物業專案經理工作計畫物業一公司2023年工會工作

2022-10-19 15:42:17 字數 1773 閱讀 2926

物業專案經理工作計畫物業一公司2023年工會工作總結及2023年工作計畫

1.實施送溫暖工程,開展扶貧幫困工作,積極主動為困難職工服務.

為進一步做好2023年元旦、古爾邦節、春節期間的送溫暖活動.車間工會積極配合礦工會開展了節前的送溫暖活動,三節期間慰問生病職工3人,慰問困難職工家庭10人次,共計元.

為員工送去了組織的關懷與溫暖.元月中旬,由礦工會牽頭,組織個單位職工積極踴躍的為寧煤扶貧**會捐款獻愛心,共計捐款1055.

0元,弘揚了一方有難,八方支援的優良傳統.

做好日常送溫暖活動.物業公司的用工形式比較複雜,現有在冊職工232人,臨時用工57人,女職工111人,佔職工比例50%.

因各勞務公司派遣的職工大多數都在綠化、單身公寓樓工作,難免在工作、生活中遇到這樣那樣的問題.關心職工生活,幫助職工解決實際困難是從平時的小事中體現的,平時職工生病住院,車間工會組織人員前去看望;職工在工作中遇到困難,車間工會想辦法幫助落實解決;職工遇到婚喪嫁娶等事,車間工會前去幫忙和慰問,來表達公司的關懷.

有的職工家**現糾紛,公司女工委會登門為其調解,尤其是關係到職工利益的事情,車間工會都積極的向礦工會領導反映.每逢在中秋節、春節、古爾邦節等節日車間工會同公司領導帶著慰問品到當班職工工作現場進行慰問,體現了單位領導的關心和工會組織的溫暖.

6月12日,車間工會統一組織了送清涼,保安全防暑降溫慰問活動,為鍋爐檢修人員送上了50多元的毛巾、飲料等防暑降溫用品;8月中旬又遇上了

第二季高溫,公司領導緊急部署,給夏季檢修工作在現場的員工送去了爽口的西瓜,綠豆湯為他們帶去了一片清涼.9月29日,車間工會及公司領導來到生活區為工作在供暖現場的職工送去了藥箱及常用的感冒、潤喉、創可貼等藥品,保證了突發生病的職工能及時得到**.

2、建立健全困難職工檔案,並實施動態管理,堅持年度上報制度.為及時了解職工的困難,多為職工辦實事,辦好事,車間工會每年年初都對困難職工進行摸底、調查.

首先各班組先將自己的困難職工上報到車間工會審核後,上報礦工會,工會根據相關規定進行核對核實,最後篩出17名困難職工,進行了建檔工作.為使困難職工檔案實行數位化網路管理,車間工會嚴格按照困難職工界定新標準,進行重管理.

3、隊公開工作組織落實,職責明確、制度健全、程式規範.物業一公司始終堅持隊務公開工作制度,不斷規範隊務公開工作,使隊務公開工作緊緊圍繞服務生產的實際.

今年隊務公開內容達到7項,涉及到車間工會經費的使用、各職工代表提案答覆情況、職工的獎懲情況、困難職工的補助及慰問情況、獎金的發放、廢舊物資處理、住房的分配等各方面.公司、班組能嚴格按照隊務公開工作制度,充分利用公開欄、數位化平台以及召開全體職工代表會和班組生活會議等形式,積極開展管理,做好班務公開工作.

此項工作的執**況,車間工會每月用文明生產檢查的形式和每月班組建設檢查的形式進行檢查、考核.有力地推進了後勤管理,密切了幹群關係.

4、堅持職工代表大會制度,重視職工代表提案,做好建檔工作.7月22日,成功召開了物業一公司2019上半年職工代表大會,大會認真聽取和審議了公司經理何學軍所作的行政工作報告及其車間工會主席所作的《物業一公司上半年工會工作》、《會費的使用情況的報告》大會認真總結了物業一公司2023年度的各項工作,對下半年的工作進行了安排,統一了職工的思想,明確了奮鬥目標,鼓舞了工作幹勁.

5、重視女職工特殊保護,保障女職工的合法權益.物業一公司共有職工232人,其中女職工111人,佔職工比例50%.

車間工會女工委員會針對本單位女職工人員構成特點,積極開展了各項女工工作,積極主動配合車間工會做好幫助教育工作,充分調動他們的積極性,激發他們的工作熱情,團結帶領各族女職工發揚自強、自愛、自重、自立精神,結合分公司的實際,紮實地開展各項工作.今年10月,積極組織111名女工參加礦組織的健康體檢,做到有病早發現,早**.

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