加強建築工程質量監督管理的分析

摘要：土建工程是在專案建設中最為重要的工程之一，它關係到整個工程建設的質量問題，是監督管理的重點物件。因此對土建工程質量的監督管理，是工程建設和使用的重要環節，而質量監督控制是一件複雜而又系統的工程，質量是建築的生命和根本，是專案管理的重要目標，把握好工程建設的監督質量就是建設的目的和手段。

關鍵詞：土建工程；監督管理；質量控制

一、工程質量控制

工程質量控制是工程專案質量的標準和考核，對工程建設和專案管理起著指導作用，是工程建設的重要技術環節，是工程完成好壞的主要因素。要建設質量合格的專案，必須從各個方面實際抓好質量關，主要有以下幾方面。

1 加強工程專案的招投標管理制度

一般土建工程都是通過招投標方式來確定由誰來設計、施工、監理的。招投標工作應當按照國家的規定、業主的規則公平合理地進行。招投標應全面實行市場化、社會化，讓更多的單位或個人參與競爭，這樣才能真正找到乙個水平高、實力強的企業來進行設計、施工、監理。

2 原材料檢驗

土建工程使用的各種原材料必須施在工之前進行嚴格的檢驗，只有原材料的各種技術效能都符合有關規定的具體要求後才能使用。施工建設單位在採購原材料的時候，應該嚴把原材料的質量關、高度重視原材料的使用認證，避免使用不合格的原材料。

3 強化工程設計

工程設計應分兩個階段，第一階段是工程建設前的設計，這是最關鍵的。第二階段的補充完善設計也很重要，設計部門應經常到所在施工現場，與施工單位進行勾通交流，隨時解決工程變更問題，保證工程順利進行，使工程具有合理性和實用性，保證工程達到優良標準。

4 加強施工隊伍建設

施工單位的施工水平、施工素質，直接關係到工程質量的成敗。施工單位的素質建設也是對施工順利完成的保證，好的施工單位才能有資質承接大的專案建設。

5 控制好工程進度

工程進度是制約工程質量的主要因素，合理的安排是加快施工建設的重要手段。要提高工程質量，就必須使工程進度服從工程質量，在充分保證工程質量的條件下，合理地安排工程進度。