篇一：企業文化宣傳計畫
根據集團公司的要求，進一步深化學習型企業文化建設，提公升職工隊伍素質，促進安全經營持續穩定。現結合公司實際，現制定《***x文化手冊宣貫工作計畫》（以下簡稱「工作計畫」）。
一、主要目的
以全面貫徹落實企業理念文化和行為文化為目標，以員工對企業文化理念的認識、認同和共同遵守為主線，全面系統地宣貫xx文化，增強企業凝聚力，營造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的勞動關係;保持員工與管理人員之間溝通渠道暢通，使其成為全體員工共同遵守的行為準則，為公司改制發展順地利推進奠定堅實的基礎。
二、具體措施
（一）提高思想認識，重視企業文化建設。企業文化建設是教育、激勵員工的一種方式，是企業不可缺少的一項工作。只有進一步加強企業文化工作，才能激發起員工的鬥志，形成向心力，做好各項工作。
因此，要端正認識，把企業文化建設工作作為一件大事來抓好、做好。
（二）把企業文化建設工作落到實處，公司各部門對整個公司的企業文化建設工作都有責任，各部門須積極配合公司的企業文化建設工作。各部門須通過本部門通訊員宣傳本部門，提高其內部凝聚力，適應公司發展的需要。
（三）積極開展理念實踐活動，強力宣貫集團、企業文化理念和企業精神。利用elearning系統提公升員工對企業文化的熟悉程度。按照集團建立要求，統
一、規範應用集團企業文化手冊和企業標識，包括企
業標誌、標準字、標準色等。
（四）在辦公室、會議室和其它可以標識的地方更新、增添企業文化標語宣傳牌。要統一字型，統一著色，使之體現公司文化特色。
（五）通過評優選先等活動，樹立代表企業文化的先進人物和典型事蹟，號召公司員工學習。通過公司內網、微信平台、宣傳欄等平台等宣傳形式，擴大企業文化的影響。
（六）做好專題宣傳活動。配合各部門根據各自的需要做好活動的宣傳。如：安全月、「兩學一做」學習教育活動等。
（七）廣泛開展文體娛樂活動，展現企業良好的精神風貌。
三、工作要求：
（一）提高工作認識。領導幹部要提高認識，增強實施企業文化建立工作的自覺性。從戰略高度充分認識和大力推進企業文化建設。
要把建立工作作為領導幹部共同關心的議題，有組織規劃，有保障措施，確保建立工作順利推進。
（二）加強組織領導。各支部要積極宣傳，組織所轄部門員工建立的組織與實施,形成上下聯動、齊抓共管的工作格局。各戰線、各部門要針對本戰線、工作實際，制定建立工作方案。
（三）營造**氛圍。利用公司內網、宣傳牌板等**，大力開展**造勢。各支部、各部門要大力宣傳，布置到位、組織到位、落實到位。
（四）加大硬體投入。充分利用現有設施，因地制宜地積極開展建立活動；根據建立需要，增加必要的裝置與設施，確保建立活動的
順利開展。
篇二：企業文化建設方案及實施計畫(定)
河南源泉電器****
企業文化建設方案及實施計畫
二〇一四年一月十一日
一、概述
企業文化是指企業在長期的生存和發展中形成的，為全體員工遵循的共同意識、價值觀、職業道德、行為規範和準則的總和。企業文化是企業的靈魂，是企業的軟實力，是企業賴以生存和發展的根本。
企業家是企業文化的靈魂人物，但企業文化不是老闆的文化，而是集體智慧型的結晶。
企業文化分為三個層面，分別是精神文化、制度文化及物質文化。企業文化功能包括：導向作用、約束作用、凝聚作用、融合作用和輻射作用。
二、源泉公司企業文化建設現狀
源泉公司自20xx年成立以來，經過十多年的發展，現已成長為我國製冷配件行業較有影響力的企業。從初創到企業今天的規模，企業文化建設通過自發管理的模式向前發展，打下一定的基礎，取得了一些成績和經驗，也存在不足之處，見下表。
三、企業文化建設措施
（一）成立工作機構、劃分職責
公司成立以公司董事會、公司高層領導團隊和運營中心相關成員組成的企業文化建設領導小組/委員會。
運營中心下設企業文化部負責企業文化的推進工作。
1、高層領導
高層領導是源泉文化理念的倡導者，文化實施的發起者、推動者和第一執行者。高層領導班子對源泉價值理念的高度認同、強力推動和身體力行是源泉文化充分發揮作用的根本動力。
2、中層幹部
中層幹部是源泉文化的主要推動者，是本單位文化管理的第一責任人，在以身作則的基礎上承擔起源泉文化的日常宣導、培訓、監督
和管理的責任。
3、基層員工
基層員工是源泉文化的具體實踐者，應主動學習和領會源泉文化的內涵，認同源泉文化，融入源泉文化，通過自己的行為體現源泉文化。
4、企業文化部
（1）工作職責：
負責編制、實施、檢查、完善《源泉企業文化綱領》，負責落實企業文化宣傳學習、推廣、建設、日常管理工作；負責內、外部宣傳載體的策劃、設計、製作及協會工作；負責收集管理各類宣傳資料；負責公司商標的管理工作等；領導交辦的其他工作。
（2）文化傳播載體：
《員工行為規範》、《源泉報》、公司**、文化牆、宣傳欄、板報、牆體標語、企業大事記、企業畫冊、管理制度彙編等。
（3）文化宣貫途徑：
文化體育娛樂活動、紀念慶典活動、總結表彰會議、研討培訓活動、參觀考察活動、實習輪崗活動、交流學習活動、文化專題活動、社會公益活動等。
（二）工作目標
（三）工作重點：
1、精神文化
按照gb/t27925—20xx《商業企業品牌評價與企業文化建設指南》的要求，對源泉公司現在的精神文化進行重新提煉和昇華。明確企業願景、核心價值觀、企業精神及企業理念等，並通過會議形式、宣傳欄、企業報刊、公司網頁、各級培訓等形式進行推廣。
2、制度文化
（1）建議匯入標準化管理體系，完善公司管理制度及流程。各部門負責各部門制度建設，經公司領導審批後，將全公司的制度流程表單編制成冊。
（2）建議開展合理化建設活動，設定董事長信箱，要讓員工參與企業管理，鼓勵他們為企業出謀劃策，建言獻策，增強員工的凝聚力、向心力。
（3）建議人事部組織推行先進的績效考核制度，運用360°人
篇三：20xx年度企業文化建設工作計畫
20xx年度企業文化建設工作計畫
企業管理的最高境界是企業文化管理，企業未來的競爭是企業文化的競爭。目前，中心正處於戰略發展關鍵時期，對外要提高市場競爭力，應對狼煙四起的行業競爭；對內要不斷提高管理和服務水平，夯實優質服務核心競爭力。用文化力量支撐和助推中心的發展，是實現中心可持續發展的重要保障。
圍繞中心戰略目標，為創新深化企業文化建設，明確「責任管理年」企業文化建設主要工作，特制定本年度企業文化建設工作計畫如下：
一、深入開展道德講堂活動
（一）建設道德大講堂，迎接掛牌。
基於中心近幾年傳統文化道德建設取得的成績，市文明辦將授予我中心「道德講堂示範基地」稱號。為進一步弘揚傳統文化、提公升道德建設，為員工成長營造崇德尚善、見賢思齊的良好文化氛圍，中心將在此基礎上建立「道德大講堂」。
1、通過「感悟責任文化」、「身邊的楷模」、「孝在我們家」、「我與**規」等各式主題講堂，帶動員工主動汲取優秀傳統文化精髓，感悟身邊先進人物的可貴精神和寶貴品質，培育員工忠誠敬業、愛崗奉獻、樂觀進取、守律守信的德治修養。
2、內網、內刊、文化牆將分別增設「道德講堂」專欄，宣傳道德講堂活動以及先進員工典型事例。
（二）繼續開展學習踐行《**規》活動。
通過學**規、行**規，使員工樹立明確的價值觀念，知禮明行，進而更好的承擔對家庭、對單位、對國家應盡的責任。
1、各部門繼續開展《**規》晨讀活動，達到人人能熟講背誦，年底將組織接力背誦比賽，請全體員工做考官，檢驗《**規》學習成果；
2、《**規》學習結束後，各部門於12月底前組織員工談心得寫體會，中心將擇優在「道德大講堂」進行全員層面交流；
3、百善孝為先，結合《**規》入則孝內容，開展「我為父母盡孝心」活動，每個員工9月底前交一張自己為父母、岳父母或敬老院老人洗腳、梳頭、按摩、捶背等盡孝**，人力部組織出一期文化牆。
（三）派員參加即墨古典經典學校學習活動，學習借鑑「道德講堂」建設經驗，深化中心「道德講堂」管理和制度化建設，將「道德講堂」建設成為員工思想道德建設的平台、企業文化宣傳的高地。
二、整合企業文化建設資源，編印企業文化系列叢書。4月，印發《規章制度彙編》；6月，編印《企業文化統培教材》；9月，彙編《我是會展專家——共享與提高會展經驗手冊》。通過總結原有企業文化建設成果、出台文化系列叢書，引導員工用規範的要求自覺約束自我行為，努力提高自身的整體素質，使言行舉止、工作習慣、職業行為符合中心「幹就盡責做就到位」的工作要求。
三、企業文化培訓及考試安排
通過細分文化課程、安排學習計畫、實施文化考核，幫助員工進一步提公升道德修養和職業能力，使企業文化建設取得實效。
（一）必修課培訓安排
企業文化培訓：
專業技能培訓：
綜合管理培訓：
學習交流活動：
（二）培訓要求
中心工作人員需按照培訓計畫參加集中培訓、交流活動並自學相關必修課，填寫《員工必修課程531記錄表》（見附件），12月20日前以部門為單位交教研部審查。對參加集中培訓出勤情況、培訓課程實際完成情況，按照《學習考核暫行規定》進行獎罰。
（三）考試安排
為鞏固企業文化學習成果，促進幹部職工對知識的學以致用，今年按慣例，將於
8月份、12月份分別進行上半年培訓考試和全年綜合培訓考試，由校委會負責組織安排。考前不發布具體複習範圍，校委會成員不參與出題，由中心領導、外聘專家負責出題。考試結果，將按照《日常工作考核辦法》《學習考核暫行規定》進行獎罰。
在實施年度文化新舉措及搞好員工培訓工作的同時，繼續做好內刊、演示文稿、快訊及文化牆等文化載體及陣地建設工作，多渠道、全方位、深層次做好20xx年企業文化建設工作。
附件：《會展中心員工必修課程531記錄表》
二0一三年五月十四日
附件：員工必修課531記錄表
填表日期：年月日
2023年企業文化建設工作計畫
2012年企業文化系列活動內容 一 組建員工業餘文藝活動小組 時間 5月 由行政部牽頭，採取員工自願報名的方式在公司內組建羽毛球 攝影 舞蹈共四個員工業餘文藝活動小組，利用業餘時間開展小組文娛活動，多方位豐富員工業餘生活，強健體魄，陶養情操，同時為廣大員工展現個人才華提供途徑。二 羽毛球比賽 時間 ...
2023年企業文化建設工作計畫
企業文化建設工作目的 配合北京物資協作 公司xx年企業整合 管理模式創新 強化團隊建設的管理工作主線，公司在半年工作總結報告中，提出了加強企業文化建設以增強企業凝聚力的工作目標。其中，主要工作包括 1 通過企業內部診斷，發現並解決目前企業管理中存在的主要問題，提公升企業管理水平和自我修正能力。2 通...
企業文化建設
學習課程 企業文化建設 單選題1.爵 除了代表了地位之外，還有一層意思是 回答 正確 1.a大鍋 2.b酒罐子 3.c酒杯子 4.d以上都不正確 2.體現儒學觀點的是 回答 正確 1.a大音希聲 大象無形 2.b致虛極 守靜篤 3.c以清靜之心修身，以慈悲之懷處事 4.d殺身成仁，捨身取義 3.五個...