生產安全例會制度

2021-03-04 09:50:05 字數 603 閱讀 1849

一、會議制度

1. 每週由專案經理、專案總工或安全部門召集各作業班組專兼職安全管理人員開會,結合實際施工,總結一周來各班組的生產、安全工作情況,分析存在的問題,布置下週的生產、安全工作重點任務。

2. 開好各項安全活動動員、總結、表彰會,對上級開展的各項生產、安全活動,專案部要及時組織召開動員會,活動結束要召開活動總結會。

3. 要開好生產、安全專題會議,針對某一項工作、某乙個問題要召開安全專題會議,解決實際問題,研究處理方案,落實「四不放過」。

4. 召開安全施工措施方案審批會,工程進場或開工前,由專案經理掛帥組織專案副經理、總工以及技術、工程部門、安全部門負責人和作業人員代表根據生產、安全、質量和進度要求和現場的各種情況,研究制定整體施工方案以及安全管理措施、技術措施方案。

5. 開好安全方案論證會,對重點分項工程危險作業要制定安全防護措施方案,組織專家、領導進行論證。

二、會議要求

1. 參加會議的人員必須做好記錄,反映情況必須實事求是並對其反映情況負責。

2. 參加會議的人員對施工現場的情況必須熟悉。

3. 開會期間參加會議人員不能擅自離開。

4. 會議期間不能大聲喧嘩,手機鈴聲調成靜音或關機,嚴格遵守會議紀律,不遲到,不早退。

安全生產例會制度

為認真貫徹落實 安全第 一 預防為主 科學管理 狠抓落實 的安全工作方針,加強安全教育,提高安全意識,研究安全工作,制定安全措施,使安全工作制度化 經常化,專案經理部實行安全例會制度。參加例會人員 專案經理部領導 專案經理部職業安全健康領導小組成員 部室負責人 工區主任 主任工程師 班組長及協作施工...

安全生產例會制度

安全生產會議的目的是宣傳貫徹國家和公司的安全生產規定 規範 規程和規章制度,傳達上級有關安全生產的指令 指示,分析總結公司在安全生產過程中經驗和不足,解決施工過程出現的安全問題,及時布置階段性安全工作,評比表彰安全生產成績突出的單位和個人,全面推進安全工作的開展,杜絕一切 事故的發生。適用於中國建築...

安全生產例會制度

為加強安全管理,規範安全生產會議制度,及時了解和掌握各時期的安全生產情況,協調和處理專案部生產組織過程中存在的安全問題,消除事故隱患,確保安全生產。依據國家和上級主管部門有關檔案精神,結合德商高速公路工程專案安全生產情況,制定本制度。一 本制度適用於德商高速第四專案部。二 每乙個月召開一次,由安保部...