周轉材料的攤銷方法
在施工過程中可以多次使用，並不改變其原有的實物形態，其價值逐漸轉移到工程成本中去，因此，企業應根據周轉材料的具體使用情況，採取合適的攤銷方法進行價值攤銷。按財會〔2003〕27號檔案頒布的(施工企業會計核算辦法)規定對周轉材料的攤銷方法可以採用一下幾種方法：
(一)一次攤銷法
「一次攤銷法」是指在領用周轉材料時，將其全部價值一次計入成本、費用的方法。這種方法適用於易腐、易糟的周轉材料，如安全網等。
(二)分期攤銷法
「分期攤銷法」是根據周轉材料的預計使用期限分期攤入成本、費用。這種方法一般適用於經常使用或使用次數較多的周轉材料，如腳手架、跳板、塔吊軌及枕木等。其計算公式如下：
周轉材料每期攤銷銷額=周轉材料計畫成本×(1-殘值佔計畫成本%)/預計使用期限
[例1]某工程領用腳手架一批，計畫成本10000元，預計使用16個月，預計殘值率為10%，計算本月周轉材料攤銷額。
周轉材料每月攤銷額=10000×(1-10%)/16=562.5(元)。
(三)分次攤銷法
「分次攤銷法」是根據周轉材料的預計使用次數將其價值分次攤入成本、費用。這種方法一般適用於使用次數較少或不經常使用的周轉材料，如預製鋼筋混凝土構件所使用的定型模板和土方工程使用的擋板。其計算公式如下：
周轉材料平均每次攤銷額=周轉材料計畫成本×(1-殘值佔計畫成本%)/預計使用次數
周轉材料本期攤銷額=本期使用次數×周轉材料平均每次攤銷額
[例2]某工程領用定型模板一批，其計畫成本8000元，預計殘值率為10%，預計使用6次，本月使用2次，計算本月周轉材料攤銷額。
周轉材料平均每次攤銷額=8000×(1-10%)/6=1200(元)。
周轉材料本月攤銷額=2×1200=2400(元)。
(四)定額攤銷法
「定額攤銷法」是根據實際完成的實物」工程量和預算定額規定的周轉材料消耗定額，計算確認本期攤入成本、費用的金額。
這種方法適用於各種模板的周轉材料。其計算公式如下：
周轉材料本期攤銷額=本期實際完成的單位工程量×單位工程量周轉材料的消耗定額
[例3]某施工單位現場預製混凝土構件，領用木板一批。根據預算定額規定，完成每立方公尺工程量木模板的消耗定額為80 元，本月實際完成100立方公尺。計算本月木模板攤銷額如下：
本月周轉材料攤銷額=100x80=8000(元)。
以上介紹了周轉材料攤銷的幾種方法。在實際工作中，無論採用哪幾種方法攤銷，都不能與實際損耗完全一致，這是由於施工企業都是露天作業，周轉材料的使用、堆放都受到自然條件的影響，另外，施工過程中安裝拆卸的技術水平、工藝水平，都對周轉材料的使用壽命影響很大。因此，企業無論採用何種方法對周轉材料進行攤銷，都應在工程竣工時或定期對周轉材料進行盤點，以調整各種攤銷方法的計算誤差，確保工程或產品計算的正確性。
16周轉材料管理辦法
4.2.3 各專案經理部負責周轉材料的進出場管理，建立本專案周轉材料臺帳，負責周轉材料的使用 維修 保養 保管和費用控制，報告周轉材料的損耗 丟失 報廢情況。4.3 周轉材料的購置 驗收 4.3.1 周轉材料購置 4.3.1.1 各二級單位根據施工生產的需要和周轉材料的庫存情況，在周轉材料有缺口的情...
012周轉材料管理制度
1目的為了適應目前市場經濟形勢，加強周轉材料的使用 倉儲管理，提高周轉材料的周轉效率，做到有效合理使用，力求物盡其用，以增加公司的整體效益，根據公司目前的實際情況，特制定本標準。2適用範圍 本制度適應於本公司所有專案部所有的周轉材料 使用 保養 倉儲各方面的管理，與之相關的所有專案部必須認真執行。3...
0312周轉容器管理規程
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