2023年上半年有3個月的銷售比去年同期是下降的，分別是1月份，4月份，5月份，
1月份和2月份
因2023年過年月份和2023年不是同月，所以把去年同期1、2月份和今年同期1、2月份資料一起分析，2023年1、2月份銷售總額197137，2023年1、2月份銷售總額152673，比去年同期下降44464，首先是鞋品的下降：一：skate系列下降金額為7474，1月份和2月份為冬天，正是銷售滑板鞋的時機，去年同期skate系列為有44雙的庫存，sku為12個銷售數量為27雙，銷售額為9704，而今年skate系列庫存只有9雙，sku為2個，銷售數量為5雙，金額為：
2230下降金額為 7474，二：針織長褲去年銷售金額為59939，sku為31個，庫存數量為171條，今年針織長褲銷售金額為39615，sku為25個，庫存數量為125條，下降金額為20324，三：鞋的chucktaylor 系列去年銷售數量為88雙，金額為20106，此系列其中包括帶絨的帆布鞋，而今年此系列沒有庫存。
4月份2023年4月份銷售總額69671元，去年同期銷售總額73472元，比去年同期下降3801元，下降的原因以鞋子為主，銷售的主要款式以all star系列為主，今年與去年同期的銷售數量基本持平，但是銷售金額比去年同期下降5333元，雖然因為今年有折扣導致金額下降，但是我們自身也存在嚴重不足，沒有很好的利用**活動，做活動和沒做活動是一樣的銷售數量，說明這次銷售活動很不成功。
2023年
2023年
鞋品下降的還ayl有一部分原因是，去年鞋品的chuck taylor系列有73雙，銷售額為3542，而今年公司無chuck taylor系列庫存，所以導致鞋品的這系列今年沒有銷售。
2023年
整改計畫：4月份店鋪有**活動但是銷售數量卻跟去年基本持平，說明我們自身存在問題，下半年在進行活動之前我們每個人都要了解當前的**活動，了解哪些貨號打折，這樣有助於積極跟顧客介紹來提高銷售，有效的利用好每次活動。
5月份2023年5月份銷售總金額為87952元，2023年5月份銷售總金額為90339元，比去年同期下降2387元，主要銷售下降在經典款的銷售，尤其是5.1期間商品部通知所有經典款不打折，威海百貨大樓經典款折扣為8.5折。
我們商場跟百貨大樓處於同乙個商業區，距離比較近，許多知道他們家折扣的老顧客也去他家購買，因此也間接影響了我們店鋪的銷售。再就是經典款的庫存比去年同期下降，2023年和2023年經典款的庫存數量分別為143雙和265雙，銷售數量分別為67雙和88雙，銷售金額分別為21386元和24881元，圖下為2023年和2023年經典款的銷售數量跟庫存數量的資料分析：
整改計畫：針對5月份的情況下半年每週一進行上一周的資料分析，對於暢銷款的的貨品通過資料分析積極跟商品部溝通，進行**，並持續跟進，對於滯銷商品陳列在正掛上，中午交**的時間進行產品賣點的介紹，進行主推，進行一段時間之後，如果銷售仍然不理想，與商品部溝通能否進行貨品整合。
2019上半年總結
第三，部門內部管理方面，首先嚴格按團委學生會管理條例執行，同時採取了一些有效的措施吸收一些好的建議。總體而言，我們部門這半年的工作是比較成功的，有大膽的創新嘗試，有一步乙個腳印的塌實認真與負責。相信我們文學社將越來越好，我們一直在努力，在思考 我們相信有乙份耕耘有乙份收穫。上半年的工作既將結束，在這...
2019上半年總結
上半年很快過去了，前三個月，在省人民進修。一回來就投入到緊忙忙碌的工作之中了。雖然忙，耳邊還是有不好的資訊傳來，前三個月比同期下降15萬，領導震怒等等。每天的工作量在增加。比去年同期大許多。可以用數字說話。不過，我沒有準備去年的數字，但是從管病人的數量上來看，的確增加不少。同事戲言，可能是我招病人的...
2019上半年總結
排程室上半年工作總結及下半年 工作計畫 排程室2011年6月30日 2011上半年排程室工作總結 2011年上半年，在公司領導指導下，排程室在安全生產 綜採工採面拆除 安裝，瓦斯治理 開拓掘進等方面協調指揮取得了好的的成績，對提高全公司的安全生產，目標的順利完成起到保駕護航作用。一 安全生產 掘進情...