新製品開発會議報告書
平成年12月5日
営業部長殿
企畫開発課竹田平蔵
1. 議題
新製品開発の方向性について
2. 日時
平成年11月28日(木曜日)13時―15時
3. 場所
本社ミーテイングルーム
4. 出席者
村山俊平谷村恵子鈴木勉竹田平蔵
5. 欠席者
木村隆(緊急の打ち合わせで出張のため)
6. 參考資料
當社製品販売動向
文具の利用実態に関する資料
7. 目的
當社ではビジネスマン向けの文具を各種販売しているが、販売対象を拡大するために従來とは一線を畫したコンセプトを持つ製品の開発を目指したい。そのための方向性を探る。
8. 意見
次のような意見が出された。
① ビジネスの現場で使われるものとして、実用性が重軽視しがちであった。見た目の心地よさ、持つ人製品を開発すべきだ。
② ビジネスの現場で働いているのは、男性ばかりではない。女性のニーズも高いはずだ。
攜帯**の普及とともに、仕事のあり方も変化した。こうした変化に対応した新しい文具が考
④ 年齢層の拡大という視點を入れてはどうか。當社の製品は20-40歳を想定しているが、より下の年齢、より上の年齢をターゲットにした文具もあってよい。
9. 決定事項
女性ニーズという観點から掘り下げをして行く。
② 女性ニーズを調べるため、女性社員の聞き取り調查を行なう。
次回は、12月24日10時行なう予定。
參考譯文:
新商品開發會議報告書
平成年12月5日
營業部長
企劃開發課竹田平藏
1. 議題
關於新商品開發方向性
2. 時間
平成年11月28日(星期四)13時-15時
3. 地點
公司會議室
4. 出席人員
村山俊平谷村惠子鈴木勉竹田平藏
5. 缺席人員
木村隆(因有緊急事件出差)
6. 參考資料
公司商品銷售動向
關於文具利用實際情況的資料
7. 目的
本公司銷售各種面向商務人員的文具,但為了擴大銷售物件,要開發和原來完全不同概念的商品,探尋其方向性。
8. 意見
得出以下意見
① 在商務場合使用的東西,往往重視實用性,容易忽略款式。應該開發外表美觀,能夠展現使用人的品位的款式。
② 做商務工作的不僅僅是男性。女性的需求也應該很高。
③ 隨著辦公室裡電腦和手機普及的同時,工作的狀態也發生了變化。應該考慮一下適應這種變化的新的文具。
④ 從擴大年齡層這個視點切入如何?公司商品是針對20-40歲,以更小年齡或更大年齡為銷售目標的文具也應該可以。
9. 決定事項
① 從辦公室女性的需求這個觀點深入挖掘。
② 為調查女性需求,進行女性職員的意見聽取調查。
下次會議預定在12月24日10點在會議室舉行。
提出日平成年3月16日
工場殿運送課山口一郎
提案書1. 提案の主旨
工場內で起こる事故を防ぐゾーニングの提案
2. 現狀
① 工場內で起こる事故は、ここ數年、ほぼ同じ水準で推移している。
事故件數は年間10-15件、負傷者數は年間2-4人である。
② 安全への呼びかけ、安全月間の実施、事故ゼロ運動などが継続して行経過を見る限りでは、きわだった成果を上
③ 來年度は製造數量アップの計畫があり、機械裝置の増設、ライン従事者の増員が予定事故、負傷の増加が懸念される。
3. 改善のための提案
① 工場內で行なわれる作業を、事故が起こる可能性によって、危険、注意、安全の3ランクに分類する。
② 工場內のスペースを上記の分類分け、各作業を、それぞれに対応
4. 効果
① 危険度が異なる作業ごとに一定のスペースに集約危険度に応じた、きめの細かい安全対策をとることが可能になり、結果として、工場全體の安全性が向上する。
② 工場內での作業中、柱、壁などの色やマークを常時目作業員は無意識のうちに注意を喚起され、自然に安全な行動をとるようになる。
參考譯文:
提出日平成年3月16日
工場方面
運送課山口一郎
提案書1. 提案的宗旨
防止在工場內發生事故的分割槽提案
2. 現狀
① 工場內發生的事故,近幾年幾乎是同一水平推移,事故件數一年10-15件,負傷者人數一年為2-4人。
② 安全呼籲、安全月的實施,事故零運動等雖繼續進行,但從到目前為止的發展過程來看,不能說達到了突出的效果。
③ 明年有計畫提高製造數量,預定增加機械裝置和生產線工人,也存在意外工傷隨之增加的擔心。
3、改善提案
①將工場內進行的作業,按照事故發生的可能性,分3類:危險,注意,安全。
②將工場內的空間按照上邊的分類分為三個區域,將各作業分別在對應的區域內配置計畫。
4.效果
①危險度不同的操作要聚集在一定的空間內,如此一來就可以按照各自的危險度,採取細緻的安全對策,達到提高整個工場的安全性。
②工場內的操作,在柱子和牆壁上設定顏色和標識,可以在無意識狀態下引起操作員注意,自然而然採取安全行動。
出張報告書
平成年9月9日
営業部長殿
1. 出張期間 9月7日
2. 訪問先多幸機械工業株式會社
3. 同行者営業1部1課長森永勉
4. 目的商品の値上げ交渉
5. 面談者多幸機械工業島田資材部長倉本営業部長
6. 交渉経過
次のような理由をあげて、従來価格の5%の値上げを要請した。
當該商品は一部に使用している輸入品が、今般、高騰しており、今後も値下がりの期待はできない。
隨時、小ロットの搬入が繰り返されており、輸送コストが増大している。
7. 交渉結果
多幸機械側は、市場の悪化を理由に値上げに応じられないとの姿勢が強く、合意には至らなかった。
ただし、當該商品は、多幸機械においても欠かせない部材であり、今後とも當社との取引を継続したいとの意向を示した。
再度、話し合いを持つことを要請し、多幸機械側の承諾を得た。
8. 経費
交通費 25000円
參考譯文:
出差報告書
平成年9月9日
營業部長:
1. 出差期間 9月7日
2. 訪問地多幸機械工業株式會社
3. 同行者營業1部1課長森永勉
4. 目的商品漲價交涉
5. 面談者多幸機械工業島田資材部長倉本營業部長
6. 交涉經過
基於以下理由,申請在之前**的基礎**價5%
目前,該商品使用的一部分進口配件**飛漲,今後也不能期待降價。
重複小批量引進,運輸成本加大。
7. 交涉結果
多幸機械強烈不承認市場惡化這一理由,不同意漲價。
不過該商品是多幸機械不可或缺的原材料,多幸機械也表示今後還是有合作訂購的想法的。
申請再次談判,得到了多幸機械的同意。
8. 經費
交通費 25000日元
入團報告書
尊敬的團組織 我非常高興能經過同學們的票選獲得第一批入團的機會,從票選到現在,我完成了入團審查表的填寫,獲得了所有老師對我入團的支援,在這一周的時間裡,我在不同方面都取得了進步。在上課聽講時,我牢記團組織追求進步的理念,盡自己所能比以前做的更好,課堂上注意力更加集中,無論是主科還是副科,我比之前上課...
預算報告書
板塊預算書 部門名稱 部門負責人 簽字 財務部門負責人 簽字 預算起止期 年月至年月 編制日期 年月日 編報說明 一 預算書是預算評審和核定的重要依據。各部門應當根據實際需要,按照目標相關性和經濟合理性的原則,認真填報。二 預算資料以 元 為單位,精確到個位。三 各部門根據預算報表情況至少應當說明以...
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