第一章、 施工組織設計編制依據及執行規範
第一節、編制依據
本施工組織設計是根據工程施工合同、工程設計圖紙、圖紙會審記錄、施工驗收規範及規程，本公司is09001-2000質量管理體系檔案、青島市有關部門的規定、勘探報告等進行的編制。
第二節、執行標準及規範總匯
1、《建設工程專案管理規範gb/t50326-2001
2、《建築工程質量驗收統一標準gb50300-2001
3、《地下工程防水技術規範gb50208-2001
4、《地下防水工程施工質量驗收規範》 gb50208-2002
5、《建築裝飾裝修工程質量驗收規範》 gb50210-2001
6、《地基與基礎工程施工驗收規範》 gb50202-2002
7、《砼結構工程施工質量驗收規範》 gb50204-2002
8、《砼質量控制標準gb50164-92
9、《砼幫浦送施工技術規程jgj/t10-95
10、《砌體工程施工質量驗收規範》 gb50203-2002
11、《屋面工程質量驗收規範gb50207-2002
12、《建築地面工程施工質量驗收規範》 gb50209-2002
13、《建築工程冬期施工規範jgj104-97
14、《高層建築箱形與筏形基礎技術規範》 jgj6-99
15、《鋼筋焊接試驗方法標準jgj/t27-2001
16、《建築結構可靠度設計統一標準》 gb50068-2001
17、《建築地基基礎設計規範gb50007-2002
18、《施工現場臨時用電安全技術規範》 jgj 46-2005
19、《建築施工高處作業安全技術規範》 jgj80-91
20、《建築施工安全檢查標準jgj59-99
21、《建築工程質量管理條例》
22、《建築電氣工程施工質量驗收規範gb50303-2002
23、《建築給水排水及採暖工程施工質量驗收規範》 gb50242-2002
第二章、 工程概況
第一節、建築結構概況
1本工程位於大連路18號甲，為多功能演藝實訓廳，建築面積為914.64平方公尺，框架結構，建築層數為一層，建築總高度為14.10公尺，工程採用獨立基礎，鋼結構屋頂，為滿足教學及實習訓練為目的，不做為演出使用
第二節、氣象情況
青島市屬華北溫帶沿海溼潤氣候，受黃海調節影響，冬無嚴寒，夏無酷暑，歷年平均氣溫12.3。c，春夏多東南風，秋冬多西北風，年平均風速2.
8m/s,瞬時最大風速44.2m/s,平均侵襲或影響13次，年平均降雨量711.20mm,近百年最大降雨量1272.
7mm,最小降雨量347.7mm,多集中在6～9月份；年降雪量270mm,季節性凍土深度500mm。本工程地下穩定水位埋深0.
7～13.1m。
第三節、施工條件
1、業主已書面提供建築紅線、方位測量基準點和高程測量基準點位置。
2、本工程施工現場臨時設施的布置詳見總平面布置圖（附1）。
3、現場施工用水從甲方提供的給水管道接至施工現場建水池設表計費，我方進行現場臨時用水線路的鋪設，根據甲方提供的水源，沿各施工道路鋪設直徑d32的ppr水管作主管道，分別在各樓段處設d25分管道。
4、現場施工用電由建設單位提供一台800容量的變電箱，由我方根據甲方要求及現場實際需要計算，經監理和建設單位批准後，進行臨時用電主線路和施工現場臨時用電線路鋪設工作
5、路和施工場地採用c15砼硬化，具體見道路施工現場施工方案。
第四節、工程施工特點
本工程為一層框架結構，開工日期擬從2023年8月15日（規劃驗線時間）開始，為350天。工程質量要求一次驗收合格率達到100%，爭創「優質結構」，所以必須充分、科學地組織好各工種平行流水、立體交叉作業，才能加快施工進度，按期保質竣工。
第三章、施工組織管理。
第一節、專案管理組織體系。
為優質高效地完成本工程，我公司將抽調具有豐富施工經驗的管理人員,組成工程專案部。該工程將按專案法施工，實行專案經理負責制，以專案合同和成本控制為主要內容，以科學系統管理和先進技術為手段，行使計畫、組織、指揮、協調、控制、監督六項基本職能，全面履行與業主簽訂的施工合同。專案經理部嚴格按照以iso9001標準體系來運作，形成以全面質量管理為中心環節，以專業管理和計算機輔助管理相結合的科學管理體制，本著科學管理、優質高速、開拓敬業的原則，以塑造精品為目標，發揮企業集團優勢，對工程施工進行綜合的管理、組織、協調、控制，確保本工程實現一流的工程質量，一流的施工進度，一流的施工管理，一流的文明施工。
出色的實現我單位的質量方針和本工程的質量目標，實現對業主的承諾。附現場管理機構圖。現場管理機構網路圖如下：
安全文明施工組：負責建築安裝工程施工進度計畫、月計畫、周計畫的編制，計畫執**況的檢查及計畫的調整；負責施工生產排程，協調分包單位施工；負責大型機械及垂直運輸裝置排程；負責安全生產、文明施工、ci規劃、臨時水電、總平面管理等。控制專案施工質量，進場材料的質量；制定安全防護措施並負責檢查驗收；同時負責安全管理，主管工程的安全生產、安全保衛及消防工作，負責與環保、環衛、治安、市政等**職能部門的溝通與協調，負責工程機械配備、使用及維護保養。
成本核算組：負責合同管理；採購**合同的管理；工程量統計、預決算工作；負責工程款收支的審核；負責成本核算；負責財務工作；保證周轉料具的**、運輸與保管；負責工程各類材料的確認與採購**。
技術組：負責土建、安裝工程的技術管理；負責各專業、各工種之間的技術協調；解決工程中的技術問題和技術變更，負責施工組織設計和各種技術方案方案編制、對各班組進行技術交底；負責專案工程技術資料的收集與整理；負責計量、檢驗、試驗工作。
各職能負責人在專案經理的統一領導下，各行其責，互相協作，以追求建造精品，創造名牌為己任。為業主提供滿意服務；為本單位創效益、爭榮譽；為社會留下時代的藝術品
第三節、管理的幾個重要原則。
1、根據施工管理的需要，堅定不移地健全機構和人員配置，對施工管理工作進行細化，加強管理的廣度和深度。
2、管理工作以職責細化為前提，在細化之後，各級人員據此各自展開工作並進行相互之間協作；專案經理也可據此對各級管理人員的職務行為進行判別考核，並協調平級之間、上下級之間的工作糾紛。
3、以制度、合同為準繩，規範內部及分包商、供貨商之間的關係，使相互調控的尺度明確而嚴厲，杜絕拖拉、扯皮現象。
4、整個工程的管理工作以工程安全、質量、進度為核心，一切問題的考慮都圍繞著將工程保質保量的建成來進行。
5、向業主、分包商提供嚴格按照合同承諾的管理和服務。
6、嚴格按照施工合同，加強同業主的聯絡，按時向業主提交各種報告、材料樣品和其他資料，並及時將業主指示貫徹到施工環節中去。
7、在健全人員配置的基礎上，加強對勞務、分包單位的控制的細度和力度，將其完全納入我方的預設軌道，從而協調有序地按時完成優質交工目標。
8、加強對管理者本身的管理，把對專案部各方面各級管理人員的管理當作一項單獨而重要的管理工作來抓，確保管理機構本身的效率與活力。
9、充分應用先進的通訊、微機、監控及軟體等管理輔助工具，提高工作效率。
第四節、現場施工的通訊聯絡
管理人員之間的聯絡採用：手機及對講機
混凝土幫浦採用：電鈴進行開幫浦、停幫浦及對講機進行指揮。
第四章、施工部署及施工平面布置
第一節、施工準備
1、合同簽訂後，組織施工機械及工程人員及時進入現場。
2、成立質量管理領導小組，組長孫希紅，副組長王啟高，成員為各工種工長。
3、技術準備：首先把建設單位提供的控制樁，水準點保護好，具體保護措施用c15砼圍護。
（1）、測量定位：根據圖示座標尺寸及建設單位提供的控制線、點進行定位並確定高程線控制線。
（2）、專案部及有關技術人員進行會審圖紙，對有特殊要求的分項工程編制詳盡的技術措施。編制試驗計畫。
（3）、編制施工組織設計，全面掌握、突出重點，以施工圖、施工規範、質量標準、操作規程及業主提供的資料作為組織施工的指導檔案。
（4）、編制施工預算、計算各個分部分項工程的工程量，疏通材料**渠道，分析勞動力和技術力量，建立施工技術、機械管理機構，組織建立質量安全體系，制訂詳細的施工進度計畫。
第二節、施工平面布置
本工程位於大連路18號甲。施工現場圍擋使用彩色噴塑壓型鋼板。圍擋牆內外保持清潔，並採用彩繪等形式進行美化、亮化、並反映企業特色。
施工現場南側設定金屬大門，門頭設定企業標誌。大門處設定警衛室，實行人員出入登記，施工現場大門處按要求設定「七牌兩圖」材質為不鏽鋼。施工現場平面布置詳見施工現場總平面布置圖。
機耕路施工組織設計
目錄一 施工組織保證措施 二 施工技術方案 三 勞動力 材料 計畫 四 企業現場機構設定 五 裝置材料保證措施 六 施工質量保證措施 七 工期確保措施 八 確保安全文明生產的技術組織措施 九 安全生產措施 十 文明施工措施 十一 施工環境協調保護的措施 十二 施工進度計畫 一 施工組織保證措施 1 ...
水泥路施工組織設計
五 施工組織設計 1.投標人應按以下要點編制施工組織設計 文字宜精練 內容具有針對性，字數不限 1 總體施工組織布置及規劃 2 主要工程專案的施工方案 方法與技術措施 尤其對重點 關鍵和難點工程的施工方案 方法及其措施 3 工期保證體系及保證措施 4 工程質量管理體系及保證措施 5 安全生產管理體系...
砂石路施工組織設計
施工組織設計工程概況 第一章 總體施工組織布置及規劃 第二章 主要工程專案的施工方案 方法及技術措施 第三章 工期保證體系及保證措施 第四章 工程質量管理體系及保證措施 第五章 安全生產管理體系及保證措施 第六章 環境保護 水土保持保證體系及保證措施 第七章 文明施工 文物保護保證體系及保證措施 第...