1目的:
明確採購計畫的編制細則，使採購計畫的編制過程更規範，資料統計分析更準確。
2範圍：適用於公司原、輔材料的季度、月度的採購計畫編制。
3職責3.1總經理負責原料採購計畫的批准、物流部經理負責輔料計畫的批准；
3.2物流部經理負責原料採購計畫的審核；
3.3 物流部採購人員負責採購計畫的編制及實施採購過程。
4 內容
4.1計畫型別:
4.1.1常規採購計畫,也稱月度主採購計畫,主要是常規物料的月度採購計畫,要求於每月25日之前完成;
4.1.2追加採購計畫,指客戶追加、臨時採購的計畫,一般以客戶的實際追加數量為準;
4.1.3特殊採購計畫,指因市場變動、**商情況或其它因素需特殊考慮、採購的計畫需由總經辦確定,物流部執行操作.
4.2資料採擷
4.2.1系統選擇:用友erp系統（庫存管理、採購管理、銷售管理）;
4.2.2資料**:
4.2.2.
1現庫存量:進入erp系統→**鏈→庫存管理→帳表→庫存帳→現存量查詢, 彈出「現存量查詢-請輸入查詢條件」對話方塊，選擇「過濾條件」查詢方式，輸入「倉庫」，然後點選確定圖示即可。
4.2.2.1.1需查詢原材料庫存及相對應的各品牌成品庫存,原材料庫存以主計量單位核算,成品庫存以輔計量單位核算;
4.2.2.1.2原料需查詢的「倉庫」分別為非保稅材料倉、保稅材料倉、綜合倉、營銷二部材料倉、營銷三部材料倉、監管倉、寄庫倉、半成品倉、**倉;
4.2.2.1.3半成品倉查詢的「庫存分類」主要為橫切非保稅半成品、分切非保稅半成品、橫切保稅半成品、分切保稅半成品;
4.2.2.2上期採購計畫情況:
4.2.2.2.1採購計畫量:參照前期的採購計畫情況;
4.2.2.
2.2已完成量:進入erp系統→**鏈→採購管理→帳表→統計表→入庫明細表,彈出「入庫明細表」對話方塊，選擇「過濾條件」查詢方式，輸入「日期」、「**商」，在對話方塊中點選倉庫名稱分組小計、存貨名稱分組累計查詢，然後點選確定圖示即可。
採購計畫編制要求
第1條採購計畫的編制依據主要包括以下七項內容。1 銷售計畫。2 生產計畫。3 其餘各部門的物料需求計畫。4 物料庫存報表。5 購買物料的廠商及市場狀況。6 採購計畫的歷史資料及上期執行狀況。7 工廠資金 能力及採購預算。第2條採購計畫的編制原則。1 量力而行原則。編制的採購計畫要嚴格按照預算執行並考...
採購計畫編制 實訓指令碼
實訓目的 1.掌握採購計畫編制的基本知識。2.掌握採購計畫編制的技能操作要點。實訓要求 1.能根據實訓背景資料，順利編制出相應的採購計畫 2.能根據不同產品的特點，完成相關的技能操作。實訓背景 深圳市英豪皮具製品廠是專業生產各種時尚錢包 卡包 名片夾 名片盒 鑰匙包 鑰匙扣 護照包 行李牌等皮具及金...
成本計畫編制辦法
第一章總則 2 本辦法適用於公司自主經營專案的管理 非自主經營專案參考執行 利潤較高專案可適當調整管理費收取比例 虧損或風險較大專案不給予掛靠 3 各專案部應根據審批的施工組織設計並結合現場實際情況，按公司規定的各項限價及其它各類費用支出標準，編制成本計畫。4 公司將以此辦法編制的計畫成本為主要參考...