生狀況!。推薦醫院能固定相對體檢人員,以借調形式由體檢中心統一安排和管理。期望固定總檢醫生,成立質量保障小組,由該小組成員來核查。

這樣體檢報告更快更準確。今後要重視科學**的寫作,用心開展科研工作,爭取開展科研。進一步加強科內人員的業務學習,不斷提高專業水平和管理水平。

體檢中心工作總結(二):

體檢中心工作總結

轉眼間,我在體驗中心的實習也要結束了,記得當初被點名到體驗中心實習時我們在自主教育中快樂成長,心裡很是興奮,想想能夠簡單兩個星期了,可到真正到了那裡,我才有些覺得,一切是我想的太簡單了,一切似乎也沒想像的那麼輕易。

體檢中心,在我映象中是個輕閒的沒話說的科室,第一天到這個科室報到時,我再次證實了我的想法,體檢中心確實是沒多大事。由於那裡面的醫生大多都是反聘醫生,自然年齡都上了必須歲數了,程式設計師筆試試題第一天體檢的人倒不是很多,我就被安排到二樓給乙個做b超的奶奶記錄檢查結果。

此後的日子雖也沒我原本一向以為的那樣,可忙過後也覺得挺有味的,天天迎接病人,記錄結果,這不僅僅使我內向的性格有了很大改變,使我開朗了很多;也鍛鍊了我的聽力潛力。

剛開始,我很鬱悶:怎樣這麼煩人,說那麼快,而且又不重複,問一哈還挺不耐煩的,煩死了,可慢慢才懂得並不是我想的那樣,隨著奶奶也學了不少醫學知識!

黨支部書記培訓班個人總結在體檢中心天天下午就是幫忙整理病人的體檢報告,這是乙個煩瑣的事情,可作為一名***,這對我確實是個考驗,耐心是一名***必備的素質,這恰恰也鍛鍊了我的耐力,我真的很感謝那裡。

眼看在這的實習就將結束了,雖只有兩個星期卻也是有些不捨的。有了在體檢中心練就的耐力和其它種種,我想在這盡剩的兩月內我會真正的做到更好的!

體檢中心工作總結(三):

在院領導的領導下,在科室同事的支援和努力合作下,將科室的各項工作順利地開展,盡職盡責地完成了2023年的工作計畫,現將2023年來科室的工作總結如下:

一、工作指標的完成狀況

1、全科室同志認真貫徹、執行、落實黨的路線、方針和政策,用心參加醫院舉辦的各種活動,深入開展學習、實踐科學發展觀活動,緊緊圍繞鑄堅強堡壘,創人民滿意醫院目標,結合開展先鋒承諾大行動、公立醫院改革、醫療質量萬里行等活動,引導員工履職盡責創先進、愛崗敬業,爭做到提素質、轉作風、抓質量、促發展、保增長。能遵紀守法、廉潔行醫,與各科協作關係好,醫德醫風高尚,工作熱情高,業務精,業績好,促進了醫療業務和黨建工作雙提高。無差錯發生。

2、做好健康體檢中心的工作計畫,健全和完善工作規範、制度和體檢流程及各項注意事項。組織進行實施,做到分工明確、職責到位、職責到人。認真做好各臨床科室的協調工作。

體檢前要召開協調會,做到專業化、全方位服務。我們的理念是堅持以病人為中心,以質量為核心,堅持全心全意為人民健康服務,不僅僅要為每乙個受檢者帶給優質全面的檢查,而且要讓每一位受檢者感受到健康體檢中心周到細緻的服務。

3、我院健康體檢中心的工作重點,是對受檢單位及個人進行全面的健康管理,了解受檢者的健康,管理受檢者的健康,即對受檢人群的健康狀況與疾病同時進行科學評估與有效控制,這是個核心工程。改善受檢者的健康。即透過制定針對性的健康管理方案和干預措施,達成減少或延緩疾病的發生,提高生活質量、延長健康壽命的目的。

這是個目標工程。

4、體檢質量控制及保障。我院體檢充分吸取國外健康體檢機構先進的管理理念並結合我國國情制定了科學合理的體檢流程指南及注意事項。體檢各崗位均配有貼合崗位設定條件的專業醫護人員,各崗位人員的體檢操作均嚴格遵照《質量控制體系》執行。

體檢後的服務專案包括如下:專業體檢彙總報告及健康評估;建立電子健康擋案;一對一講解體檢報告;專家健康處方;健康諮詢**及健康講座;免費就醫指南並協助**。

5、體檢中心1--6月份工作狀況:本院聯絡體檢單位共xx個、xx人次、金額為約xx萬元;個人、家庭體檢共xx人次,金額為約xx萬元。2023年健康體檢中心體檢金額共計:

xx萬元。

二、新開展的新技術、新專案業務:無

三、承擔的主要教學任務及完成狀況:(略)

四、科研狀況

1、立項及獲獎的科研專案:無

2、**發表狀況(包括期刊名稱、**題目、作者):無。

五、學術交流

1、參加國際國內學術會議狀況:無。

2、本科室人員在各種專業學會任職狀況

3、本科室舉辦的講座

六、開展的優質服務活動:2023年體檢中心組織專家檢後回訪體檢單位共xx個單位,人數達***x人。

八、與科室發展相關的其他事件記錄:

(一)年月透過了第一批能開展健康體檢醫療機構貼合的評述。(二)年月在六樓更好地開展健康體檢中心的工作(三)做好迎接市衛生局綜合目標管理檢查工作。(四)做好創三甲各項工作,對有關職責制度等進行審核、整理,提交三甲辦彙編。

(五)加強與各部門的溝通和協作,用心完成上級交給的臨時性任務。

九、政治學習及精神禮貌建設工作。

用心參加醫院組織的各項活動,在***x活動中,認真做好黨員承諾踐諾。建立學習型科室,加強黨員思想政治教育和業務技能培訓,每季度進行一次以上培訓學習。用心參加黨員、技術骨幹進社群、進農家等志願服務活動。

十、存在問題及不足,整改措施:

主要存在問題:外出參觀學習機會少,人員不足,體檢報告偶然出現差錯,對**書寫及科研工作不夠重視,沒有科研立項;專業及管理水平有待進一步提高。

整改措施:要到外省多學習當地健康體檢機構的優秀管理經驗,促進學習交流,不斷提公升本科室規範管理和優質服務,加強科領導及醫護人員的素質修養和品格,完善各項規章制度及獎懲制度、職責。體檢人員配置:

體檢人員比較少、輪換頻繁、由各個部門醫生臨時組成,在工作上不易管理,從而在客戶體檢過程中常出現客戶等醫生狀況!

推薦醫院能固定相對體檢人員,以借調形式由體檢中心統一安排和管理。期望固定總檢醫生,成立質量保障小組,由該小組成員來核查。這樣體檢報告更快更準確。

今後要重視科學**的寫作,用心開展科研工作,爭取開展科研。進一步加強科內人員的業務學習,不斷提高專業水平和管理水平。

體檢中心工作總結(四):

一、基本狀況

1、醫院新一屆的領導班子為充分利用我院現有人員和裝置資源,實實在在為老百姓辦實事、辦好事,讓我院的大型裝置ct機、彩色b超等服務於民,讓利於民,樹立我院新形象。個性是為適應當前人們以健康保健為主旋律的這天,健康體檢列為我院重點工作,體檢中心的打造是我院工作的重中之重。

體檢中心工作總結

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2019體檢中心工作總結

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