關鍵詞：甲供物資管理模式招標採購合法合規物代服務
哈大鐵路客運專線是唯一一條建在零下40度高海拔地區時速300-350公里的客運專線，線路里程長、建設周期短、技術標準高，工程所需的物資裝置數量龐大、涉及面廣、供貨周期短，管理難度大。
哈大鐵路客運專線專案自開工以來，經濟形勢的起浮跌宕，甲供物資管理目錄幾經修改，施工工期不斷調整，物資管理工作始終堅持以保障哈大客專工程建設物資需求為職責及工作重心，堅持「兩個遵循」、「四個依靠」、「四個原則」、「乙個承諾」的指導思想，夯實管理基礎，精細內部管理，實施透明採購，實現管理規範化、精細化、科學化,快速有序、高效優質地組織好物資裝置採購**工作，同時在幾年的管理實踐中，逐漸形成一套行之有效、切合實際的作法及經驗，取得較好效果。
一、 健全管理制度，明確管理職能
1. 確立物資管理的指導思想
把管理標準定位為及時、準確、優質、優價，把工作職能定位為指導、協調、服務，確立「兩個遵循」、「四個依靠」、「四個原則」、「乙個承諾」的指導思想。
「兩個遵循」：遵循注重物資質量，優質優價的工作理念；遵循合法合規招標採購的工作原則。
「四個依靠」：依靠鐵道部物資辦室的力量組織運作；依靠公開招標採購的方式優選**商；依靠各級管理提高質量；依靠內部的互控機制確保經濟安全。
「四個原則」：堅持質量第一的原則；堅持一切從工程需要出發的原則；堅持有計畫有監督的精細管理原則；堅持公開、公正、公平的原則。
「乙個承諾」：優質優價、及時**。
2. 制定管理制度及標準
本專案在工程籌備階段即制定了《哈大鐵路客運專線物資裝置管理辦法》。在後續的管理實踐中不斷審核修訂了《哈大鐵路客運專線物資裝置管理辦法》，制定了《鋼廠結算流程的通知及附件》《甲供物資具體結算細則》《質量保證金支付月報制度》《**商考核辦法》等制度。根據細化管理的要求，補充了相應的**，完善了甲供物資的結算流程，完善了建管物資招標檔案、補充協議相關條款，理順了部門間溝通、責任、會簽等工作流程。
哈大客運專線沉降變形觀測方案
1 編制說明2 2 編制依據2 3 工程概況2 4 觀測人員組織機構及裝置配備5 5 沉降變形觀測範圍 內容8 6 路基沉降變形觀測9 7 橋涵沉降變形觀測27 8 沉降觀測結果分析及評估30 9 確保沉降觀測體系執行的保證措施37 xx局哈大客運專線xx標段 1 編制說明 客運專線無碴軌道對路基 ...
哈大鐵路客運專線有限責任公司檔案破解版
哈大客專工程 2007 91號 各參建單位 經杜厚智總經理主持，劉忠憲常務副總經理，趙世運副總經理 總工程師參加，工程管理部 技術質量部討論，形成了 哈大鐵路客運專線沉降變形觀測系統實施細則 現將該 實施細則 印發給你們，請認真組織學習並遵照執行。在執行過程中如有意見和建議，請及時向公司工程管理部反...
鐵路客運專線施工與質量管理
關鍵詞 高速鐵路 施工 質量 管理 隨著鐵路建設的不斷快速發展，施工質量管理顯得更為重要，如何提公升質量管理目標和參建人員的素質，嚴格抓好過程監督管理，嚴把原材料質量檢測關，是目前當務之急。1 工程簡介 某高速鐵路客運專線線路全長130km，設計時速350km h，要想實現建成世界一流的高標準的高速...