福建省復興消防科技****
公司檔案[2016]001號
生產協調例會制度
1、目的：為了掌控生產進度及時解決異常問題，各部門科室形成統一戰線，最大限度的確
保生產順暢。
2、會議時間：定為每週一至週六下午14：00----15：00（放假及特殊情況可臨時取消，但需
要提前20分鐘通知）。
三、會議地點：辦公室會議室。
四、參會人員：
副總經理、生產部經理、各車間主任、採購主管、品管人員、總經理助理，會議由副
總經理主持。（特邀人員）
五、會議議程：
1、首先由生產部主管通報日計畫達成情況及當天計畫下達情況（要有資料顯示），然後說明需解決的問題事項。
2、由生產部及屬落車間確認當天計畫，同時說明需解決的問題事項。
3、由品管人員通報各工段質量狀況（要有資料顯示）及需解決的問題事項。
4、由技術部門說明當前工藝更改的實施情況及需解決的問題事項。
5、由採購部主管提報物料需求採購情況及需解決的問題事項。
6、最後由副總經理總結，並確定當日要落實的決議事項。
六、會議規定：
1、所有參會人員必須提前做好準備工作並準時入席，如有緊急事需提前向副總經理請假並選定**人參加（**人不能隨時變更，以免工作脫節）。遲到超過3分鐘的人員，每次捐款20元，未請假無故缺席者每次捐款50元。
2、會議過程每位發言者盡量控制在10分鐘內。
3、每日達成的決議事項必須嚴格落實，凡未按時完成或完成效果不佳者，每項捐款20元。
若是崗位的特殊性，客觀因素可免捐款，反之則捐款。
七、每次捐款都由總經辦人員保管，作為活動經費。
八、本制度從簽發之日起執行。
編制會審審批：
2016-11-15
發：公告欄
抄送：總經理及各部門主管（郵件
生產進度協調會和周例會制度
1 目的 召開生產例會的目的是為了增強部門間資訊溝通，檢視各部門的工作進度，為了使例會做到程式化 制度化 規範化運作，特制訂本制度。2 參會人員 總經理或副總經理 各部門主要負責人 市場 採購 倉儲 計畫員。3 會議時間 會議於每週五下午14點開始，需要調整的另行通知。4 規則 1.會議由計畫員組織...
安全生產確認制度
一 實施本制度的目的是著重落實 三個責任 即 坑長 分礦長 的管理責任 安全員的管理責任及現場工作人員的責任。二 現場作業者是作業現場安全實際工作的實施者，安全員 由生產技術部工程技術人員及安全環保健康部的專職安全員組成 是作業現場危險源辯識的確認者，施工隊安全員依照安全確認表依次檢查確認作業環境，...
安全生產確認制度
昊華西南化工有限責任公司 為適應新時期安全生產工作的需要，進一步明確各級人員安全職責，使公司的各項規章 制度 規程落到實處，實行從生產 檢修工作的布置 執行 檢查和結果確認的全過程管理，做到工作安排布置準確 責任落實 措施到位 執行嚴格，避免操作或檢修過程中因疏忽大意或操作失誤 違章作業等原因造成事...