力求做到勞動成果同個人收益直接掛鉤，充分發揮職工的生產積極性。 第三、生產管理部門都要樹立起服務意識、市場意識，各項工作要遵循效益優先的原則，積極開拓市場，尤其使管理部門要加快辦公自動化程序，努力提高業務水平和工作水平。 第
四、要有計畫、有組織、有針對性地開展各類培訓班、學習班，加強對各級管理人員和關鍵崗位的業務培訓，提高文化和技能素質，以適應改革發展的需要，履行好崗位職責。 第
五、要嚴格落實管理措施，認真抓好各項工作的檢查考核，做到一級管一級、一級向一級負責，同時要充分發揮各職能部門作用。 要使企業的各項工作得到持續的進步和發展，我們一定要從嚴管理、從基礎抓起，不斷提高企業的整體素質，使企業立於不敗之地。 （三）加強視窗形象塑造，確保規範服務水平再上台階鞏固創文明行業和行風建設取得的成果，持之以恆的搞好對外服務工作，是視窗單位常抓不懈的一項根本任務。
上海新一輪的建設發展和市民生活的不斷提高，對我們如何進一步提高優質服務提出了新的要求，對此，我們只有在發展中不斷探索，在實踐中不斷求新求實，才能使我所的規範服務水平向優質服務的標準邁出新的步伐。 1、 對外服務要有新特色。要繼續以關鍵崗位為重點，嚴格執行規範服務的各項規定，在做好服務基礎工作的同時，創出服務新品牌。
圍繞服務工作重點，積極開展崗位技能、服務新招等交流。 2、 便民利民要有新舉措。要求對外服務人員徹底改變「朝南坐」的觀念， 牢固樹立「客戶滿意是我們服務宗旨」的觀念。
在開展便民利民活動中，我們要主動上門走訪區**，了解掌握新一年中的市政工程，特別是要全力做好市重點工程的配套服務；走訪高校及用水**困難單位，主動幫助解決和提供優質供水服務；走訪棚戶低壓區，全心全意做好里弄改困工作；我們還要積極在市郊新村邊遠地區組織設攤服務，盡力為居民排憂解難；向社群孤老和特殊客戶發放「特別服務卡」，定期巡迴上門服務。我們在開展上述服務的過程中，要注重積累和摸索出更多更好符合實際、深受客戶歡迎行之有效的服務新方法，使便民利民再創新特色。 3、 文明施工要有新措施。
道路施工是視窗單位向社會展示形象的乙個重要部分。我們要切實抓好這項工作，使之為視窗形象增輝添色。在嚴格執行「工完、料盡、場地清」的基礎上，開展「安全施工***、環境設施現場好、規範操作管理好、加強防範治安好、廉潔自律遵紀好」的「五好」競賽，突出動態管理，抓好細化考核標準，完善監督機制，加強巡查力度，落實獎罰措施等四個環節。
（四）加強建立系列活動開展，確保建立目標的全面實現。 將圍繞「改革重機制、管理講效益、服務求優質」的建立主題，並以此為載體，通過廣泛深入地開展系列活動，來確保建立目標的實現。 1、廣宣傳、鼓幹勁，營造人人參與的良好氛圍。
在制定實施計畫的同時，結合形勢任務教育，加強對職工的宣傳。使大家明確目標，步調一致；運用**工具，為活動開展創造良好的氛圍；通過班組學習等多種形勢使建立任務和主題人人皆知，為實現目標打好紮實的思想基礎。 2、重實際、求實效、開展爭創文明的系列活動。
（1）要深入開展創文明科室（辦事處、站），建文明班組、做文明職工的「創、建、做」活動和在單位是文明職工、在社會是文明市民、在家庭是文明成員的「一日三文明」活動，使職工的個人修養、社會公德、職業道德都有乙個明顯的提高。 （2）認真廣泛開展爭創「雙十佳」（十佳先進個人、十佳新風好事）活動，培養和造就企業的先**體，要通過及時捕捉職工身上的閃光點，樹立起自己身邊的典型和先進，以先進典型引路，發揮先進的示範和輻射效應，營造崇尚先進，學習先進的氛圍。 （3）積極組織職工投入工會開展的「五優勝」、「五載體」、「五著力」的活動，同時參與以此展開的形式多樣的崗位練兵、技術比武、業務培訓、爭先創優、獻計獻策等活動。
，激勵職工為企業爭榮譽，為企業作貢獻，為全面提高職工隊伍素質，完成企業的各項生產、服務、經濟指標而奠定基礎。 （4）要繼續深化與街道、社群、警民的同創共建活動，拓展社企共建文明的內容，樹立「方便居民，服務社群」的思想，擴大企業對外服務的影響，在社會上塑造良好的形象。 3、辦實事、聚人心，調動全所職工的積極因素。
要進一步開展以「內增凝聚力，外塑新形象」為主要內容的凝聚力工程建設。一是要積極為職工辦實事，做好事，落實好責任制；二是要發揮工團組織作用，做好幫困解難工作；三要正常職代會制度和集體協商對話制度，充分發揮工人先鋒隊作用；四要大力開展企業文化建設，陶冶職工思想情操。 4、抓綜治、強防範，創造穩定有序的企業環境。
首先我們要繼續重視「四五」普法教育，堅持每季一次的幹部學法日和每月一次的班組學法日，運用各種有效形式，大力加強法制教育與宣傳，不斷提高每個幹部和職工的學法、知法、守法、用法的自覺性，強化依法管理、依法辦事的意識，並認真做好幹部職工的守法記錄卡等基礎工作。同時認真落實社會治安綜合治
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