關於嶺澳二期核電廠執行事件的經驗反饋

2022-11-10 07:21:06 字數 3347 閱讀 5647

2012年第1期

no.1.2012

一核安全

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關於嶺澳二期核電廠執行事件的經驗反饋

肖志,陶書生,孫國臣,張增慶

(環境保護部核與輻射安全中心,北京 100082)

摘要:嶺澳核電廠3、4號機組作為剛投入執行的新建核電廠,在裝料執行後一

年內發生了2o起執行事件。本文通過對發生的執行事件進行歸納總結,發現事件的原

因主要是在以下3個方面:除錯與執行銜接、數位化控制系統(dcs)和人因管理。針

對這些事件和原因分析提出了一些經驗反饋建議,可供同類核電廠進行參考。

關鍵詞:執行事件;dcs;經驗反饋

表1嶺澳核電廠3、4號機組執行事件清單

1 引言

嶺澳核電廠3、4號機組均為900mwe級壓水堆反應堆機組,額定電功率為

序號1事件描述

4 56789mn

3號機組關閉導致ren硼表不可用

£!"23號機組主控室13kic全部失去

1087mwe。兩台機組分別於2010年4月21日和2011年1月5 et開始首次裝料。按照

3號機組停運l3rri b列冷卻水幫浦導致rrao02rf

二次側安全閥動作

3號機組atwt訊號誤動導致控制棒落棒3號機組故障引發自動停堆和安注3號機組防誤稀釋保護剩餘功率低訊號延時時間1』2

錯誤《中華人民共和國民用核設施安全監督管理條例實施細則之二附件一——核電廠營運單位報告制度的規定,在核電廠首次裝料以後的試驗和執行期間發生的滿足報告制度的事件,營運單位應該向國家核安全域性和所在地區監督站報告。2010年4月至

3號機組在50%功率平台進行發電機甩廠用電試驗時反應堆自動停堆

3號機組定值設定錯誤3號機組資料修改錯誤造成功率補償棒意外下插

3號機組因cex冷凝器海水洩漏被迫後撤至ns/sg模式

2011年5月期間,國家核安全域性收到嶺澳核電廠3、4號機組報告的執行事件共計20起,其中3號機組17起,4號機組3起。本文對所有執行事件進行了歸納總結,包括事件描述、原因分析等。

3號機組ns/rra模式下一回路壓力超出執行p—t

圖範圍3號機組安全閥動作後未完全回座導致

放射性廢水返水至

3號機組由於開啟緩慢導致自動停機

2執行事件概述

2.1執行事件報告統計

針對嶺澳核電廠3、4號機組所發生的運

停堆3號機組l3rcp一、二環路流量超過機械設計流量準則

3號機組部分安全殼隔離閥在安全殼壓力公升高時可~能會意外開啟

,行事件進行歸納,列舉了事件序號和事件描述,見表1。

163號機組l3d ̄廠房火警探測功能長期不可用

3號機組液位不滿足定期試驗監督

~要求184號機組關閉不嚴密

2.2執行事件的ines分級

嶺澳核電廠3、4號機組共發生執行事件

20起,全部為ines 0級事件。兩個機組執行事件的比例分布見圖1。

4號機組降功率次臨界期間源量程故障觸發反應堆

~保護停堆

2o建設階段4號機組主變壓器a相火警事件

該事件是嶺澳核電廠建造階段較嚴重的一次事件,故

本文將其納入一併統計。

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執行銜接、dcs系統和人因管理3個方面的典型事件,為今後類似的新核電廠提供良好的經驗反饋。

(1)新建核電廠除錯轉入執行的銜接問題,尤其針對廣核集團核電廠工程建設公司與

號機組85%

運營公司分離的情況,部分除錯階段的遺留問題沒有及時解決或設計檔案沒有在交接過程中

圖1 嶺澳核電廠3、4號機組執行事件比例圖

及時公升版,造成轉入執行後運營單位不能有效2.3執行事件原因分類

發現問題,導致執行事件。表3統計了嶺澳核嶺澳核電廠3、4號機組所發生的20起運

電廠3、4號機組由於除錯與執行銜接問題造行事件的原因主要從裝置失效、人因失誤和規成的執行事件。

程錯誤3方面進行分類,如表2所示,事件原因的比例分布見圖2。

口裝置失效

表2嶺澳核電廠3、4號機組

5o%執行事件原因統計

裝置失效

810圖2嶺澳核電廠3、4號機組人因失誤56

執行事件原因分析比例圖

規程錯誤44合計

1720

(2)dcs系統。嶺澳核電廠3、4號機組採用dcs系統設計,雖然前期做了大量的培3對典型事件的專題分析及反饋建議

訓準備,工程設計、除錯和執行人員依然存在

一通過對嶺澳核電廠3、4號機組發生的2o定的適應問題。在嶺澳核電廠3、4號機組

起事件的綜合分析,找出嶺澳核電廠在除錯與

除錯和最初執行階段發生的執行事件中,有4起與dcs系統的使用直接相關,見表4。

表3嶺澳核電廠3、4號機組執行事件介面問題專題列表

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表4嶺澳核電廠3、4號機組執行事件dcs系統專題列表

(3)從嶺澳3、4號機組統計的執行事不強。表5統計了嶺澳核電廠3、4號機組與人因管理相關的執行事件。

件來看,由於人因失效造成的事件也佔到了3

起,主要原因有培訓不足、技能欠缺和責任心

表5 嶺澳核電廠3、4號機組執行事件人因管理系統專題列表

以上3個方面的比例分布見圖3:

囹通過對嶺澳核電廠3、4號機組執行事件

在除錯與執行銜接、dcs系統和人因管理3個

題方面進行的深人分析,可以提出一些好的經驗

反饋建議。

(1)核電廠工程公司在除錯階段向營運公司移交的過程中,尤其要注意工程遺留項的消缺問題,不能一味地追趕進度忽略安全,如

果時間視窗不夠,必須在移交檔案中詳細說

口明,以便執行人員在後續的工作中補做完成。

(2)對於後續採用dcs系統和與之相關

圖3嶺澳核電廠3、4號機組執行事件專題統計圖

的sop事故規程的核電廠,一定要加強技能培訓,充分吸取嶺澳核電廠3、4號機組相關

事件的經驗反饋,避免類似事件的重發。

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(3)人因管理有效預防人因失誤方面,

本文參考了2010年嶺澳核電廠生產執行目前在國際上是乙個熱門話題,在核電廠的運年度報告。

行安全中得到了很高的重視。國核心電廠也加強了這方面的管理,但還不夠完善,業主傾向

參考文獻

把一部分人因造成的事件歸入裝置失效,這給

[1]國家核安全域性.中華人民共和國民用核設施安全監督管

事件評價和經驗反饋工作帶來了難度,希望核理條例實施細則之二附件一——核電廠營運單位報告制

安全當局對該類問題加強管理,督促業主客觀

度的分析原因,提高人因管理的水平。

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