新疆石油工程建設有限責任公司
西氣東輸三線西段（二標段）管道工程施工專案部
施工技術管理辦法
新疆油建管道公司西三線專案部
2023年2月26日
1.總則
1.1參與西氣東輸三線專案施工的所有機組及員工都必須堅持「培育高尚的人品，提供一流的產品」的質量方針，嚴格按施工驗收規範、標準、設計圖紙要求進行施工，無條件接受工程監理、epc、**監督和業主對工程的監理和質量檢測，嚴格執行合同檔案，建立健全質量保證體系，按照iso9001標準進行質量管理，保證工程質量。
1.2建立以專案經理為核心、各作業機組機組長和技術質量人員參加的質量保證體系，定人、定崗、定責，對所有參加施工的員工進行全面質量管理教育，以加強施工員工的質量意識。
1.3各作業機組必須設定關鍵工序控制點，做好關鍵工序質量控制，做好工序交接工作。
1.4堅持「三檢制」，並做到記錄齊全。關鍵工序完成後應得到監理確認後方可進入下道工序。
1.5運用全面質量管理的方法管理工程，開展qc小組活動，施工流水線必須堅持「三檢制」、「三工序」管理。
1.6各專業施工人員嚴格遵守操作規程、規範，嚴禁違章作業，特殊工種、特殊工序必須持證上崗。
1.7嚴格進行材料進貨檢驗制度，不合格的材料或無合格證的材料嚴禁進入施工現場，用於工程施工。
1.8加強過程控制。對施工質量實行動態管理，上道工序完工後，必須經業主或監理認證合格，方能進入下道工序施工。
1.9加強內部質量體系審核工作，無條件接受外部質量審核。
1.10嚴格審查分包方隊伍技術質量管理人員的相應資質，並在施工過程中加強管理。
1.11加強與業主、監理及設計、檢測的溝通並及時將資訊反饋給管道公司總部。
1.12各施工機組必須嚴格執行專案部下發的有關竣工資料的各種要求，並以此作為最終進度款的結算依據，納入考核範疇。
2施工機組技術管理
2.1嚴格按標準、規範、圖紙、技術交底、iso9001質量管理體系、hse管理體系等組織施工，按照施工組織設計、施工技術措施、施工作業指導書做好人員、裝置和施工工藝等現場控制。
2.2負責組織本機組所屬工種的技術交底工作，並作好記錄。
2.3組織人員、裝置、材料的報驗，並做好記錄。
2.4作好本機組各工序之間的工序交接和隱蔽工程檢查驗收工作。
2.5組織本機組施工全過程的分項工程質量檢驗評定工作，做好質量控制，並嚴格貫徹執行提高工程質量、重在預防的方針。
2.6做好施工現場的各種技術資料，做到工程進度與工程資料同步，並各級人員簽字清晰、完善（包括現場監理的簽字）。現場第一手資料必須做到準確、真實，為簽證工作打下良好的基礎。
2.7實施工程的新技術、新工藝。
2.8測量放線人員作好現場變壁厚、變防腐層樁以及管溝中心線、焊接中心線、管溝開挖邊界線、管道竣工測量等各種的測量放線工作。
2.9本辦法適用於參戰西氣東輸三線二標段的全體施工機組。
施工技術管理辦法
第一章總則 第一條施工技術管理目標 施工技術管理是整個工程專案管理的重要組成部分。其主要任務是，貫徹執行國家的各項技術政策和技術法規，科學地組織各項技術工作和技術活動，充分發揮廣大科技人員的聰明才智和現有物質條件的作用，建立完善正常的施工生產秩序，不斷革新，採用新技術 新工藝 新裝置 新材料，努力推...
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