[摘要]內部審計是企業內部控制系統不可或缺的重要組成部分，在改善企業內部控制環境，評估企業風險，促進企業資訊溝通，監督企業活動等方面都發揮著重要的作用。本文分析了內部審計在企業內部控制系統中的作用，對內部審計在企業內部控制系統中的應用問題進行了分析，並提出了相應的對策建議。
現代企業內部審計作為企業內部一種獨立、客觀的監督、評價活動，是企業內部控制系統的組成部分，在企業內部控制系統中發揮著重要的作用。本文試就內部審計在內部控制系統中的應用作些探析。
一、內部審計在企業內部控制系統中的作用分析
內部審計是內部控制系統的乙個子系統，它在內部控制系統中通過其監督、評價職能，發揮著防護性和建設性作用。
(一)防護性作用
內部審計通過其監督職能一方面可以監察和督促企業各部門的各種經濟活動按照合理、合法、穩健、可持續發展的原則執行，符合受託經濟責任與社會責任的要求，防止問題的發生或能夠及時發現存在的問題；另一方面可以通過被監控物件所存在的問題，發現內部控制系統在設定和執行方面存在的不足。因此，內部審計具有防護性作用。可以促使企業的業務、管理、監督與控制活動在健康的軌道上執行，達到預定的目標。
(二)建設性作用
內部審計的評價職能一方面可以對企業及各部門的經營活動及其績效對照各種可參照的標準進行分析和判斷，肯定成績，發現不足，從而促進企業不斷改進經營管理水平，提高獲利能力，增強競爭力；另一方面可以對企業內部控制的健全性及有效性對照各種適用、先進和理想的標準進行評價，促進控制系統的不斷更新與優化。因此，評價職能是現代企業內部審計的核心職能，可以為企業提出改進內部控制系統的意見和建議，在完善現代企業制度中發揮重要作用。
(一)通過內部審計建立企業良好的內部控制環境
控制環境是指對企業採取的政策、程式及其效率產生影響的各種因素。任何企業的內部控制都是在特定的控制環境中實施的，控制環境不但直接影響內部控制的建立。還直接決定內部控制實施的效果。
控制環境包括董事會的職權、企業文化、管理者的經營風險和經營理念、組織結構及職權與責任的分配、組織內部成員的勝任能力和行為準則、激勵與約束制度等。
內部審計在企業內部控制風險管理中作用
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一 背景知識 一 企業內部控制的目標 1 內部控制，是指由企業董事會 或者由企業章程規定的經理 廠長辦公會等類似的決策 治理機構，以下簡稱董事會 管理層和全體員工共同實施的 旨在合理保證實現企業基本目標的一系列控制活動。一般而言，內部控制的目標有以下幾個方面 1 合理保證企業經營管理合法合規 經營管...