存在感太弱的人,是危險的

2022-10-16 21:36:08 字數 4629 閱讀 3705

(01)

晚清有個很大的疑案,是那種正經史學家,見之繞行的大懸疑:

疑案的當事人是個叫劉錫鴻的人,他出身於漁夫之家,憑自己的努力考中舉人,入廣東衙署。適逢第一次鴉片戰爭剛剛結束,英國人按條約要進入廣州擺攤做生意。衙署群議洶洶,可是沒人敢行動。

劉錫鴻憑了一身勇力,率鄉勇逐走英國商人,為自己在仕途上打出一點小名氣。

但是,劉錫鴻終究是草根出身,沒關係沒人脈沒勢力沒背景,在當地還是混不下去。恰好洋務派領袖人物郭嵩燾來廣州,認為劉錫鴻這個人,人品方正,性子耿直,除了讀書讀到有點呆,愛較真之外,還稱得上可造之材。

於是郭嵩燾帶劉錫鴻去了北京,在刑部任職為員外郎。如此說起來,郭嵩燾算是劉錫鴻的恩師與摯友。不久郭嵩燾放洋,臨行前向朝廷舉薦劉錫鴻,讓他作為自己的助手,兩人一道去了英國。

出國之後,劉錫鴻目睹英國之繁華,嘆息道:這裡,實在是個文明之地呀,無閒官,無遊民,無上下隔閡之情,無殘暴不仁之政,無虛文相應之事。設若我大清國也能如此,何愁國家不強大呀。

劉錫鴻的感嘆,也是郭嵩燾的感嘆。於是他再次向朝廷舉薦,朝廷下旨,委劉錫鴻為駐德公使。好友公升職,郭嵩燾喜形於色,擺宴為劉錫鴻慶賀。

可是劉錫鴻拒絕了,並做了一件,讓郭嵩燾始料不及,大跌眼鏡的事情。

(02)

劉錫鴻突然向朝廷舉報,稱郭嵩燾是漢奸,並列舉了郭嵩燾十大漢奸行徑。這十大漢奸行徑,包括了郭嵩燾出席宴會,因天氣冷竟然披上了洋衣。奏摺中,劉錫鴻充滿正義的指出:

即使是凍死,也不該披洋衣。此外,郭嵩燾參加洋人的**會,竟然學著洋人的模樣,拿著節目單翻閱。劉錫鴻指控,這是十足十的漢奸行徑,絕對不可以饒恕。

還有,郭嵩燾竟然想學英語,去父母之邦,學夷狄之語,豈非漢奸而何物?……林林總總,十大罪狀。這些罪狀,現在看起來好笑,但在當時,卻是極嚴重的事件。

朝臣們驚訝之下,急忙落井下石,一塊衝出來群毆郭嵩燾。郭嵩燾吃驚了好長時間,才醒過神來。劉錫鴻,是在有意陷害他。

十大罪狀列出來,堪稱一擊致命,那可不是開玩笑的。若非是深仇大恨,很難下得了這個手。可這是為什麼呀?

自己可是沒一點對不起劉錫鴻的地方呀?不唯是郭嵩燾困惑,此後的修史者碰到這個地方,也都是乙個勁的抓頭皮,咦,這是為啥子呢?嗯,為啥子呢?

有人猜,這個劉錫鴻,會不會是朝中保守派安插在郭嵩燾身邊的眼線,專門為陷害郭嵩燾而來的。但細觀劉錫鴻生平,他在整個朝廷,就郭嵩燾這麼乙個朋友,朝中根本就沒人搭理他。構陷郭嵩燾,是他自覺自願自動自發的行為。

那麼,是不是這個劉錫鴻,實在是太愛國了呢?

這個理由更扯!這個劉錫鴻,雖然他年輕時有過驅逐英國商人的革命史,但他人在朝中,又放洋出國,早就把一切看得透透的。這大清國又不是他家的,當時無論是官還是民,都只不過是指豬罵羊指狗攆雞,藉著反洋人的熱勁,趁機構陷自己的仇家罷了。

所以,沒有乙個史學家認為他指斥郭嵩燾,是愛國的表現,但他究竟因何與郭嵩燾結怨,這怨氣如此深重,竟然壓倒了郭嵩燾對他的幫助和善意,這就讓人無法理解了。

這個秘密,大概只有最熟諳權力規律的慈禧,心裡明白。

(03)

慈禧傳懿旨,郭嵩燾並劉錫鴻,雙雙革職。郭嵩燾需要認真反省,總結教訓。其所記載的西洋風俗人情《使西記程》,徹底毀版,列為**,連皇帝也不許偷看。

劉錫鴻信口雌黃,胡言亂語,一擼到底,打回原形!

郭嵩燾經過這麼一場風波,算是被慈禧太后保下了。至於劉錫鴻呢,他本是貧家子,無產無業,這次被打回原形,連生存都成了問題。乙個人孤零零的病死在小黑屋裡。

劉錫鴻活了一輩子,就郭嵩燾拿他當朋友,他卻突然反咬郭嵩燾一口,結果落得個身敗名裂。可他究竟為什麼這樣做呢?

沒人知道。

(04)

有個兄弟,姓盧,儀表堂堂,為人四海,能力過人,在一家上市公司做得風生水起。幾年前,他就瞄著董秘的位置,這個位置可不是一般人能拿下的,那需要絕高的人際技巧,與含蓄優雅的教養。但是他很有信心,一直處於衝刺中。

兩年前,他有個大學時期社團裡熟識的學弟,公司破產落魄了,就向他求助。他幫忙把學弟招入公司,怕學弟適應不了大公司複雜的人際,就帶在身邊。據他說學弟也很賣力,有什麼事交給他,放心。

就這樣,到了今年上半年,董事局正準備開會討論董秘的人選,會前突然把他叫了去,在座的董事們臉色都很凝重,乙個勁的追問他和學弟的關係,開始他還懵懂,以後學弟惹出了什麼疵漏,還不停的替學弟說項遮掩。可問到最後他才知道,學弟找到董事長,把他給舉報了。舉報的事由,無非不過濫用職權,挪用**,再就是和幾個女同事的關係不清不白,諸如此類。

當時他如雷貫頂,完全不明白他到底哪惹到學弟了,居然背後給了他這麼一刀。所指控的罪名對他並無影響,所謂濫用職權挪用**之類,都是有上面許可的。和女同事的關係也容易說清楚,能夠在上市公司立足的,哪個沒點背景?

只不過,他的董秘算是沒戲了。這件事也證明了他還不具備董秘的能力,連這麼點識人的眼光都沒有,就算爬到這個位置上,也幹不長。

倒是學弟慘了。公司公開表揚之後,就把他流放到一線,重體力強擠壓,存心折磨他。學弟堅持了一段時間,實在撐不下去只好棄職走脫,恢復到了此前的落魄水平。

事情早已塵埃落定,影響也基本上消除。但他心裡仍然如梗在喉,想不明白呀,好端端的,學弟為什麼要玩這種兩敗俱傷的遊戲呢?

(05)

聽朋友講了他的事情,我也給朋友講了劉錫鴻與郭嵩燾交惡的故事。

我說,不能確定你遇到的事情,是否和歷史上的劉郭之事類同,也許有些很重要的細節,你認為不重要,但實際上主導了你學弟的行為。我們只能假定你的描述如實,那麼我們就會注意到,這兩起事件,有著相同的人際關係格局。

什麼叫人際關係格局呢?就是人與人之間的社會關係定位。人性是隱密的,但又是共通的。

一旦人際關係格局相同,就會受共同的人性規律所主導——歷史上,幾乎每個留名於史的人物,都有通過人際關係格局推演事件程序的能力。沒這個能力,你遠在天邊的乙個小官吏,憑什麼一紙奏摺,就能說到皇帝的心坎裡?沒有這個能力的人,是做不了大臣的,最多只是個小**。

大臣之大,大就大在這裡。

現在也一樣,不好拿個董秘比之於古代的大臣,但古之大臣和上市公司的董秘,職能是相通的。不是要求於你英明神武幹出什麼驚天動地的事業來。就是個擺布人際關係,讓職場或官場的人際格局,呈現有序執行。

一旦發現人際關係格局有隱患,立即著手加以消除。沒有這個能力,只想揣摩董事長的心思,是做不了董秘的。否則,就算你做上了,也會面臨著四面**處處麻煩的局面。

換個懂得理順人際格局的人來,他就會平平安安庸庸碌碌,清閒無比的過舒坦日子。

就拿晚清劉錫鴻與郭嵩燾的事件來說,歷史學家為什麼一頭霧水,弄不明白劉錫鴻為何向郭嵩燾發難?只是因為這個原因,不在明面上,而是在人心裡。

這個人心,就是職場人際關係格局不穩定,而導致的人心失衡,合作崩裂。

我們來看看這個劉錫鴻,他最大的特點是什麼?是存在感太弱!他是貧家子,又不諳官場秘則,乙個人孤零零的走在仕途,沒勢力沒背景沒靠山沒人脈沒關係沒積累,甚至連能力都不足,這導致了他長期以來被人蔑視忽視無視,在眾人眼裡,他是不可見的,這種無視嚴重的傷害了他那顆脆弱的心。

郭嵩燾幫助劉錫鴻,提攜他,這是沒錯的。但問題是,郭嵩燾這個人,論能力是不亞於曾國藩、李鴻章的,但對於官場人際格局這事,曾國藩和李鴻章是無師自通,但這兩貨卻從不肯告訴郭嵩燾。結果,這郭嵩燾一輩子,都是個爭議人物,幾乎天天被捲入各種風波中,活得特別累。

對存在感太弱的人,諸如劉錫鴻,郭嵩燾真要想幫助他,首先要給他個事務性的工作,讓他對事件而不是對人抒發內心裡因存在感過弱而積淤的心理能量。通過具體事務證明他的能力,再慢慢讓他往上走,經過一段時間的調整,就可以心態平和的處理人際事務了。

郭嵩燾之錯,錯就錯在他帶劉錫鴻出了國。好傢伙,兩個人未出國時,還可以在家宴等私下場合,相對飲酒,靠了斥罵朝中同僚俱是酒囊飯袋,聊以彌補內心的存在感不足。可是他們出了國,郭嵩燾是洋務高手,到了國外就是他的主場,他順風順水如魚得水,存在感獲得了極大滿足。

可是劉錫鴻呢?他一句洋話也聽勿懂,他上哪兒去存在感去?只能來郭嵩燾這裡找。

劉錫鴻攻擊郭嵩燾,不是他人品太渣忘恩負義,而是他非如此做不可。不如此,他的存在感徹底消失。存在感徹底消失的人,跟死就沒什麼差別了。

後世的史學家及郭嵩燾本人,只知道責罵劉錫鴻窩裡反的齷齪,可誰又想到過他內心的痛苦?當他開始蒐集郭嵩燾的罪狀,拼死一擊之時,他的心,已經是生不如死了!

職場情場官場交際場,只要是人呆的場子,對方的存在感,就是你必須要考慮的事兒。

幾年前,社會上還有潮流,保護女性反對冷暴力。這個冷暴力,特指家庭中的男人,以無視妻子的存在,折磨妻子。這種無視,讓女性的心靈受到了莫大的傷害,甚至是一種生不如死的傷害。

因為乙個被無視的人,乙個存在感喪失的人,就會失去在這個世界上的所有希望。

而人們之所以需要交際場,除了青年男女的正常求偶之外,還因為人們需要從外界獲得存在感的證明。所以你會看到夜幕下的酒館裡,坐著一群群的成年人口沫四濺的在吹牛,不是大家喜歡狂吹,只是所有人迫切的需要存在感,沒有錢還可以對付,沒有存在感,那是連對付都沒法對付的。

(06)

世上的人,普遍性的缺乏存在感。職場情場官場交際場,更是時刻上演著存在感爭奪大戰。而我們寫這個故事,就是要告訴大家:

第一,你需要強大的心靈力量,以抵禦外部世界給予的存在感不足,同時把自己做為能源,為別人輸入存在感。

第二,存在感太弱的人,是危險的,需要我們善加珍護。你必須要知道,怎麼樣才能幫助對方獲得存在感。如果你幫助了對方,你就會發現自己對人性人生及職場,有了更深刻的洞察及認識,這時候你就不會再在意存在感了,因為你已經從自己的心靈獲得了強大力量。

第三,學會認知人際格局,但不要期望好的人際格局,會對你有什麼幫助——除非你想問鼎企業高管,又或是獨家創業做老闆,那麼你就知道安排什麼樣的人際格局,最有力於你的事業——但對我們大多數人來說,好的人際格局能夠讓你避免無謂的衝突,靜下心來做點自己的事兒。

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