本組第一年主要是適當銷售p1產品，並在第一季度我們就開始研發p2產品和第四季度開發區域市場。因對市場分析不透，對競爭對手分析不到位，沒有準確的投入相應廣告費，只拿到少量的產品訂單，第一年並沒有搶市場老大。到了第二年，原有的手工線上的成品下線後，就變賣生產線。
在第一季度鋪設兩條半自動線。第三年與第四年搶市場老大，並銷售p1、p2產品。第四年第四季度開發國內市場。
第五年第四季度研發iso9000。
並且第四季度開始研發p3產品。第六年不搶市場老大，主要銷售p2產品。
根據近三年資料對比分析，本小組成本控制能力下降，成本逐年遞增，原因主要是資金投資在市場開拓、研發新產品p3和iso900認證，導致了銷售利潤下降；資產的使用效率逐年降低，主要原因是因為近兩年長期進行投資，投資額大於銷售收入；權益乘數第六年相對第四年、第五年上公升明顯，說明這一年我們的債務融資能力有所提公升。
在這個過程中，雖然我是個商業間諜，但我相信在這個團隊中我發揮了很重要的作用。經營中，作為乙個商業間諜，遊走於其它小組之間，但其它小組必然會提防商業間諜，還有可能會發出一些虛假資訊。才能了得到訊息的準確性，我先跟他們組員打好關係，藉機詢問他們經營情況，是否需要幫助，套出他們下一年的決策。
知道其他小組在下一年的計畫，市場產品的開拓情況，資金狀況，產能，推斷下一年對方在廣告費的投入，給自己小組下一年的廣告費提供乙個參考。作為間諜，不僅要關注自己小組能不能合理發展，而且在訂單的選擇上，我相信間諜的情報**是很重要的。
企業的經營運作過程，我了解了決策是如何影響結果的以及在市場中你要熟悉它的遊戲規則並且認真地遵守這些規則，我們組曾因規則沒了解透徹，一而再，再而三的進行修改，很不容易的把資料給平衡了。
還認識到了erp系統在企業管理中的是非常重要的，從實訓課程中我們組隊企業的經營有了初步的了解，在實驗中，感謝老師耐心的給我們講解所有問題，幫助每位同學了解企業的事務。揮了老師的作用與同學打成一片，和睦相處。
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