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目錄-------
一、行業要聞
1. 中國家電品牌進一步集中和消亡
2. ０５年家電業六大預言
3. 中國家電**是漲是跌？生產廠家與賣場口徑不一
4. 家電業進入節能新領地
5. 家電業面臨綠色門檻國內外巨頭展開新角逐
6. 家電跨國公司：「再生」是目標
7. 博世家電的進入，將使中國家電市場競爭發生格局性變化
8. 我國即將實施能效標識制度您準備好了嗎
9. 家電「**爭奪戰」達頂峰
10. 高階家電再成降價先鋒
11. 美的集團國際化之第三條道路
12. 廣東家電出口應開拓新市場
13. 歐洲家電為何落後中國
二、電視
14. 熱銷彩電創下銷售新高
15. 平板電視考量中國彩電業 observe市場觀察
16. 平板電視俏銷星城
17. 彩電巨頭春節搏殺高階彩電
18. 高階電視要打技術戰也要打**戰
19. 高階彩電面臨洋貨衝擊
20. 全球液晶電視出貨我佔四成
21. 企業重心轉液晶等離子前景堪憂
22. 國內液晶電視降價覆水難收
23. 康佳彩電創下銷售新高
24. 普騰液晶電視今年銷量增三倍
三、空調
25. 從洗牌到攤牌 ───把脈今年空調業
26. 變頻空調公升級換代，直流變頻風靡歐洲直流高效氧吧歐洲市場火爆
27. 長虹,技術為王戲連台
28. 格蘭仕全面停產普通空調全力主攻高階空調業謀變技術洗牌年
29. 春蘭空調通過「中標認證中心」節能認證
30. 格蘭仕空調春節增量3倍
31. 三星空調全面啟動殺菌系統
32. 美林擬以2.5億美元收購中國空調製造商志高
四、冰箱、洗衣機
33. 空調冰箱下月貼節能標籤能源效率分為 5個等級
34. 冰箱洗衣機**靜悄悄地「漲」
35. 冰箱暢銷冠軍───容聲「節能明星」
五、其它家電
36. 暢銷小家電難見滬產品牌
37. 博世家電高調入華力爭中國高階品牌第二
38. 德豪潤達拓展家電市場
六、終端、渠道資訊
39. 2005.2.17 家電市場開挖２００５年「第一桶金」
40. 國內家電業掀起功能**熱一鍵通成流行詞
41. 商業連鎖企業凸現四大特點
42. 家電零售連鎖尚未正面競爭
43. 郊區：家電連鎖業新戰場
44. 面板五虎拓日傳捷報彩晶面板打進日立松下
45. 平板戰、國際戰成高階彩電主旋律
46. 家電賣場春節主打高階彩電
47. 大螢幕衝破**底線等離子電視降幅最大
48. 變頻空調要換代直流氧吧熱起來
49. 國美電器：春節銷售紅火
50. 成都國美蘇寧銷售額突破乙個億
51. 印尼家電銷售增長
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《環球時報》2005-02-16
中國家電品牌進一步集中和消亡
從整個行業發展趨勢來看，中國的家電企業還依然存在著品牌進一步集中和消亡的問題。
就家電行業的整體而言，具體到每個微觀的企業其具體經營狀況也只有企業自己最清楚，但就整個行業而言，雖然目前還不至於全行業虧損，但也不會好到**去。
陣腳已亂
中國家電行業真讓局外人看不懂！
一面在叫囂冰箱、洗衣機、空調微利，賣「彩電還不如賣白菜」，一方面還在赴湯蹈火似地高舉「**屠刀」；一面叫囂不賺錢，一面還在大規模向房地產、汽車、環保等其他領域投資進軍，甚至在自身領域增資擴產；一邊叫囂全行業虧損，一邊還依然有不少業外資本大舉進入，如格林柯爾、斯威特集團。
當前，中國家電業出現了兩種高調的聲音，一是企業紛紛上馬平板電視，惟恐落伍，無論傳統彩電生產企業，如長虹、tcl、創維、康佳，還是彩電「門外漢」，如碟機和空調生產廠家新科、冰箱和洗衣機廠家榮事達，以及自稱掌握了自主智財權的斯威特集團，它們乙個共同特點是根本沒有彩電的渠道、經驗和人才。
另外乙個聲音則是奧克斯、創維等聲嘶力竭地要進軍手機通訊行業，甚至奧克斯不惜以「民告官」的方式與資訊產業部對決。它們全然不顧跨國公司在手機行業已經反撲成功，全然不顧夏新、科健、易美等企業的窘境，也似乎沒有顧及康佳、tcl在手機市場上的拙劣表現。
高燒過後六大病根
曾經輝煌一時，在第一輪中外家電企業決戰之時，把那些跨國公司打得稀巴爛，一度佔據80%市場份額的家電業為何落入窘境？
筆者以為，至少與這樣的幾個因素脫不了干係：
第一，缺乏核心競爭力，跟隨別人後面亦步亦趨，只好扎堆以**為競爭法寶。
到今天為止，仍沒有哪一家企業真正獲得了擁有自主智財權的核心技術，有的充其量也只是邊邊角角的修飾和改變，就這樣還竟敢拿出來稱其為所謂的世界首創、中國第一。
於是，「扎堆效應」得到了充分的體現：企業產品雷同、營銷手段近似，惟一可比的似乎就是看誰的資金流順暢，誰的產品出手的快，而**則一直被認為是最有效的。於是大家極盡慷慨之能事。
近日，液晶電視近乎每週20%幅度的**下調使32英吋的彩電已經降至萬元以內，就是很好的說明。
第二，沒有戰略規劃，品牌意識淡薄。
就現在，乙個很簡單的問題，你的企業3—5年的企業戰略是什麼？10年以後的戰略又是什麼？把此問題推給任何一家家電企業的老闆，他們也許會給你500億、1000億的資料，但能夠進一步說得清楚用什麼樣的戰略手段以達到這些目標的卻寥寥無幾。
與企業的戰略規劃相呼應，在國內家電企業中，真正著手品牌建設的企業又有幾個？只有乙個海爾還在堅守著，但近一年來的表現，我們還多少感受到它在品牌定位上的搖擺。沒有了品牌，我們的企業還有什麼？
只有生產、代工（oem）
的優勢，但這種優勢能長久保持嗎？當中國的經濟發展到與別的新興市場，或者發展中國家沒有比較優勢的時候，我們該怎麼辦？
第三，以產權為代表的企業體制問題。
中國家電企業目前還依然是以國有企業為主導。國家是形而上的，並沒有具體的所指個體，具體的企業經營者多是國資委指派的企業**人，行使國家所有人的許可權。
這些**人們誰也不清楚自己能幹多久，而眼前的工作幹不好則更不可能再繼續幹下去。這也就是為什麼美菱、科龍、榮事達、小天鵝、小鴨因經營不善而最終被民營企業收購的原因所在。這就反證了為什麼tcl、美的等企業改制後之所以能夠告速發展的原因所在。
第四，企業多元化的陷阱。
多元化失敗的例子比比皆是，但成功的例子也不是沒有，比如ge.但中國的家電企業卻忽視了乙個最為關鍵的問題，即我們還非常的弱小，弱小到甚至只有跨國公司的某乙個產業的幾分之幾都不到，在這樣的情況下，你根本沒有實力對自身進行分拆去涉足更多的領域。
再加上，企業自身也還存在著不是很「乾淨」的地方，比如企業的產權機制沒有解決、管理還依然粗放、經營的主業也並沒有可擴充套件的空間或者一直穩居行業的前列，即使是人才也只是擁有三腳貓的功夫。在這樣的背景下，企業如何能夠進行多元化？
第五、缺乏企業集體競爭意識及國際化競爭人才。
「一人成龍，三人成蟲」，這句話在中國家電企業身上也依然可以作為寫照。
國內企業就不用說，什麼**聯盟、中永通泰聯合體，都是自欺欺人的**。
當各懷鬼胎、各有所屬的企業走到一起的時候，你千萬不要相信他們真的會有所作為。這種不僅不團結而且還互相拆台的事情，我們屢見不鮮。而我們再反觀在華的跨國公司，他們整體據守高階，卻很少看到它們在**上互相壓榨，反而顯得在**上異常的團結和友善。
至於企業的國際化，國內企業不外乎兩種途徑：一是出口，包括自有品牌出口和oem出口，已經成為家電企業國際化的主要手段。但是，由於自身產品**壓得太低，在美國、歐洲等地卻引來反傾銷的官司；二是在國外投資建廠，這種方式有與當地有關合作夥伴進行合資的，亦有直接進行獨資經營的。
但投資建廠之路走得也並不輕鬆，在印度市場上的表現即能說明問題，tcl、康佳、創維等企業當年氣勢恢巨集地投入巨資進軍印度市場，最後卻落得無功而反。
說到底，中國的家電企業還是缺乏具有國際化視野、深諳國際商務規則並與中國家電業國情結合起來國際化人才。如果這個問題不解決，中國家電企業的國際化之旅勢必也比較艱難。
第六，與渠道商的博弈問題。
目前家電市場，在
一、二級市場，以國美、蘇寧、永樂為代表的渠道商已經明顯佔據了話語的主導權，生產製造企業處於附著的地位，而這些渠道商所依仗的依然是**。
渠道商們的崛起使得中國家電的流通更加順暢、消費者有了更多的選擇場所，但也依然存在著渠道商們需要向理性回歸的問題。單單依託所謂的**，必然會為**商造成更大的壓力，如果**商無力為繼的時候，整個產業的生態鏈就會斷裂，這樣一來，渠道商們也就失去了生存的基礎。
生存還是死亡當然，中國的家電企業並非就這麼悲觀，還依然存在著成長的空間和機會，關鍵看企業能否認識到自己的問題所在並加以修正。
就整個行業發展趨勢來看，中國的家電企業還依然存在著品牌進一步集中和消亡的問題。也就是說，存在著**繼續探底的問題，並依據進一步探底而使現有的多數企業「繳械投降」的問題；存在著企業之間二次整合的問題，即以格林柯爾、斯威特、美的等公司已經發起的行業性的整合，但這種整合能不能成功還很難說，如果不成功就存在被別人整合的問題。
總之，在今後兩年之內，中國的家電企業必然會形成以彩電為主導的黑電、以空調為主導的公尺色家電、以冰箱和洗衣機為主導的白色家電少數寡頭壟斷的局面。也只有到那時，才有可能存在整個行業的理性回歸問題。
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《南方*** >經濟新聞副刊·雜誌 tmp02 2005-02-18
０５年家電業六大預言
只有夕陽的企業，沒有夕陽的產業。雖然在原材料****、**戰慘烈、技術壟斷企業加緊專利「盤查」的影響下，家電行業利潤普遍受影響，但2023年主要家用電器產品產量快速增長、出口持續穩步增加，仍舊使整個產業「順風順水」。
方向未明的高階技術之爭、行業風雲人物的起伏和此起彼伏的行業重組「大事件」，使2023年的家電業沒有「淡季」。而去年家電行業的眾多變動，給2023年留下了諸多的懸念，也是我們敢於大膽做出預言的基礎。
●碟機、數碼電視等行業標準成為爭奪焦點；●上市熱潮湧動，赴港上市成熱點； ●行業併購重組繼續上演，但存在較大風險；●原材料漲價，**戰受遏制；
●專利費糾紛延續，碟機行業備受重壓；●反傾銷戰火蔓延，從彩電波及到更多產品。
預言１ 標準之爭愈演愈烈
wapi標準的半途而廢、閃聯和td-scdma前景的撲朔迷離、數碼電視傳輸標準一再難產，加上高畫質碟機標準出台的再次推遲，讓許多有識之士產生了深切的擔憂：中國標準戰略到底能否實現?標準缺位的中國家電產業將何去何從?
中國家電市場20年的成長歷史，詮釋了這樣乙個市場的法則：專利是制勝的法寶，標準是稱霸的天條。誰擁有了標準，誰就擁有了市場的話語權。
家電產業的S P V
家電市場的s p v s p v 結構決定行為，行為決定績效。一 家電市場的s 結構 為同乙個商品市場生產和提供同一類產品的所有廠商的總體即是乙個行業 市場是交換關係的總和，行業與市場是緊密聯絡的，同一種商品的市場型別與行業型別是一致的。市場結構是指某一經濟市場的組織特徵，而最重要的組織特徵，是那些...
家電行業財務分析
目錄引言 1 一 江蘇省家電行業財務分析 2 一 分析的目的 2 二 資訊 2 二 江蘇省家電行業發展分析 3 一 在行業中的地位及特徵分析 3 二 家電行業經濟執行狀況分析 3 三 江蘇省家電上市公司財務狀況綜合分析 4 一 財務報告綜合分析概述 4 二 杜邦分析體系 5 四 江蘇省家電上市公司財...
小家電行業分析報告
一 行業分析 1 市場總量及增長 中國家電市場調查研究課題組調研資料顯示，隨著我國經濟的發展和人們生活水平的提高，人們對品質生活有了更高要求，小家電產品開始跟隨彩電 空調 冰箱等大家電之後，成為每個家庭的追求產品。近幾年小家電市場每年以15 左右的增長速度快速發展，2007年，中國小家電生產規模達到...