摘要：質量管理是核電工程施工管理的最重要的內容之一，質量管理的好壞決定著工程能否實現建設目標。本文分析了核電工程質量管理的意義和特點，介紹了大綱加程式的質量管理體系的建立方式，討論了質量檢查、過程控制等管理活動的基本做法。
關鍵詞：核電施工管理
中圖分類號：tu71 文獻標識碼：a 文章編號：
施工管理是核電工程建設階段最重要的工作，近年來，我國核電行業迅速發展，在建核電廠激增，人員素質和管理水平明顯不能滿意工程的發展需要。從而出現了業主整體負責環境下，在各個施工承包商之上設定核島總體工程管理組織新的施工管理模式。這種模式下，如果進行有效的施工管理成為核島總體工程管理組織需要研究的新課題。
一、核電工程質量管理的特點
1.質保等級
由於核電站工程的複雜性，不同功能的系統、構築物由於其不同的設計效能要求，其質量要求的高低也不同；即使是同一類工程，由於其所處的環境條件等因素不同，其質量要求也有所差異的。核電站對不同質量要求的工程（結構）實行「質量保證分級」原則，具體劃分為 qa1、qa3 和 qanc 三個等級，並對每個等級制定乙個標準的質量保證規範書。這樣，承包商就可以按相應的規範書對不同質保等級的物項實行與之相對應的控制。
2 . 質量檢查和評定
誗質量檢查評定表（核電站通常稱檢查單）採用定性檢查的方式，一般不實測實量；誗無書面規定的分項、分部工程劃分；誗無「隱蔽工程」的概念，也無隱蔽工程驗收記錄，核電站對關鍵和重要物項的檢查控制採取設定停工待檢點（h 點）和見證點（w 點）的方式；誗竣工資料的內容、提交方式和步驟均不同，由於核電站是一種封閉的管理，一般不涉及當地的**部門。
3. 施工跟蹤記錄
核電站施工跟蹤記錄採用施工跟蹤檔案（etf）/ 質量計畫（qp）的方式，乙個 etf/qp 針對乙個建築物（構築物）的某部分結構，這部分結構施工之前、之中及之後產生的一切記錄均是這個etf/qp 的組成部分。
施工臨時用電方案 核電站
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核電現場測量管理程式範本
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