監理實施細則
工程名稱 ： 2#單身樓
專業： 土建工程
編制審核
山西中太工程建設監理公司潞寧孟家窯專案監理部
2023年11月20日
目錄一、 工程專案概況及特點
二、 現場監理人員配備情況
三、 現場監理人員的基本職責
四、 監理工作目標、範圍和依據
五、 監理工作流程
六、 施工階段的質量控制要點及目標值
七、 施工階段的進度控制要點及目標值
八、 施工階段的投資控制要點及目標值
九、 施工階段的合同管理要點及目標值
十、 施工階段的資訊管理要點及目標值
十一、 安全文明施工
十二、實施監理進行過程的檢查和調查
一、 工程專案概況及特點
1、工程名稱：2#單身樓
2、建設單位：潞寧孟家窯煤業****
3、設計單位：山西中方森特建築工程設計研究院
4、監理單位：山西中太工程建設監理公司
6、施工單位：山西第八建築集團****
7、 建設規模：本工程為框架結構，地下一層，地上六層，建築面積7607.8m2，室內外高差1.35m，建築總高為20.75m。
8、工程投資：中標合同價。
9、工程地點：寧武縣城西。
10、建設工期：720日曆天。
二、現場監理機構人員配備情況
1、專案總監：王朝軍
2、土建監理： 閆文明
3、水電監理： 王金龍
三、現場監理人員的基本職責：
（一）專案總監
專案總監是監理單位派往該項目的全權負責人，全面負責和領導本專案的監理工作，其基本職責如下：
1.保持與業主的密切聯絡，弄清其建設意圖和對監理的要求；
2.根據監理合同編寫《監理規劃》及審核《監理實施細則》；
3.負責組建專案的現場監理班子，明確相應的職責分工；
4.負責組織專案實施中有關方面的綜合協調工作；
5.審核並簽署工程開工令、停工令、復工令；
6.審核並簽署工程款的支付申請；
7.參與施工組織設計審核工作；
8.組織各專業監理工程師對質量、進度、投資進行控制，按合同進行管理；
9.簽署現場監理組對外發出的報表檔案，編寫監理月報；
10.主持現場監理組織的工作例會；
11.參加專案的竣工驗收，審核並簽署專案竣工資料；
12.負責整理單位工程監理檔案資料。
（二）監理工程師
在專案總監的統一領導下，完成本專業現場監理的有關工作，其基本職責如下：
1.結合工程的具體情況，制訂本專業監理的實施細則；
2.參加圖紙會審和施工組織設計的審核工作；
3.負責現場各施工單位的協調工作，組織現場定期及不定期的協調會；
4.做好本專業的進度控制、質量控制、投資控制；
5.參加隱蔽工程驗收及分項（部）工程驗收、主體結構及竣工驗收；
6.協助施工單位完善質量保證體系；
7.審核進場材料及主要裝置；
8.與有關部門研究處理本專業的重大技術、質量事故、安全事故，並向專案總監匯報；
9.組織、指導及檢查監理員的有關工作；
10.做好本專業的監理日誌；
11.及時填寫本專業有關報表，做好會議記錄；
12.定期或不定期地向專案總監提交本專業反映工程動態的有關報告。
（三）監理員
在各專業監理工程師的指導下，完成本專業現場監理的有關工作，其基本職責如下：
1.負責進場材料、構件、半成品、機械裝置等的質量檢查；
2.負責本專業的旁站監理；
3.工序間交接檢查、驗收及簽署；
4.負責工程計量、驗方及簽署原始憑證；
5.負責現場施工安全、防火的檢查、監督；
6.督促、檢查施工單位的施工進度和質量；
7.參加本專業隱蔽工程驗收及分項（部）工程驗收工作；
8.確保施工現場記錄、憑證、檔案的完整、齊全、美觀；
9.及時報告現場發生的質量事故，安全事故和異常情況。
四、監理工作目標、範圍和依據
（一）、監理工作目標
1、 工期目標：同施工合同工期
2、 質量等級：一次性驗收合格
3、 控制投資：中標施工合同價
（二）、監理工作範圍及工作內容
本工程專案的監理工作範圍為施工階段全過程監理，階段的監理工作內容為：投資、進度、質量三大控制，資訊、合同的管理及組織協調。其工作主要有：
（1）參加圖紙會審及設計交底；
（2）審查施工單位提出的施工組織設計、施工技術方案並監督其實施；
（3）組織參加工地會議；
（4）檢查施工測量放線成果；
（5）核查開工條件，下達開工指令；
（6）質量控制：控制過程從原材料質量到完成工程的檢驗；
（7）進度控制：審查進度網路計畫，核查工程實際進度，採取糾偏措施；
（8）投資控制：在確保工程質量及進度前提下，保證專案投資計畫的實施；
（9）合同管理：擬定專案合同體系管理制度，及時處理爭議與糾紛；
（10）資訊管理：收集整理與專案質量、投資、進度有關的資訊；
（11）組織協調：協調建設單位與施工單位及各施工單位間的關係，組織各分部分項工程的施工和配合。
（三）監理工作依據
1.國家和省、市有關工程建設和建設監理的政策、法律、法規；
2.國家現行有關施工驗收規範、規程、技術標準規定；
3.**批准的建設計畫、規劃、設計檔案與工程建設有關的檔案；
4.依法簽訂的監理委託合同和工程建設承包合同及其有關檔案；
5.業主、監理和承包商在工程實施過程中有關的會議記錄、函電和其它文字記載；
6.監理方發出的所有指令可作為監理依據的補充。
五、監理工作流程
1、施工階段監理工作的總程式
2、監理工程師工作程式
3、工程進度控制的基本程式
4、工程材料、構配件和裝置質量控制基本程式
5、分項、分部工程簽認基本程式
6、工程驗收基本程式
7、月工程計量和支付基本程式雙方
協商8、工程款竣工結算的基本程式
9、設計變更、洽商管理的基本程式
10、工程延期管理的基本程式
11、費用索賠管理的基本程式
不 同意 同意
不一致 協商一致
12、合同爭議調解的基本程式
13、違約處理的基本程式
六、 施工階段的質量控制要點及目標值
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