——方案計畫參考範本——
______年______月______日
部門一、市場網路建設：
目的：建立一支能與公司「同甘苦、共患難」的經銷商隊伍。據公司300公里內市場，實現無空白市場。
1、對已經開發市場的進行盤點，對於客戶進行篩選。對公司忠誠度高，能積極配合公司的客戶重點扶持。對公司忠誠度差，配合差的客戶，進行調整。
2、在新市場，對公司有較強烈意向的客戶，但是由於某些原因沒有確定合作的客戶，進行跟蹤，確定合作;
3、其他新市場，選擇誠信、實力強的客戶作為我們的經銷商。(以老客戶介紹、朋友介紹等方式快速確定意向客戶)
二、銷量目標的達成：
目的：提公升銷量，確定客戶
五、六、七月份的銷售方向和銷售重點。完成銷量160萬。(五月份50萬、六月份60萬、七月份50萬)
1、豐富客戶銷售產品結構，目前已發貨客戶所發貨產品較單一，難以形成產品組合，引導客戶補發所缺品項，在市場銷售過程中「打產品組合拳」;
2、拓展銷售渠道，引導客戶開發新的銷售網點，增加新的銷售增長點，並且要全渠道運作。(學校、網咖、社群店等)
3、提高鋪貨率，使消費者方便購買，又可以起到網點廣告宣傳的效果。要使市場鋪貨率達到60%以上。
三、團隊管理：
目的：打造鐵的銷售團隊，打造高素質的經銷商團隊。
1、繼續對自己「深挖洞」，查詢出自己的缺點和不足，不斷改進，提高自己。使團隊有高素質、高要求的」頭狼」;
2、針對本大區團隊主動性和執行力較差的現狀，從自己做起加強自我管理，以身作則，加強本大區團隊管理。要調動區域經理的積極性，同時強化團隊執行力，打造鐵的紀律。
3、提高整個團隊素質，加強團隊培訓，購買圖書、光碟等培訓資料(包括如何做人、做事、提高市場操作技能等)。
4、本大區的銷售團隊同時還包括經銷商和經銷商的銷售團隊，提高經銷商和經銷商銷售隊伍的素質和銷售技能，到每乙個市場，要對經銷商銷售團隊進行業務技能培訓。
第二季度工作計畫
2014年第二季度工作計畫 各位同仁 剛才，各管理處負責人分別就第一季度工作開展情況作了匯報，全面總結了一季度工作的亮點，系統分析了存在的問題，並對二季度工作思路和奮鬥目標進行了詳細的闡述，第一季度，各管理處圍繞今年公司總體部署，團結奮進，紮實工作，全年工作取得較為良好的開局。為進一步推動第二季度各...
第二季度計畫
2011年第2季度工作計畫 一 近期目標 1 進度控制目標 將施工任務進行分解 各區域編制詳細的施工任務清單，列出具體的目標點和實現時間。根據計畫，注重落實 將施工單位所上報的2011年施工進度進度細化為具體的工作內容，嚴格按照 月計畫 周安排 日落實 的模式，對進度計畫進行細分 落實。暫定 客響工...
第二季度安全工作計畫
方案計畫參考範本 年 月 日 部門根據 關於報送第一季度安全生產 一季度安全生產工作情況 1 安全生產管理制度方面。編寫完成了 市排水管理處應急預案管理制度 市排水管理處安全培訓考核制度 市排水管理處安全隱患及生產事故處理制度 和 市排水管理處安全生產獎懲制度 共四項安全生產管理制度，上會討論後發布...