對於私立幼兒園來說能否保證穩定的生源，是關係到幼兒園生存發展的根本性問題。和馬園長共事學習了這麼久，我認為搶抓教育教學質量，通過各種途徑大力宣傳自己的辦園特色，得到家長的良好口碑，是做好幼兒園招生工作的基本保證。
一、提高保教質量，吸引生源。
幼兒園的保教質量，是決定招生工作成敗的決定性因素。通過一段時間觀察，發現現在家長在選擇入園條件時，也已經由過去重在考慮個人工作便利、接送方便，轉變為重視幼兒園的硬體環境和軟體建設上。但對於我園來說，幼兒園的環境建設的「硬功」上下足了功夫，現在是要修煉內力的時間了，作為幼兒園的核心來抓。
要重視教學工作，不斷提高教學質量。內容豐富、形式活潑的特色教育不僅能抓住現有生源，而且能吸引後備生源。應該說，在園的孩子是招生工作最好的「廣告」，在園幼兒的家長是招生工作的「義務廣告員」，只有努力提高幼兒園的教育教學水平，才能提高知名度，使幼兒園取得較好的社會效益和經濟效益。
二、創新辦園模式。
現在，人們對學前教育的要求越來越高，我們必須要有創新意識，多想辦法，才能走出一條適應當今教育需求的新路。親子活動已經成為現代教育的一項重要內容，可以針對年輕家長開辦親子園。親子園可採取比較靈活的組織形式，專門針對周邊社群的2-4歲幼兒及其家長開辦，主要來針對年輕父母教育經驗不足的特點，這樣，就在不同程度上培養了潛在生源，能有效提高幼兒的入園率。
三、加強品牌宣傳。
做好招生工作，品牌宣傳具有舉足輕重的作用。要繼續組織招生老師進行必要的培訓，是我們的老師更加具備專業化。我們已經有了規範的宣傳資料，還需進一步統一招生思路，統一宣傳口徑，實事求是、全面客觀地反映出本園的特色。
在體現幼兒園的辦園理念、師資力量、課程設計、教學模式、裝置設施、安全管理、監督機制等，使家長對本園特色能夠一目了然，形成深刻印象。可結合招生計畫，舉辦一些家長開放日活動，邀請在園幼兒家長，特別是準備入園幼兒家長**教師組織活動，進行教學成果展示，擴大幼兒園的知名度。
幼兒園要適當與周圍企事業單位、社群保持密切聯絡，在保證安全的前提下，也可以組織幼兒參加一些社群活動和公益性演出。
總之，幼兒園的招生工作是一場硬戰，我們只有通過在教學質量上下真功夫，更新觀念，創新手段，使幼兒園適應社會與家長的需要，才能在激烈的市場競爭中，立於不敗之地。
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