目標保證店內一切運營正常、加強與各店合作、發展自身的業務員數量，完成總業績15萬目標，目前該季度的第一月即2023年4月份，未能如願的完成5萬的目標，我們也在該月進行了自檢，查漏補缺，四月份我們吸取教訓，有一些是不能在最佳時機簽到而使得最後單子不能順利籤，5月初，我們店內的工作會上大家也是主動發言發表看法，尋找方法。我們5月份決不犯同樣的錯誤。
決心5月份，我們店通過大家的努力，直到5月8日我們店的業績已經達到1200元，也是動了軍心，幾日店內氣氛很好！但我們依然在努力做的更好。在母親節活動後，我們一致協商好本月主推的幾套**，從廣告、貼條等個方面加大這幾套房的推銷。
另外在與其他店合單方面對員工也進行溝通、希望大家彼此之間多聯絡、早成單！貸款方面的單子也是鼓勵大家大膽接件！多與貸款部人聯絡。
店內新人穩定是這月的另一大問題！
方向6月份，我店得目標是盡量招聘好人員和留好人員，盡力完成該季度的總目標，廣告方面也有一些新的想法有待與廣告部協商，店內需要公司多多支援，也希望與各店之間保持良好的溝通！目前有想法搞一些小型的社群活動，但都因為人力不夠而不能實現，六月份我們希望能夠與各店合作組織一些宣傳活動！
第二季度工作計畫
2014年第二季度工作計畫 各位同仁 剛才，各管理處負責人分別就第一季度工作開展情況作了匯報，全面總結了一季度工作的亮點，系統分析了存在的問題，並對二季度工作思路和奮鬥目標進行了詳細的闡述，第一季度，各管理處圍繞今年公司總體部署，團結奮進，紮實工作，全年工作取得較為良好的開局。為進一步推動第二季度各...
第二季度計畫
2011年第2季度工作計畫 一 近期目標 1 進度控制目標 將施工任務進行分解 各區域編制詳細的施工任務清單，列出具體的目標點和實現時間。根據計畫，注重落實 將施工單位所上報的2011年施工進度進度細化為具體的工作內容，嚴格按照 月計畫 周安排 日落實 的模式，對進度計畫進行細分 落實。暫定 客響工...
2023年第二季度
金鄉縣中醫醫院醫療質量管理委員會 會議紀要 2012年第二季度 時間 2012年7月18日 地點 會議室 參加人員 主任委員 院長李玉保 副主任委員 業務院長醫務科主任孫佑良 委員 院感科主任夏珍芳 護理部主任鄭孝敏 藥劑科主任孫勁忠 檢驗科主任王海濱 功能科主任周海勳張紅梅 臨床科室主任溫良周元龍...