針對2023年4月的實業公司經營分析會議，我部門重點就質量管控過程中存在的問題進行原因分析。
安全質量檢查部是公司質量管控的監督部門，本部及本部相關質量管理人員本著「質量第
一、使用者至上」的方針原則進行所屬工程專案的工程質量管理和控制，確保了工程質量，在業主工程管理中心、網建部、運維部的檢查中多次得到好評。當然，同時也存在不足之處，作為各項通訊工程的一線質量檢查人員，對各項通訊工程的質量管理行為分析如下：
一、熟悉施工圖紙，對圖紙中各類通訊工程的流程、引數、裝置合理的安裝位置及安裝環境等的要求，做到心中有數。熟悉和掌握施工技術規範及建設單位對各型別通訊工程、工序的質量要求和標準，更好的做好各項通訊工程的質檢工作，實現質量合格承諾。
二、學習和掌握各分項工程的施工方法、施工順序、施工工藝以及各工藝之間的銜接情況。只有如此，才能把質檢工作真正做到實處，不停留於形式上，確確實實的保證工程質量。
三、隨時檢查和監督質量保證體系的運轉情況，定期和不定期的對各施工隊的專職和兼職質檢員的質檢工作進行檢查，對發現的問題，及時查詢原因並糾正。
四、對施工現場的質量監督工作，盡量做到實時管控到，每個分項工程、工序都檢查到，檢查合格後方可進入下道工序的施工。對於各關鍵工序、特殊工序等關鍵部位的質檢，必須保證100%檢驗，指標合格方可放行。確保單項工程交驗合格率百分之百，並逐漸提高要求，使合格工程向優良工程發展。
通過持續開展優良工程大評比工作，獎優罰劣，獲獎單位通報表揚，促進工程質量的大提公升。
五、在日常質量檢查中，對不合格的工程堅決返工，現場返工，並對相應的帶班負責人進行處罰，提高質量意識。在質量管理中遵循「事前控制」、「事中控制」、「事後檢查」的方法和原則，保證工程實體質量，加快工程進度。
六、平時經常和材料保障人員、檢測人員聯絡，監督和共同檢查原材料的進場，確保不合格的原材料不進入工地，從源頭抓好工程質量管理工作。
七、經常與一線檢查員和資料員溝通質檢資料的填寫格式和標準，使質檢資料按施工技術規範、檢驗評定標準及業主的要求規範化、標準化。
以上就是安全質量檢查部作為公司工程質量管控責任主體日常的質量管理行為，通過以上行為和管理，各項通訊工程的工程質量基本上均滿足設計要求、施工技術規範要求。但由於一線工人經驗不足、工期緊張、質量檢查員人手不足等原因，質量管理和工程質量的控制也有管控不到位的地方，為確保公司全年生產任務的工程質量，安全質量檢查部在今後的工作中要加強以下幾方面的工作：
一、加強一線員工的技術培訓，今年年初，公司為適應大規模道路改造的新要求，擴大施工隊伍，新招聘了一批一線施工人員，目前一線生產員工的配置以沒有施工經驗的新手為主，工齡在五年以下的新手佔到了全部一線工人的75%，目前主要以短期集中培訓、日常施工中老工人傳幫帶為主，新手佔比過高導致部分工期特別緊張的單項工程難免有後期整改過多情況發生。因此需要通過加強培訓盡快提高一線員工的自身專業水平和質量意識，加強質量責任心，上下一起努力確實抓好各項單項工程的質量管理工作。
二、加強質量監督管理，平時加強對各項通訊工程質量保證體系的運轉情況的監督，確保質保體系向良性發展。確實加強和落實質量責任制，真正做到人人抓質量，人人管質量。
三、加強對所有質量管理人員、施工一線操作人員的質量繼續教育工作，提高全體生產人員的質量意識和質量責任心，確保各項通訊工程的質量管理目標。
安全質量檢查部
2023年5月2日
質量管控方案
品質現場管控方案目的通過系統地 完備的品質現場管控手段來規範和要求公司全員為實現既定品質目標而努力。以5w1h為核心來推動全面品質現場管控品質是乙個系統地並又需持續不懈改善的龐大工程。所以要想使品質處於一種良性的迴圈狀態，可以用5w1h六個方面較詳盡地闡述如何保證和改進品質。why 為會麼要保證和改...
產品質量管控計畫
1 目的 提供用來控制產品從原材料進廠後到成品出廠的整個環節的質量控制，最大限度地減少過程和產品變差，降低成本，提高質量，按顧客要求製造出優質產品。2 範圍 適用於本廠所有成套產品的生產過程中的質量控制。3 職責 質量部負責整個質量計畫的跟蹤 監督 檢查，組織部門員工完成管控目標，並確保整個生產過程...
質量管控部人員工作職責
一.組織結構 目前，上舜照明 中國 剛剛成立，部門在制定各項工作制度 檢驗流程及質量控制體系，質量管控管控部設立經理1名，主管1名，質量改進工程師1名，暫配備檢驗員5名 人數會根據訂單的產量調整 其職責範圍包括 進料，產線，入庫，出貨，投訴處理，以及體系完善，部門建立等，達成質量管控管理工作系統化，...