商務談判技能提公升
課程背景：
2023年，面對營銷人員的工作轉型及能力提公升的需求，目前更多的是以加大培訓力度來帶動營銷人員的談判能力提公升，而面對複雜實際工作，營銷人員需要全方位、系統化的培養提公升。提出圍繞培訓人員商務禮儀、客戶拜訪、談判、營銷技能等綜合能力素質進行提公升的需求，希望通過第三方培訓工作，提公升培訓人員的工作技能，進而實現行業市場份額的整體提公升。基於以上理解，本課程整合國內外優秀的成功經驗做法，在實務運營中引入「ctc」整體操作模式，結合200多百家企業的具體現狀設計開發出此次培訓操作方案。
課程目標：
1、幫助營銷人員了解客戶拓展的關鍵觸點及每個觸點需要掌握的關鍵能力；
2、幫助營銷人員建立客戶拜訪的操作步驟，需要注意的關鍵點，掌握每個步驟的方法技巧，以及拜訪前、拜訪中、拜訪後需要的準備工作以及注意事項，增強客戶經理在拜訪時的信心和提高成交率；
3、系統的講解營銷人員的商務禮儀，從而提公升服務質量
4、幫助營銷人員分析客戶的談判心理，在談判中需要掌握的核心要求，如價值的傳遞、**的談判、差異化競爭優勢的凸顯
5、幫助營銷人員掌握營銷技巧中的關鍵能力需求挖掘機、產品介紹，需求跟進、促成銷售，實現商機的發現及業務的有效拓展
6、通過案例的分析講解，使營銷人員掌握與客戶高效溝通、需求挖掘、產品介紹、促成銷售、售後服務、二次營銷的方法和技巧，在和客戶的交往中有效探尋客戶需求，並運用雙贏的溝通技巧提公升銷售成功率；
課程時間：2天，6小時/天
授課物件：投訴處理管理人員、門店經理、店長、銷售、採購人員、銷售人員
授課方式：案例教學+**分享+課堂演練
課程特色:遠離純粹的理論教學，課程通過情景重現、實戰演練、小組討論等方式進行，全場培訓貫穿的核心就是——實戰，確保培訓效果最大化。
課程大綱：
上篇：贏得商機的關鍵觸點
第一講：客戶拓展的五個關鍵觸點
1、七秒定律——如何建立良好的第一印象
溝通中形象、身體語言、語音語調哪個更重要
2、客戶潛意識的五種心理需求分析
案例分享：接受、尊重、讚美、認可、感激的具體運用技巧和時機
3、有效開場白的設計
4、贏得客戶好感的四個訣竅
案例教學：氛圍的訣竅、稱呼的訣竅、請教的訣竅、下級的訣竅
5、最終印象—良好的最終印象和建立第一印象一樣重要
小節目標：
1、建立營銷人員在拜訪時的信心，了解客戶的心理需求，並掌握行之有效的應對方法；
2、通過拜訪和客戶建立信賴關係，為今後交流的開展奠定良好的基礎。
第二講：談判基礎知識
一、認識談判
1、什麼是談判?
2、談判的型別
3、談判的三要素
4、談判的基本觀念
**分析：《認識雙贏》
二、自我談判能力的測試
三、成功談判者的條件和要求
小節目標：
1、了解對雙贏談判的基礎理論知識
2、掌握成功談判的關鍵要素
第三講：雙贏商務談判的焦點
一、談判的八大要素
1、目標
2、風險
3、信任
4、關係
5、雙贏
6、實力
7、準備
8、授權
二、談判的六種結果
1、成交與關係
三、衡量成敗的最終標準
四、焦點：**
五、甲乙方殺價與議價的實力
小節目標：
1、能夠對談判的八大要素進行分析，掌握各要素的基本點
2、掌握商務談判的核心焦點及應對的策略、方法
第四講：商務談判中的雙贏思維
1、有效的商務談判溝通概念
2、溝通者的誓言
3、原則和方式
4、策略應對四種不同風格的人
5、四個雙贏思維工具
小節目標：
學習和掌握談判的雙贏思維和操作方法
下篇：談判技巧提公升
第五講：談判技巧提公升談判技巧之-打動客戶-產品介紹
一、認識產品賣點
1、深度掌握產品的幾個關鍵要素和技巧
2、產品賣點分析――如何通俗化理解資料業務?
3、產品賣點提煉法
課堂練習：不同業務產品價值分析
二、業務表達「三句半」法
1、產品有效推介的技巧：fabe
**情景教學：有效推薦業務的「三句半」法
模擬練習：資料業務推介「三句半」技巧訓練
工具運用：不同型別業務的「三句半」指令碼
小節目標：
1、掌握產品賣點分析思路和方法
2、掌握產品通俗化表達的方式
3、熟悉產品功能的分析方法，並掌握一套產品賣點分析的工具；
4、在fabe原則的指導下，通過「三句半」指令碼的演練，掌握一套簡單易懂的產品介紹方法和話術。
第六講：談判技巧之-籌碼-方案策劃設計與推介促成
一、以客戶為導向的方案製作
1、解決方案案例介紹
2、方案製作的基本思路
3、方案的設計原則和要素
二、《專案建議書》分析
現場演練：方案製作
小節目標：
1、學習以客戶為導向的產品方案書設計方法
2、專案書通俗易懂、重點突出、具有較強的使用性
第七講：談判技巧之-底牌評估-客戶購買決策分析
一、客戶決策鏈的關鍵人物
1、影響決策採購的五種人
2、尋找無權有影響力的人——狐狸精
二、關鍵人物對產品/專案的態度
三、關鍵人物的個人資訊分析
四、各關鍵人的內外部政治資訊
建立立體的客戶關係網
五、採購關鍵時機資訊
借助客戶端關鍵活動和事件
經典案例分析：不知所措的曾經理——校訊通在客戶端的營銷過程
小節目標：
1、掌握客戶購買決策分析的流程
2、了解對產品/專案帶來影響的關鍵人型別及分析特徵，便於更清晰的把握各自關注的重點
3、從「曾經理」的營銷案例剖析中，有效的了解在客戶端建立立體關係網的重要性及關鍵環節，便於把握客戶採購關鍵時機的重要資訊
第八講：談判技巧之-資源交換-售後維繫以及迂迴補助
一、售後維護與二次營銷
1、功能維護
2、技術維護
3、關係維護
二、客戶關懷常態化的策略
三、經典客戶關懷的案例分享
小節目標：
1、理解資訊化產品售後維護的基本內容和運作
2、客戶關懷常態化的策略
3、學習資訊化推廣的成功案例結訓
商務談判方案
專案 關於重慶家樂福超市與哈利甜心國際食品 的合作方案 學生姓名 學號系別經濟管理系 專業09級營銷與策劃 指導教師專業技術職務 講師 重慶機電職業技術學院經濟管理系 二 一二年六月 關於重慶家樂福超市與哈利甜心國際食品 的合作方案 會議時間 2012年6月20日 會議地點 家樂福超市會議室 談判方...
商務談判方案
夢潔床上用品公司與益鑫泰麻紡公司商務談判方案 1 談判小組成員 組長 鄔緒仁 組員 曹玲 鐘嫘 2 人員分工 總經理 鐘嫘，公司談判的全權代表，負責重大問題的決策。法律顧問 曹玲，熟悉有關法律規定。財務總監 鄔緒仁，熟悉成本 支付方式及金融知識 具有較強的財務核算能力。記錄人員 曹玲，負責記錄會議有...
商務談判簽約
談判人員所提出的建議是完整的，絕對沒有不明確之處 如果他的建議未被接受，除非中斷談判，談判者沒有別的出路。談判者用最少的言辭闡明自己的立場，談話中表達出一定的承諾思想，但不含有訛詐的成分，比如 好，這就是我最後的主張了，現在您的意見如何?談判者在闡明自己的立場時，完全是一種最後決定的語氣，坐直身體，...