企業管理學 選修課

2022-09-29 03:09:04 字數 4808 閱讀 5231

1.提出「管理就是決策」觀點的人是( c )。

a. 法約爾 b. 泰勒 c.西蒙 d.韋伯

2.企業的新事業領域使用原來事業領域的商標,是基於( c )原理。

a.市場協同原理 b.生產協同原理

c.管理協同原理 d.技術協同原理

3.健力寶公司最初將產品定位於體育市場,作為運動飲料,採取的是( a )戰略。

a.差異化 b.一體化 c.集中 d.多樣化

4.按波士頓矩陣法,相對市場占有率高,市場成長率低的產品,屬於( c )產品。

a.明星 b.問題 c.現金牛 d.敗犬

5.生產型別屬於間斷型的企業有( b )。

a.製糖廠 b.汽車製造廠 c.冶金廠 d.紡織廠

6.固定工作地上的工序數目只有1~2個的工作地型別是( a )。

a.大量生產 b.大批生產 c. 單件生產 d.小批生產

7.按每個車間完成其加工物件的全部工藝過程來設計生產系統遵循的是( c )原則。

a.彈性 b.物件 c. 工藝 d.混合

8.( c )生產多採用通用裝置。

a.大量生產 b.大批生產 c. 單件小批生產 d.流水線生產

9.決策所面臨的自然狀態是一種隨機事件,但隨機事件的概率可以估計出來,這種決策問題屬於( b )。

a.確定型決策 b.風險型決策

c.不確定型決策 d.非程式性決策

10.( b )的興起起因於50年代末美國跨行業多種經營大公司的興起。

a.企業文化熱潮 b.企業重建理論

c.學習型組織理論 d.企業戰略理論

11.職能制組織結構適用於( a );事業部制組織結構適用於(  b );矩陣制組織結構適用於(  d )

a. 處於確定性的穩定的經營環境,產品單一化戰略中小企業

b. 變化比較大而不確定性為中等或很高的環境,實施產品多樣化戰略的大型企業

c. 適用於企業生產規模龐大,生產過程具有完整性的企業

d. 技術發展迅速,產品品種較多,實施技術創新戰略,新產品開發戰略的高科技企業。

12.排列圖中( a )類屬於主要或關鍵問題。

a.累計百分比在0%-80%左右

b.累計百分比在80%-95%左右

c.累計百分比在95%-100%左右

d.累計百分比在80%以上

13. 雙因素理論認為( a )。

a.激勵因素與工作條件有關 b.保障因素能產生激勵

c.保健因素與工作內容有關 d.保障因素能消除職工的不滿

e.激勵因素能消除職工的不滿

14. 按波士頓矩陣法,相對市場占有率高,市場成長率高的產品,屬於( a )產品。

a.明星 b.問題 c.現金牛 d.瘦狗

15.採取措施糾正偏差是管理過程發揮( c )職能的重要環節。

a.計畫 b.組織 c.控制 d.領導

16.( c )生產多採用通用裝置。

a .大量生產 b.大批生產 c. 單件小批生產 d.流水線生產

17.「群體績效取決於領導者與情境因素間是否搭配」的觀點屬於( b )。

a.領導特質論 b.領導行為理論

c.領導權變理論 d.領導強化理論

18.( b )是公司製企業的經營決策機構。

a .股東會b.董事會

c.以經理為首的領導小組 d.監事會

19.價值工程中的產品成本是指產品的(c )。

a.生產製造成本 b.使用成本

c.產品壽命週期成本 d.設計成本

20.「分級經營,分級核算」屬於( c )的企業管理體制。

a.高度集權型 b.一般集權型

c.緊密分權型 d.鬆散分權型

21. 按波士頓矩陣法,相對市場占有率低,市場成長率低的產品,屬於( d)產品。

a .明星 b.問題 c.現金牛 d.敗犬

22.( d )理論強調組織要建立共同的願景。

a.戰略理論 b.企業文化理論

c.企業重建理論 d.學習型組織理論

23.「群體績效取決於領導者與情境因素間是否搭配」的觀點屬於( b)

a.領導特質論 b.領導行為理論

c.領導權變理論 d.領導強化理論

24. 提出「差別計件工資制」的人是(b)。

a.法約爾 b.泰勒 c.西蒙 d.韋伯

25.管理的首要職能是( a )。

a.計畫 b. 組織 c. 領導 d.控制

26.決策所面臨的自然狀態是一種隨機事件,但隨機事件的概率可以估計出來,這種決策問題屬於( b )。

a.確定型決策 b.風險型決策

c.不確定型決策 d.非程式性決策

27.固定工作地上的工序數目只有1~2個的工作地型別是(a)。

a .大量生產 b.大批生產 c. 單件生產 d.小批生產

28.企業管理的首要職能是( c)。

a .組織與人事 b.領導與激勵

c.計畫與決策 d.協調與控制

29.管理幅度與管理層次的關係是( b )。

a.正比 b.反比 c.無關 d.不一定

30.下列移動方式中( c )在生產管理上最複雜。

a.順序移動 b.平行移動 c.平順移動 d.隨便移動

31.下列移動方式中( b )的加工週期最短。

a.順序移動 b.平行移動 c.平順移動 d.固定不動

32.對劣化性故障產生直接影響的是( c )。

a.第i種無形磨損 b.第ii種無形磨損

c.有形磨損d.綜合磨損

33.按產品的新穎程度,新產品可分為(b )。

a.全新新產品 b.換代新產品

c.改進新產品 d.仿製新產品

34.質量管理包括( a)。

a.質量方針和目標 b.質量策劃

c.質量控制和保證 d.質量改進

35.獨立需求狀態下的庫存控制模型( b )。

a.定量訂貨模型 b.定期訂貨模型

物料需求計畫

36.職務設計的方法有( c )。

a.職務專業化b.職務輪換

c.職務擴大化和職務豐富化 d.工作團隊

37.質量成本主要包括( d )。

a.預防成本 b.鑑定成本 c.內部故障成本 d.外部故障成本

38.( a)是導致劣化性故障的直接原因。

a.有形磨損 b.無形磨損 c.第i種無形磨損 d.自然磨損

39.在庫存控制中,定量訂貨模型的訂貨點.訂貨量( b )。

a.不同 b.相關 c.相同d.相似

40.數碼電視相對於平面直角電視而言是( d )。

a.新產品 b.全新新產品 c.改進新產品 d.換代新產品

41.在零件加工過程中的移動方式中,裝置利用好但管理特別複雜的是( c)。

a.平行移動 b.順序移動 c.平順移動

42.在庫存控制中,定期訂貨模型的訂貨點訂貨量( d )。

a.相同 b.相關 c.不同d.相似

43.提高單件小批量生產效率的途徑有( b )

a.減少零件變化 b.產品系列化

c.標準化d.提高系統的柔性

44.2000版iso9000族標準的核心內容是( b)。

45.在庫存控制中,( c )的訂貨點.訂貨量相同。

a.定量訂貨模 b.定期訂貨模型

c.經濟批量模型

46.在零件加工過程中的移動方式中,裝置利用好且管理又簡單的是(b )。

a.平行移動 b.順序移動 c.平順移動

47.下列方法中( b )是基於「關鍵的少數,次要的多數」提出的。

a.因果圖 b.相關圖 c.排列圖 d.控制圖

48.下列移動方式( a )在生產管理上最簡單。

a.順序移動 b.平行移動 c.平順移動 d.隨便移動

49.裝置更新期的確定一般以( b)為依據。

a.物理壽命 b.技術壽命 c.經濟壽命 d.折舊壽命

50.按產品的新穎程度,新產品可分為( b )。

a.全新新產品 b.換代新產品 c.改進新產品 d.仿製新產品

51.質量方針是有組織的( c )正式發布的該組織的質量宗旨。

a.最高管理者 b.管理者代表 c.工會代表 d.質量工程師

52.2000版的iso9000族標準核心標準( b )。

和iso19011

和iso9003

53.人際關係學說的奠基人是( b )。

a.泰勒 b.梅奧 c.馬斯洛 d.法約爾

54.管理幅度和管理層次成( b )

a.正比 b.反比 c.無關 d.不一定

55.員工考評的內容主要有( d )。

a.德 b.能 c.勤 d.績

56.勞動力市場是通過勞動力供求雙方相互選擇而自動配置勞動力資源的( d )。

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