「4月23日，征戰全國、致力幫助企業構建高效營銷團隊的金牌課程——長松《成交鐵軍》北京開講!百餘位渴望突破營銷瓶頸的企業家，匯聚北京金寶花園酒店，傾聽長松諮詢集團核心講師、opp會議營銷專家韋凱文老師的真知灼見，打造一支成交如麻的成交鐵軍!
韋凱文老師認為：企業要想快速收到現金，客戶量和資金量充足，就必須有一支敢於成交、敢於收錢的成交鐵軍。銷售人員的自我突破包括三個階段：
意願關、膽量關、方法關。而打造一支成熟的營銷團隊，首先需要讓銷售人員擁有不斷成交的慾望，讓無處不成交、無時不成交、無人不成交、無所不成交的靈魂植入銷售人員的內心深處，只有具有強烈成交意願，成交才有可能達成，業績才能實現突破。
多參與，多收穫;少參與，少收穫;不參與，不收穫!乙份耕耘乙份收穫，成交源於積累，在於堅持。韋凱文老師認為：
要想結果發生變化，行動就必須發生變化!不要抱怨、不要詆毀、更不要質疑，無數的經驗表明：好的銷售人員必然擁有好的心態。
小人破場、君子捧場、高人造場。真正強大的人內心是平靜的、喜悅的、寧靜的，用好的心態、強大的信心，形成積極向上的能量場，讓客戶感受到，實現信心與資訊的雙重傳遞，從而達成成交。技巧與方法只是銷售手段，運用能量場銷售才是銷售的理想境界。
企業最大的失敗，是忽視客戶的困擾。從根本上講，企業的價值一定是基於顧客的價值，尋找客戶需求，以客戶價值為戰略出發點： 1、只有幫助別人，才能開啟格局; 2、成交的本質是做人; 3、以顧客價值為導向的公司，遠遠超過以利潤為導向的公司。
競爭與激情的運用是管理營銷團隊的重要手段。與同行競爭、與同事競爭、與昨天的自己競爭，競爭讓生命更加精彩。前進的動力**於渴望和恐懼，怕輸所以想贏——營銷團隊一定要匯入pk，銷售部門至少要兩個以上，才能有競爭，而競爭才能讓團隊成長!
團隊的競爭源於榮譽感的灌輸：
「 1、團隊中每個人的表現都與我有關，這就叫做團隊! 2、我不是我認為的我，我的結果證明了我到底是誰! 3、身體裡永遠流著冠軍的血液，以世界級標準要求自己!
團隊管控的要點：
1、不珍惜榮譽的團隊，沒有希望;
2、團隊管控的核心是真正的關心員工，真誠是最大的策略;
3、作為部門負責人要具有戰略統籌思維，思考問題角度要從個人上公升到公司，能夠協調各部門利益。
韋凱文老師簡潔明快的語言、精準犀利的分析，始終吸引現場學員的眼神，不斷的記錄著課程的要點。在《成交鐵軍》課程現場，韋凱文還同學員們進行了互動，用形象生動的案例、通俗易懂的事實，讓現場學員對如何構建高效營銷團隊有了清晰的認識，在現場熱烈的掌聲中，《成交鐵軍》結束了第一天的課程，更多精彩課程我們明天繼續!
如何突破銷售瓶頸
整個市場遭遇百年難得一遇的金融風暴，各行各業都面臨著各種大大小小的難題，銷售的下滑似乎已成為定局。面對各種難題各個行業都根據自身情況調整市場策略。雖然金融風暴對於我們公司造成的傷害不算明顯，但也存在某些負面的影響。公司選擇停止生產二代產品，相信是公司深思熟慮的決定。但是二代產品屬於經濟型產品的主力軍...
要點成功突破面試
我們小時候就知道了，勞動最光榮，工作是人們活在這個世上的必做事情，如果乙個人不做工的話，那麼他那樣遊手好閒的日子就稱之為浪費生命。但是現在想找到乙個工作卻又不容易，面試的時候通常幾分鐘就被考官給刷下來的慘痛經歷很多人都有過，那麼，要怎樣做才不會在找工作的第一步不被淘汰呢？又到了新的找工作的高峰時節了...
如何識別真假突破要點
2012 06 06 08 50 50 如何識別真假突破？在綜合市場實戰的經驗和教訓後，結合自身的體會，竊以為在實戰中需要把握三個原則 突破 價的原則 即 價突破趨勢線。這裡需要說明一下，以 價來定突破有效，要比當日內的最高或最低價突破趨勢線，要確實得多。幅度3 的突破原則 這一原則主要用於中長期趨...