製造中心高新區工廠檔案
冷冰高字[2010]085號
高新區工廠恰時物料現場管理規範
各部門：
為進一步加強恰時物料（紙箱、頂蓋、底托、護稜、果菜盒、抽屜等）的現場管理，規避因物料存放區域不規範而引起的品質、安全隱患及財產損失，特制定本管理辦法。
一、 定義：
恰時物料是指由資訊配套維護需求、車間維護到貨時間，採購員根據此類資訊下訂單，**商根據訂單資訊結合車間成產，分批到貨的**物料。
二、 適用範圍：
本辦法適用於高新區工廠物資恰時物料。
三、 管理規定：
(一) 恰時物料存放區域的要求：
1、 **商根據採購訂單結合車間生產進度分批到貨， 控制現場的存貨量。物料必須按規定區域和位置擺放整齊，不得超過規定區域。物料需整齊有序擺放，不得混放、亂放或穿插物流器具存放。
2、 報廢、呆滯和不合格物料要求標識明確、分類堆放、及時清退。恰時物料允許在物料存放區域內拆包分揀，分揀後的紙箱及包裝皮必須整齊碼放於**區域，分揀產生的垃圾立即清掃，時刻保持物料存放區域的整潔，不得存在衛生死角。
3、 任何時候，消防通道前必需保證暢通無阻，不得出現物流周轉車、物料等物件。物流周轉車每日最少清潔一次且不得隨意停放在物流通道處，要求統一停放在停放區；閒置托盤統一**在定置區域內。
4、 倉庫統一規劃休息區，不得存在管理死角，更不允許在管理死角內休息。
5、 **商及跟線人員進入倉庫內必須穿黃馬夾且不得大聲喧嘩，吵鬧、追逐、打架，遵守廠內的一切規章制度。
(二) 相關人員管理職責：
1、 **商：依據恰時物料現場管理要求對物料存放區域進行維護，保持現場的整齊有序、物流周轉車及現場的清潔；提高物料周轉率。
2、 倉管員：監管**商及跟線人員，依據恰時物料現場管理要求對現場及**商進行管理，劃分現場的各區域、責任到位；控制到貨的頻次、不需要的物料及時清退、一定要按照「先進先出」的使用原則。
四、 稽查與考核細則：
**商及跟線人員必須遵守廠內的一切規章制度，倉管員監管；倉管員負責對恰時物料存放區域的管理，對恰時供貨物料進行有效標識、擺放、清理，核算不定期對物料存放區域進行稽查，並根據以下考核細則進行相關考核。
五、 附則
1、 本辦法的解釋權屬財務部物資管理模組。
2、 本辦法自下發之日起實施，根據執行需要適時予以相應的修訂。
製造中心高新區工廠
二〇一〇年二月一日
發：合肥高新區工廠各部門（含分廠宣傳欄
報：財務管理部、營運與人力資源部
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